книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ОЦЕНКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО "АЛТАЙГАЗПРОМ" к242242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Оценка экономической эффективности н68857 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Оценка эффективности труда управленческого персонала ООО "Престиж" 76845 ( Контрольная работа, 19 стр. )
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ. ец3542ы ( Контрольная работа, 15 стр. )
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОАО "СИБГИПРОШАХТ" ну5242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОАО "СИБГИПРОШАХТ" 2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "СИБГИПРОШАХТ" 10 2к4242 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Оценка эффективности проекта открытия торговой точки ООО "Бизнес-Универсал" е35332 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Оценка эффективности системы управления персоналом в организации 3в222 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Первые этапы Второй мировой войны ну524242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Передовой зарубежный и отечественный опыт построения систем управления персоналом на примере США, Японии, Европейских стран и РАО " ГАЗПРОМ" гн452ка ( Дипломная работа, 128 стр. )
Перечислите методы, в соответствии с классификацией Б.Г.Ананьева ао434 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Перечислите несколько информационных систем управления и экономики, взяв за основу использующуюся в Вашей организации. Опишите сферу их применения и основные задачи ец4у242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Перечислите несколько информационных систем управления и экономики, взяв за основу использующуюся в Вашей организации е3553 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Перечислите программно-технические решения обеспечения управленческой деятельности, укажите уровень их применения и укажите, к каким типам они принадлежат. е5241 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Персонал на предприятии "Автосервис" 321ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
Персональные характеристики действующего мэра ну635 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Перспективы стратегического развития ОАО "Ульяновский хладокомбинат" 634522 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Перспективы финансовой политики: основные сценарии кц242411 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Письмо подтверждающее о софинансировании проекта "Спорт в каждый дом" Детской юношеской спортивной школы "Заря" села Гордеево ец424242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
План внешнего управления на ОАО "Новосибирская макаронная фабрика" е354233 ( Контрольная работа, 17 стр. )
План работы по программе 11634 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Планирование в управлении функционированием и развитием образовательного учреждения. Роль руководителя образовательного учреждения в планировании деятельности образовательного учреждения 356наы ( Контрольная работа, 11 стр. )
Планирование доходов учреждений дошкольного образования по источникам поступлений е3542242 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Планирование и развитие карьеры е353342 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Планирование и реализация регионального маркетинга в7575 ( Контрольная работа, 16 стр. )

Задание № 1 2

Задание № 2 3

Задание № 3 7

Литература 11

Задание № 1

Производственная бригада рабочих состоит из 19 человек. Как показали фотографии рабочего дня, оперативное время в среднем у каждого рабочего составило 5,9 часов в смену. Для увеличения продолжительности рабочего времени было решено отказаться от самообслуживания и включить в состав бригады несколько вспомогательных рабочих.

Расчеты показывают, если принять четырех вспомогательных рабочих, то оперативное время у основных рабочих возрастет до 7,2 часов, а если принять пять человек - то до 7,3 часов. Продолжительность смены составляет 8 часов.

Какой вариант является наиболее эффективным?

Задание № 2

В результате внедрения мероприятий по совершенствованию организации обслуживания рабочих мест удалось ликвидировать большие потери времени по организационно-техническим причинам. Дальнейшее повышение производительности труда было решено получить за счет внедрения научно-обоснованных режимов труда и отдыха.

Характеристика работы. На участке штамповки работает 5 штамповщиков. Содержание операции складывается из следующих приемов: взять металлический лист из стопки заготовок, поднести к прессу, вставить до упора, нажать на рычаг, отрезать, просунуть лист снова до упора, нажать на рычаг, отрезать и т.д. Лист разрезается на 10 частей. На что затрачивается 30 секунд. Вес металлического листа составляет 1,5 кг.

Условия труда. Освещенность - 120 люкс, температура воздуха 18 - 20 , относительная влажность - 60 - 70%, запыленность воздуха - 35 % предельно допустимой концентрации, шум - 70 децибел при частоте 320 герц.

Колебание получасовой выработки у отдельных штамповщиков характеризуется следующими данными (шт).

рабочие Часы-мин. смены

0,3 1,0 1,3 2,0 2,3 3,0 3,3 4,0 4,3 5,0 5,3 6,0 6,3 7,0 7,3 8,0

1 265 270 280 325 330 340 340 330 280 290 310 335 340 340 300 255

2 270 300 315 320 325 350 345 295 300 325 340 315 290 270 260 240

3 280 300 305 315 315 305 310 300 270 310 315 310 320 310 280 275

4 290 310 330 350 345 320 300 280 310 340 330 310 290 300 260 280

5 270 280 305 320 325 310 315 300 280 310 315 315 320 300 305 265

Доля оперативного времени в сменном фонде рабочего времени , как показали ФРД, составляет 85,0%.

Требуется:

1. Построить график, характеризующий изменение выработки у рабочих на протяжении смены.

2. Определить норму времени на отдых и разработать наиболее приемлемый для этих условий режим труда и отдыха (время предоставления отдыха и его продолжительность).

Справочные данные. Исходя из нормативов, время на отдых (в % от оперативного времени) для условий труда, в которых работают штамповщики, составит: по нервному напряжению - 2%, освещенности - 1%, запыленности - 1%, шуму - 2%.

Задание № 3

В результате внедрения на рабочих местах станочников типовых проектов организации труда, оснащения рабочих мест более рациональной организационной оснасткой ожидается сокращение потерь рабочего времени в среднем с 50 до 15 минут в смену. Рассчитать показатели экономической эффективности от внедрения данного мероприятия на основании следующих исходных данных:

1. Количество станочников на участке - 10 чел.

2. Режим работы - в одну смену.

3. Норма времени на 1 деталь - 0,215в/час.

4. Выполнение норм выработки - 145%.

5. Годовая программа выпуска деталей - 95 тыс.шт.

6. Себестоимость годового выпуска - 856 тыс.руб.

7. Доля условно-постоянных расходов в себестоимости - 25%.

8. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего - 220 дней.

9. Стоимость оборудования на участке - 748 тыс.руб.

10. Затраты на реализацию мероприятия - 23,9 тыс.руб.

1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда.- М.: Дело, 2003. с.480

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2000, с.350

3. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА. 1999, с.230

4. Завельский М.Г. Экономика и социология труда.- М.: Знание, 2000, с.190

5. Колосницына М.Г. Экономика труда.- М.: Дело, 1998, с.300

6. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда.- М.: Экономика, 1999, с.480

7. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда.- М.: ИНФРА-М, 1999,с.200

8. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения.- М.: МИК, 1999,с.512

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»