книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление персоналом (вопросы и задания) ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Топ-тур" ( Дипломная работа, 40 стр. )
Управление персоналом ООО « Кафе «Tea»» ( Реферат, 11 стр. )
Управление персоналом на предприятии ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Управление персоналом в банке ( Дипломная работа, 109 стр. )
Управление персоналом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление персоналом в организации ООО "Транс-АТЭКС" ( Реферат, 16 стр. )
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление персоналом ООО "Интер-Почта-2003" ( Отчет по практике, 85 стр. )
Управление персоналом в музее ( Курсовая работа, 59 стр. )
Управление персоналом на предприятии ОАО НК «Роснефть» Сахалинморнефтегаз. ( Дипломная работа, 74 стр. )
Управление персоналом. Вариант 12 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление персоналом в отрасли сельского хозяйства Кудымкарского района ( Реферат, 22 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО ЮУТК "Урал" 2007-11 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление персоналом в условиях рыночной экономики на ЗАО «Орион Урал» ( Курсовая работа, 29 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ ( Дипломная работа, 128 стр. )
Управление персоналом на предприятии ЗАО "Завод Анкер" 2008-32 ( Контрольная работа, 32 стр. )
Управление персоналом (вопросы) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление персоналом предприятия в кризисных условиях ( Реферат, 24 стр. )
Управление персоналом. Кадровая стратегия ( Контрольная работа, 28 стр. )
Управление персоналом (задачи) ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление персоналом в современной организации на примере «ТСК УРАЛ» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление персоналом в условиях реструктуризации на примере "Croupe Bull" ( Реферат, 23 стр. )
Управление персоналом и его мотивацией на ООО «Инструментальный завод «Инза» 2 главы ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление персоналом ООО Рогожская слобода ( Дипломная работа, 69 стр. )

1 Роль и значение трудового коллектива

1.2. Факторы формирования трудового коллектива

1.1. Характеристика исследуемого объекта

1.2. Исследование ценностно - мировоззренческой сферы персонала

организации

Задача

1.3. Анализ межличностных отношений в организации

Менеджмент рассматривает коллектив как особое качество группы, связанное с общей деятельностью. Это особое качество представляет собой продукт развития групп, существующих внутри определенной системы социальной деятельности.

Можно выделить основные характеристики, которые указываются различными авторами как обязательные признаки коллектива .

Прежде всего, коллектив - это объединение людей во имя достижения определенной, социально одобряемой цели.

Во - вторых, это добровольный характер объединения, под которым понимается такая характеристика группы, когда она "задана" не только внешними обстоятельствами, но является для индивидов, в нее входящих, системой активно построенных ими отношений, на базе общей деятельности.

Существенным признаком коллектива является его целостность. Это выражается в том, что коллектив выступает как некоторая система деятельности с присущей ей организацией, распределением функций, определенной структурой руководства и управления.

Наконец, коллектив представляет собой особую форму взаимоотношений между его членами, которая обеспечивает принцип развития личности вместе с развитием коллектива.

Существует несколько "моделей" развития коллектива, каждая из которых фиксирует особые стадии в этом движении.

В настоящее время психологи рассматривают следующие уровни групповой структуры:

Центральное звено групповой структуры образует сама предметная деятельность группы, причем это обязательно социально - позитивная деятельность. Степень развития группы определяется тремя критериями: 1) оценка выполнения группой основной общественной функции; 2) оценка соответствия группы социальным нормам; 3) оценка способности группы обеспечить каждому ее члену возможности для полноценного (или социально приемлемого) развития личности.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»