![](pic/pageID.gif) |
Понятие о технологическом и производственном процессе. Принципы классификации технологических процессов ну46433 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие об имидже торгового предприятия н46434 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ екц241313 ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие саморазвивающейся организации 6844 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ПОНЯТИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА, ЕГО ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И ПРИНЦИПЫ В ИСТОРИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ТЕОРИЙ 5234242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие системы управления, состав видов деятельности, подразделений и функций, выполняемых в системе управления ец4242 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие стратегическая программа. Принципы формирования стратегических программ е3--5 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие управления персоналом е4553 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие управленческого аудита и контроля е3524ввв ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие формуляра-образца. Графическое оформление документов ц34242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие экономической информации и информационных технологий в управлении. 6780545 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ПОНЯТИЕ, ВИДЫ СУБЪЕКТОВ КООРДИНАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИХ ПОЛНОМОЧИЯ 6785ры ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие, основные цели и принципы сертификации в России ц412131 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие, признаки и сущность государства 524111 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Попроцессный, попередельный и позаказный методы калькулирования ец342333 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РАБОТНИКАМИ ТАМОЖНИ И ИНЫМИ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ, МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В СВЯЗИ С ИСПОЛНЕНИЕМ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ к5234224 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Порядок взаимодействия с работниками организации и иными органами государственной власти и местного самоуправления в связи с исполнением служебных обязанностей н4354244 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Порядок возбуждения дела о банкротстве и порядок признания должника банкротом 635авв ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ е352412 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Порядок создания и реорганизации п5еепа ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Порядок функционирования и значение оборотной кассы РКЦ е355242 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Постановка бюджетирования, порядок составления и виды бюджетов в ООО ЛЕЯ 44 ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Построение диаграммы "Прибытие" н44п ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Построить модель заработной платы фирмы, в которой работают три человека: Гончаров В.П., Пятников С.В., Василевская З.Г. Данные для расчёта заработной платы за март месяц приведены в таблице к22121 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ПОСТРОЙТЕ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ, ГДЕ ВЫ РАБОТАЕТЕ. 335 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Продвижение работников в фирме 4
2. Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 6
3. Служебно-квалифицированное продвижение и его этапы 7
4. Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 11
Список литературы 15
|
Введение
|
В развитие программ по подготовке руководящих кадров в начале 70-х годов многие компании и консультационные фирмы разработали программы по управлению карьерой, т.е. продвижением по службе. Один из авторов опре-деляет понятие управления карьерой как официальную программу продвиже-ния работников по службе, которая помогала бы раскрывать все свои способно-сти и применять их наилучшим, с точки зрения организации, образом. Про-граммы управления продвижением по службе помогают организациям исполь-зовать способности своих работников в полной мере, а самим работникам дают возможность наиболее полно применить свои способности.
Официальная программа управления продвижением по службе дает лю-дям возможность воспринимать их работу в организации как "серию переме-щений по различным должностям, способствующую развитию, как организа-ции, так и личности". Это имеет большое значение, поскольку исследования говорят о том, что люди обычно относятся к своей карьере достаточно пассив-но. Они склонны к тому, чтобы важные решения об их карьере инициировались бы другими людьми, а не их собственными интересами, потребностями и целя-ми. По мнению авторов публикаций и исследователей, работающих в этой об-ласти, результатом программ продвижения по службе является большая пре-данность интересам организации, повышение мотивации производительности труда, уменьшение текучести кадров и более полное использование способно-стей работников.
Цель - изучить систему служебно-квалифицированного продвижения ру-ководителей и специалистов.
Задачи:
1) исследовать продвижение работников в фирме;
2) рассмотреть служебно
|
Список литературы
|
1. Воробьев Г.Г. Организационное поведение. - М.: ЭКСМОС, 2001. С.77-127.
2. Десслер Г. Управление персоналом: - М.: "БИНОМ" 1997
3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. Управление персоналом: - М.: "Издательство ПРИОР", 2000
4. Камионский С.А. Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления. - М.: Деловая библиотека "Омскпромстройбанка", 1998.
5. Поляков В.А. "Технология карьеры. Практическое руководство": - М.: "Наука", 2003.
6. Цветаев В.М. Управление персоналом. - С-Пб.: "ПИТЕР", 2002.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|