книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление человеческими ресурсами как компонент общего процесса управления ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление человеческими ресурсами: социально-экономические проблемы ( Реферат, 13 стр. )
Управление человеческими ресурсами ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление человеческими ресурсами. 42 вопроса ( Контрольная работа, 3 стр. )
Управление численностью и составом персонала ( Реферат, 16 стр. )
Управление численностью и составом персонала ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление, понятие, функции, механизм ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управления персоналом в организации ООО «Надежда» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 2007-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 2007-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управленческая компетентность руководителя ( Реферат, 24 стр. )
Управленческая мотивация и стимулирование труда работников мелкооптового склада ТК "ДиК" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Управленческие кадры Балаковской АЭС ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. )
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала (на примере ООО "Иж-транс")" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Управленческое консультирование по формированию системы адаптации персонала на предприятии ЗАО "Инструмент" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управленческое решение: предложения по улучшению мотивации персонала на ООО "Форум-В" ( Реферат, 16 стр. )
Условия и факторы обеспечения профессионального развития государственных служащих, а также пути их оптимизации ( Дипломная работа, 84 стр. )
Уточнение сущности кадровой политики предприятий, ее основных типов, этапов и условий разработки в современных условиях России (на примере ЗАО "Урал Восток Сервис") ( Дипломная работа, 89 стр. )
Уточнение сущности кадровой политики предприятий, ее основных типов, этапов и условий разработки в современных условиях России (на примере ТОО СФ "Стройсервис - 93") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Учебно-практическое пособие по управлению персоналом ( Контрольная работа, 123 стр. )
Учет и контроль расчетов по оплате труда (на примере УПС по г. Барышу и Барышскому району службы по обеспечению выполнения задач ГО ЧС ( Дипломная работа, 79 стр. )
Факторы, влияющие на управление индивидом через коллектив ( Реферат, 19 стр. )
Факторы, влияющие на результаты трудовой деятельности работника в организации: личностные и внешние ( Контрольная работа, 20 стр. )

нет

Управление рабочим временем

Управление рабочим временем - это деятельность на предприятии, направленная на снижение до минимума отклонения фактически потраченного времени от планируемого, а так же на решение служебных задач.

1. Каждый отчётный период (обычно каждый месяц) менеджеры отдела управления персонала(HR отдела) производят разработку индивидуальных планов работы.

2. Начальник отдела проводит совещание по основным положениям плана работ с главными менеджерами подразделений отдела HR

2.1. На основе выработанных положений менеджеры HR отдела начинают свою работу

3. Так же в процессе работы отдел подготавливает для согласования с начальником рекомендации по составлению индивидуальных планов для филиалов компании

4. Во всех внешних дверях (дверях ведущих к выходу из производственных помещений) установлены считыватели персональных карт сотрудников(они обязательно есть у каждого сотрудника). При каждом открытии двери производится запись в БД о том, кто её открыл и точное время. Система работает как на вход, так и на выход что позволяет осуществлять точный контроль над сотрудниками и их рабочим временем.

5. Каждый день система анализирует записи системы контроля(4) и сверяет их с установленным планом. Результаты работы программы обработчика заносятся в базу данных и используются в дальнейшем при расчёте з/п

6. Каждые 2 недели происходит формирования табеля учёта рабочего времени на каждого сотрудника фирмы(включая и иностранные офисы). В нём отображаются все детали - переработка (сверхурочные), прогулы опоздания на работу и т.д. Он формируется на основе полученных данных из всех офисов.

7. Бухгалтерская программа (самые популярные - специальные модули пакетов 1C, SAP R\3) производит расчёт з/п на основе данных полученных из табеля рабочего времени. Результатом работы программы является электронный документ, который отправляется на подпись главного бухгалтера

8. Главный бухгалтер при подписывает зарплатную ведомость ( она заранее сверяется со штатом сотрудников и прочими бумажными документами сотрудниками бухгалтерии)

9. Ведомость в электро

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»