Термин "организационная культура" воспринимается многими как система общего мнения, и эта характерная черта отличает одну организацию от другой. Существуют много подходов к выделению различных атрибутов, характеризующих и идентифицирующих ту или иную культуру, как на макроуровне, так и на микроуровне.
Оценивая любую организацию по определенным характеристикам, можно составить полную картину организационной культуры, на фоне которой формируется общее представление сотрудников об организации.
Рассмотрим, как уже перечисленные характеристики и их комбинации могут создать особый тип организации.
Объектом исследования данной работы является организационная культура. Предметом исследования является понятие организационной структуры и проблемы ее измерения. Таким образом, перед данной работой стоит цель всесторонне исследовать природу организационной структуры, определить ее понятие и рассмотреть вопрос измерения организационной культуры.
Глава 1. Понятие, структура, формирование организационной культуры
В организациях, обладающих давней историей и традициями, почти каждый сотрудник может припомнить историю, легенду или миф, которые связаны с возникновением организации, ее основателями или выдающимися членами.
Так, в одной организации непременно расскажут и
|