|
Современный этап развития всех стран мира, включая Россию, характеризуется как переходный от индустриальной эпохи к постиндустриальной, когда взамен ограниченной концепции экономического роста предлагаются новые подходы в экономике - организационный, социальный, психологический и др., в которых человек рассматривается во всей совокупности его качественных характеристик.
Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В этой ситуации управление персоналом организации становиться особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственной влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его профессиональную реализацию, адаптацию к внешним и внутренним условиям производственной среды.
Человеческие ресурсы организации приводят в движение, организуют взаимодействие всех остальных ресурсов, в этом заключается их ключевая и стратегическая роль. В производственной системе все ресурсы находятся во взаимосвязи, и только в результате их взаимодействия достигается экономическая эффективность.
Объектом работы являются человеческие ресурсы организации, а предметом - основные направления развития человеческих ресурсов и способы их реализации.
Цель работы - теоретическое изучение основ развития человеческих ресурсов. Задачи, поставленные в соответствии с целью, заключаются в следующем:
" определить понятия "человеческие ресурсы", "управление человеческими ресурсами", "развитие человеческих ресурсов";
" рассмотреть основные этапы развития термина "человеческие ресурсы организации";
" раскрыть основные задачи, уровни и приоритетные направления развития человеческих ресурсов.
|
На уровень вверх
Купить