книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Использование советского опыта кадровой работы в практике управления современной организацией ( Курсовая работа, 35 стр. )
Использование советского опыта кадровой работы в практике управления современной организацией ООО "Гурман" ( Курсовая работа, 37 стр. )
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Контрольная работа, 8 стр. )
Использование теорий мотивации в управлении предприятием на примере ООО "Виват" ( Реферат, 17 стр. )
Используя информацию таблицы 1. рассчитать стоимость продукции, ресурсов, заполнить пустые строки в таблице 2. кй4111 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Исследование анализа социально- психологического климата в организации ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Исследование процесса планирования социального развития коллектива ( Реферат, 22 стр. )
Исследование в теории и практике системы трудовой мотивации персонала предприятия, оценка имеющихся в ней проблем и разработка путей их решения на предприятии ООО "БЛК Плюс" ( Дипломная работа, 83 стр. )
исследование в теории и практике системы мотивации персонала предприятия ( Отчет по практике, 36 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОММУНИКАТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 2004-76 ( Дипломная работа, 76 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОММУНИКАТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Дипломная работа, 75 стр. )
Исследование взаимосвязи стиля управления и личностных особенностей современного руководителя на примере Территориального управления "Росимущество" по городу Москве ( Дипломная работа, 81 стр. )
Исследование влияния корпоративной культуры, оказываемого на деятельность организации ОАО "СК Дэфа" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Исследование влияния и власти руководства ООО "Вест-торг" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Исследование внутренних и внешних социальных условий формирования корпоративного управления и их влияние на складывающуюся в России модель корпоративного управления ( Курсовая работа, 63 стр. )
Исследование возможностей и путей изменения корпоративной культуры в компании "Авангард" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Исследование вопросов кадровой политики на примере УТС ТПП "Когалымнефтегаз" ( Курсовая работа, 70 стр. )
Исследование вопросов кадровой политики на примере УТС ТПП "Когалымнефтегаз" 2005-70 ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование вопросов, касающихся продажи грузовых автомашин и разработка на его основе предложений по совершенствованию деятельности на предприятии ООО "Гранд-риверс" ( Отчет по практике, 14 стр. )
Исследование групповой сплоченности и социально-психологического климата производственных коллективов ( Дипломная работа, 50 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ДОМА "АРОМА" ну5333 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Исследование деятельности Московской областной регистрационной палата №20, анализ системы подготовки и переподготовки кадров в регистрационной палате и сбор материала для написания дипломной работы ( Отчет по практике, 27 стр. )
Исследование деятельности службы управления персоналом в предприятии ООО «Меридиан» ( Дипломная работа, 94 стр. )
Исследование деятельности Московской областной регистрационной палаты №20 ( Отчет по практике, 26 стр. )
Исследование деятельности и анализ коммуникаций фитнес клуба "Спорт студия" ( Курсовая работа, 35 стр. )

Содержание

1. Культура сервиса 3

2. Значение повышения квалификации персонала сервисного предприятия 9

Список литературы 15

1. Культура сервиса

Под культурой сервиса понимается система эталонных трудовых норм, высоких ценностей и этики поведения, принципы которой согласуются как с национальными традициями страны, так и с современными требованиями мировых стандартов обслуживания и отражают качественное обслуживание потребителей .

Маркетинг отношений охватывает создание, поддержание и расширение прочных связей с потребителями и другими партнерами. Все более и более маркетинг смещает акцент от индивидуальных сделок к созданию более ценных отношений и маркетинговых сетей связей. Маркетинг отношений ориентирован на длительный срок. Цель его состоит в том, чтобы предоставить долгосрочные ценности потребителям. Мерой его успеха служит долгосрочное удовлетворение их потребностей. Маркетинг отношений требует, чтобы все отделы компании вместе, как одна команда, работали на основе маркетинговой концепции и имели единую цель - лучше обслужить клиента. Маркетинг предполагает установление отношений на разных уровнях - экономическом, социальном, техническом и юридическом, а их цель - обеспечить высокую лояльность потребителя к товару и фирме .

Выделим пять различных уровней отношений, которые могут сложиться с потребителем, купившим такой, например, товар, как организация встречи или банкета:

" Основной уровень отношений. Продавец компании продает товар, и далее не предпринимает никаких действий.

" Реагирующий уровень отношений. Продавец продает потребителю товар и просит звонить в случае, если у него возникнут какие-либо вопросы.

" Ответственный уровень отношений. Через небольшой промежуток времени после покупки продавец сам звонит покупателю для проверки ситуации и отвечает на его вопросы. Во время и после сделки продавец запрашивает у покупателя предложения по улучшению и возможному совершенствованию товара, а также о каких-либо его недостатках. Эта информация помогает компании непрерывно улучшать свои предложения.

" Проактивный уровень отношений. Продавец или другие сотрудники компании время от времени звонят клиенту с предложениями относительно усовершенствований товара, которые были сделаны, или о творческих предложениях на будущее.

" Уровень партнерства. Компания непрерывно работает с этим и другими потребителями, чтобы добиться предложения лучшей потребительской ценности.

Какие особые инструменты маркетинга компания может использовать, чтобы добиться более прочных связей с потребителем и лучше удовлетворить его потребности? Для этого можно применить один из трех подходов. Первый предусматривает, прежде всего, введение в отношения с потребителем дополнительных финансовых выгод.

Хотя эти программы поощрений потребителей и другие финансовые стимулы создают им дополнительные преимущества, они могут быть легко скопированы конкурентами и таким образом не создадут дифференциации предложений именно этой компании. Второй подход состоит в том, чтобы ввести наряду с финансовыми дополнительные социальные льготы. При этом персонал компании работает над тем, чтобы укрепить социальные связи с потребителями путем изучения потребностей и желаний

Список литературы

1. Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент. М.: Аспект Пресс, 2004.

2. Коновалова И.И. Маркетинг продаж. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

3. Маркетинг / Под общ. ред. П.Д. Крымова. М.: ИНФРА-М, 2003.

4. Пехотная Т.И. Рынок услуг. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

5. Федцов В.Г. Культура сервиса. М.: Академия русских предпринимателей, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»