 |
Понятие о технологическом и производственном процессе. Принципы классификации технологических процессов ну46433 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Понятие об имидже торгового предприятия н46434 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ екц241313 ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
|
Понятие саморазвивающейся организации 6844 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ПОНЯТИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА, ЕГО ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И ПРИНЦИПЫ В ИСТОРИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ТЕОРИЙ 5234242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Понятие системы управления, состав видов деятельности, подразделений и функций, выполняемых в системе управления ец4242 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Понятие стратегическая программа. Принципы формирования стратегических программ е3--5 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Понятие управления персоналом е4553 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Понятие управленческого аудита и контроля е3524ввв ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Понятие формуляра-образца. Графическое оформление документов ц34242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Понятие экономической информации и информационных технологий в управлении. 6780545 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
ПОНЯТИЕ, ВИДЫ СУБЪЕКТОВ КООРДИНАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИХ ПОЛНОМОЧИЯ 6785ры ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
Понятие, основные цели и принципы сертификации в России ц412131 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Понятие, признаки и сущность государства 524111 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Попроцессный, попередельный и позаказный методы калькулирования ец342333 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РАБОТНИКАМИ ТАМОЖНИ И ИНЫМИ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ, МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В СВЯЗИ С ИСПОЛНЕНИЕМ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ к5234224 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Порядок взаимодействия с работниками организации и иными органами государственной власти и местного самоуправления в связи с исполнением служебных обязанностей н4354244 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Порядок возбуждения дела о банкротстве и порядок признания должника банкротом 635авв ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ е352412 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Порядок создания и реорганизации п5еепа ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Порядок функционирования и значение оборотной кассы РКЦ е355242 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Постановка бюджетирования, порядок составления и виды бюджетов в ООО ЛЕЯ 44 ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
|
Построение диаграммы "Прибытие" н44п ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Построить модель заработной платы фирмы, в которой работают три человека: Гончаров В.П., Пятников С.В., Василевская З.Г. Данные для расчёта заработной платы за март месяц приведены в таблице к22121 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
ПОСТРОЙТЕ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ, ГДЕ ВЫ РАБОТАЕТЕ. 335 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1 Планирование персонала как инструмент кадровой политики предприятия 4
2 Цели и основные задачи кадрового планирования 6
3 Основные виды кадрового планирования 7
3.1 Планирование потребности в трудовых ресурсах 7
3.2 Подбор персонала 8
3.3 Планирование обучения персонала 12
3.4 Планирование сокращения или высвобождения персонала 12
4 Кадровое планирование в ОАО "Промышленно-строительном банке" 14
Заключение 16
Список литературы 17
|
|
Введение
|
|
Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. При этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного сотрудничества между членами коллектива и различными социальными группами.
Долговременный успех любой организации несомненно зависит от наличия необходимых служащих в необходимое время на правильно выбранных должностях.
Быстрое реагирование на желание потребителя и действия конкурентов, как и на всю окружающую среду, зависит от компетенции управленческих и руководящих кадров, методов и стиля их работы. Правильный подбор, расстановка и усовершенствование знаний управленческих и руководящих кадров определяют успех дела на рынке.
Кадровой службе в настоящее время все больше приходится уделять тенденциям развития новых технологий и их требованиям к опережающей подготовке. Компетентность в области технологии также занимает 40% в общей структуре факторов конкуренции. Здесь учитывается и качество продукции, и сроки разработки, и степень использования информационной технологии. Важно учитывать, в какой мере руководящие кадры способны адоптироваться к экономической ситуации на внешнем рынке так и внутри предприятия. Основную роль при этом играют факторы обучения, сохранения и управления.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и под давлением научно-технического развития нужны в большом количестве универсально подготовленные специалисты. Высокой квалификации в технической или другой узкопрофессиональной области сегодня уже недостаточно для того, чтобы эффектно руководить людьми и добиваться существенных успехов.
Теоретики управления часто подчеркивают значение развития науки, уделяя при этом все большее внимание проблеме использования людьми своих знаний. Настойчиво выдвигается идея о том, что в современном производстве наибольшую ценность представляют не стены и машины предприятия, а "нематериальные" элементы: творческий потенциал персонала и методы управления.
В будущем с развитием научно-технического прогресса содержание и условия труда приобретут большее значение, чем материальная заинтересованность.
Цель работы - рассмотреть кадровое планирование как инструмент реализации кадровой политики предприятия. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- рассмотреть содержание кадрового планирования на предприятии;
- охарактеризовать цели и задачи кадрового планирования;
- рассмотреть виды и организацию кадрового планирования на предприятии.
|
|
Список литературы
|
|
Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П.- СПб.: Делком, 1997.- 564 с.
Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2003.- 326 с.
Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.: 1999. - 413 с.
Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. - СПб: Питер, 2000. - 265 с.
Веснин В.Р., Практический менеджмент, - М.: 1997. - 574 с.
Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2001.- 432 с.
Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 1999.- 367 с.
История и современные проблемы управления персоналом. Учебное пособие. / Под ред. Данилова В.И. - СПб.: СЗАГС, 1999. - 465 с.
Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2000. - 436 с.
Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М. 1996.- 378 с.
Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: 2002.-614 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх