Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Удовлетворенность трудом как основа и цель управления своей работой 5
2. Построение системы управления своей работой 8
Заключение 14
Список литературы 15
|
Введение
|
Культура управления это, в конечном итоге, то, что характеризует отношение человека к его труду. Высокое развитие культуры управления делает возможным эффективный труд, и наоборот, изъяны этой культуры отрицательно сказываются на качестве труда. Рассмотрим организационную культуру в этом аспекте подробнее.
Характеристика отношения к труду может даваться как со стороны труда (объекта), так и со стороны работника (субъекта) в виде непосредственного его участия в системе общественного производства, его осознания, понимания, оценки своего трудового участия (вклада) в общественное производство. Поэтому "все факторы, формирующие отношение к труду, можно разделить на объективные условия и обстоятельства, которые образуют независимые от субъекта предпосылки его деятельности, связанные с особенностями производственной и непроизводственной среды, и субъективные, являющиеся отражением внешних условий в сознании и психике работника, с его индивидуальными особенностями" .
Объективные факторы бывают общие и специфические. К общим относятся социально-экономические и иные социаль
|
Список литературы
|
2. Глущенко Е.В.,Захарова Е.В., Тихомиров Ю.В. Теория управления.-М.:1999.-432с.
3. Десслер Г. Управление персоналом. - М., 1997-312с.
4. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления.-М.: НОРМА.,2005.-416с.
5. Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. - М., 2001. -324с.
6. Основы социального управления /Под ред. В.Н.Иванова.-М.:Высш.шк.,2001.-312с.
7. Слепенков ИМ., Аверин Ю.П. Основы теории социального управления. М., 1991- 289с.
8. Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб., 2001. -396с.
9. Социология труда // Социологический энциклопедический словарь /Под ред. Г.В. Осипова М., 2000.-568с.
10. Файоль А., Эмереон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство: Пер. с англ. М., 1992.-348с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|