1. Персонал организации и кадры : определение, цели упр.перс.
2. Место и роль упр. перс. в системе упр. предприятием.
3. Принципы упр. перс.:
4. Цели и задачи упр. перс.
5. Концепция организационного развития и организационного проектирования (японский опыт).
6. Управление человеческими ресурсами.
7. Характерные черты упр-ия чел. рес-ми.
8. Виды деят-ти по управлению чел. рес-ми.
9. Методы упр. перс.
10. Факторы, оказывающие воздействие на персонал предприятия.
11. Ф-ии служб упр. перс.
12. Понятие профессиональной компетенции менеджеров по персоналу.
13. Ключевые роли менеджеров по персоналу.
14. Обеспечение реализации функций управления персоналом.
15. Структура служб упр. перс.
16. Осн. подходы к организации службы управления персоналом.
17. Понятие кадровой политики.
18. Задачи и особенности кадровой политики в современных условиях.
19. Классификация видов кадровой политики.
20. Управление проф. ориентацией и адаптацией персонала.
21. Сущность и цели планирования персонала.
22. Оперативное планирование работы с персоналом.
23. Планирование расходов на персонал.
24. Сущность и этапы набора персонала.
25. Процедура принятия решения о приеме на работу.
26. Адаптация персонала.
27. Управление трудовой адаптацией.
28. Сущность отбора персонала.
29. Технология найма персонала.
30. Понятие карьеры работника.
31. Управление карьерой работника.
32. Понятие и виды высвобождения персонала.
33. Мероприятия по высвобождению персонала.
34. Аттестация как основной метод деятельности работников.
35. Методы оценки деятельности работников.
36. Стр-ра профсоюзов РФ.
37. Понятие трудового договора.
38. Оформление и содержание трудового договора.
39. Осн. обязанности работников.
40. Осн. обязанности администрации.
41. Защита трудовых прав работников профсоюзами.
42. Социально-экономическая защита персонала.
|