книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
УСТАВ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "Транс-АТЭКС" е52 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Участие органов внутренних дел в исполнительном производстве еу533 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Участие персонала в управлении на примере организации ЗАО "Хлебозавод Ирмень".22 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Участие Президента РФ в законодательном процессе 5е241231 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Учет затрат на производство рассматривается на примере ЗАО "Вектор". Предприятие вырабатывает два изделий: А и Б. Основное производство включает механосборочный цех №1, выпускающий изделия А и Б. Кроме того, паросиловый цех №2 вырабатывает пар д ( Контрольная работа, 23 стр. )
УЧЕТ И ПОРЯДОК УДЕРЖАНИЯ ПОДОХОДНОГО НАЛОГА С ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В ООО "ЮКОН" 352424242 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Учет и хранение трудовых книжек у13131 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Учетная политика ООО "Три звездочки" и налоговый учет н3453222 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Учетные записи при нормативном методе учета затрат (российский опыт) и в системе "Стандарт КОСТ" (западный опыт) 67843 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Факторы, влияющие на конкурентоспособность промышленной продукции е535224 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Факторы, влияющие на мотивационную сферу работника е342 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Факторы, влияющие на размещение предприятий машиностроительного комплекса России е35222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Факторы, стимулирующие и/или препятствующие эффективному функционированию команды332 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Факторы, формирующие ассортимент и качество изделий из пластических масс 67894 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Федеральное законодательство по регулированию деятельности Роспотребнадзора не3533 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Феномен лидерств: понятие, сущность, структура прап55 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Феномен руководства. Соотношение руководства и лидерства н3у5231 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Финансирование расходов на школы-интернаты и дошкольные учреждения-интернаты к2442ввв ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовая деятельность местного самоуправления е352422 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовая деятельность Западные электрические сети ОАО "Алтайэнерго" 5685 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовая диагностика как инструмент антикризисного управления предприятием (на примере ОАО "АДС") 35424224 ( Курсовая работа, 57 стр. )
ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 352422 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Финансовая устойчивость предприятия, ее анализ и пути укрепления 24кавв ( Дипломная работа, 91 стр. )
Финансовая устойчивость предприятия и ее анализ на примере ОАО "Ижнефтемаш" е3ц24222 ( Дипломная работа, 73 стр. )
ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ 78667899 ( Контрольная работа, 18 стр. )

Введение 3

1. Продвижение работников в фирме 4

2. Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 6

3. Служебно-квалифицированное продвижение и его этапы 7

4. Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 11

Список литературы 15

В развитие программ по подготовке руководящих кадров в начале 70-х годов многие компании и консультационные фирмы разработали программы по управлению карьерой, т.е. продвижением по службе. Один из авторов опре-деляет понятие управления карьерой как официальную программу продвиже-ния работников по службе, которая помогала бы раскрывать все свои способно-сти и применять их наилучшим, с точки зрения организации, образом. Про-граммы управления продвижением по службе помогают организациям исполь-зовать способности своих работников в полной мере, а самим работникам дают возможность наиболее полно применить свои способности.

Официальная программа управления продвижением по службе дает лю-дям возможность воспринимать их работу в организации как "серию переме-щений по различным должностям, способствующую развитию, как организа-ции, так и личности". Это имеет большое значение, поскольку исследования говорят о том, что люди обычно относятся к своей карьере достаточно пассив-но. Они склонны к тому, чтобы важные решения об их карьере инициировались бы другими людьми, а не их собственными интересами, потребностями и целя-ми. По мнению авторов публикаций и исследователей, работающих в этой об-ласти, результатом программ продвижения по службе является большая пре-данность интересам организации, повышение мотивации производительности труда, уменьшение текучести кадров и более полное использование способно-стей работников.

Цель - изучить систему служебно-квалифицированного продвижения ру-ководителей и специалистов.

Задачи:

1) исследовать продвижение работников в фирме;

2) рассмотреть служебно

1. Воробьев Г.Г. Организационное поведение. - М.: ЭКСМОС, 2001. С.77-127.

2. Десслер Г. Управление персоналом: - М.: "БИНОМ" 1997

3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. Управление персоналом: - М.: "Издательство ПРИОР", 2000

4. Камионский С.А. Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления. - М.: Деловая библиотека "Омскпромстройбанка", 1998.

5. Поляков В.А. "Технология карьеры. Практическое руководство": - М.: "Наука", 2003.

6. Цветаев В.М. Управление персоналом. - С-Пб.: "ПИТЕР", 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»