|
При бурном развитии новых технологий все большую значимость приобретает обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Своевременное комплектование нужными кадрами всех ключевых подразделений предприятия становится невозможным без разработки и реализации кадровой стратегии и политики [9].
Стратегия - набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности [4].
Стратегия представляет собой долгосрочные решения, исходя из которых, формируется кадровая политика; процесс, отражающий управленческую философию организации. А кадровая политика - собственно правила [1].
Как же разрабатываются кадровые стратегии? Этот процесс можно представить несколькими этапами:
- определение целесообразности существования организации, постоянно должна проходить корректировка миссии;
- анализ внутренних сильных и слабых сторон в организации управления персоналом;
- анализ внешней окружающей среды;
- выявление технико-экономических тенденций, которые в свою очередь позволяют изменять требования к управлению персоналом (организации рабочих мест, подразделений);
- конкуренция кадров, то есть выявление особенностей функционирования конкурента (наличие родственных технологий, организация технико-профессионального обучения, эффективное использование прибыли);
- социально-экономическая ситуация в мире, в настоящее время эта ситуация достаточно сложна [4].
Сегодня, при разработке кадровой стратегии, социально-экономическое положение необходимо отслеживать. Выявление бухгалтерских, финансовых и прочих законов, их влияние на политику - все, абсолютно все учитывается на этом этапе выработки стратегии.
|
На уровень вверх
Купить