![](pic/pageID.gif) |
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений 3е6евы241к ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХЕДЖИРОВАНИЕ 355652 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РФ к78965 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Хозяйственные операции за январь месяц предприятия по производству полиграфической продукции. е352422 ( Дипломная работа, 171 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Хор и зрители щ06-54 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и задачи управления персоналом 6785654 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ец3424422 ( Курсовая работа, 64 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и функции новых подразделений 60533 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и этапы проведения аттестации в ОАО "Кедр" 22145 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели, миссия, иерархия целей н6363 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. е3пац22 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений 55 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель выполнения задачи - приобрести навыки классификации работ и за-трат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦЕНКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО "АЛТАЙГАЗПРОМ" ен64 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Численность работников ИП "Солоха" составляет 119 человек. ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Число обученных арбитражных управляющих в Сибирском федеральном округе.67 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Чистая конкуренция 685656 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЧПС (NPV) "ЧИСТАЯ ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ" 11в4131 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Что понимается под индексированием документа? Как формируется индекс входящего исходящего и внутреннего документа? е456353 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Шкалы измерения критериев выбора р453 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Штатное расписание ООО "Транс-АТЭКС" на 2004 од. 65572 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭВОЛЮЦИЯ ОРГАНИЗАТОРСКОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ е3534 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эволюция организационной и организационно-управленческой мысли. Бюрократическая теория организации пе66353 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Экономико-географическая характеристика нефтяных баз России. Экологические проблемы уе35233 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Экономическая политика формирования запасов на предприятии е46322 ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Продвижение работников в фирме 4
2. Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 6
3. Служебно-квалифицированное продвижение и его этапы 7
4. Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 11
Список литературы 15
|
Введение
|
В развитие программ по подготовке руководящих кадров в начале 70-х годов многие компании и консультационные фирмы разработали программы по управлению карьерой, т.е. продвижением по службе. Один из авторов опре-деляет понятие управления карьерой как официальную программу продвиже-ния работников по службе, которая помогала бы раскрывать все свои способно-сти и применять их наилучшим, с точки зрения организации, образом. Про-граммы управления продвижением по службе помогают организациям исполь-зовать способности своих работников в полной мере, а самим работникам дают возможность наиболее полно применить свои способности.
Официальная программа управления продвижением по службе дает лю-дям возможность воспринимать их работу в организации как "серию переме-щений по различным должностям, способствующую развитию, как организа-ции, так и личности". Это имеет большое значение, поскольку исследования говорят о том, что люди обычно относятся к своей карьере достаточно пассив-но. Они склонны к тому, чтобы важные решения об их карьере инициировались бы другими людьми, а не их собственными интересами, потребностями и целя-ми. По мнению авторов публикаций и исследователей, работающих в этой об-ласти, результатом программ продвижения по службе является большая пре-данность интересам организации, повышение мотивации производительности труда, уменьшение текучести кадров и более полное использование способно-стей работников.
Цель - изучить систему служебно-квалифицированного продвижения ру-ководителей и специалистов.
Задачи:
1) исследовать продвижение работников в фирме;
2) рассмотреть служебно
|
Список литературы
|
1. Воробьев Г.Г. Организационное поведение. - М.: ЭКСМОС, 2001. С.77-127.
2. Десслер Г. Управление персоналом: - М.: "БИНОМ" 1997
3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. Управление персоналом: - М.: "Издательство ПРИОР", 2000
4. Камионский С.А. Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления. - М.: Деловая библиотека "Омскпромстройбанка", 1998.
5. Поляков В.А. "Технология карьеры. Практическое руководство": - М.: "Наука", 2003.
6. Цветаев В.М. Управление персоналом. - С-Пб.: "ПИТЕР", 2002.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|