книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
. ТИПЫ КОНФЛИКТОГЕНОВ. ЭСКАЛАЦИЯ КОНФЛИКТОГЕНОВ. СХЕМА ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТА к34ка ( Контрольная работа, 17 стр. )
. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБЕТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ К ГЛАВЕ 1 кц4242 ( Курсовая работа, 33 стр. )
. Управление оборотными средствами на ОАО "Лея" е334433 ( Контрольная работа, 25 стр. )
. Управление природопользованием н63653 ( Контрольная работа, 21 стр. )
. Управление развитием предприятия .5446 ( Контрольная работа, 9 стр. )
. Устав ОАО "Береза" как отражение основных принципов корпоративного управления в организации е365242 ( Курсовая работа, 46 стр. )
. Установление критерия успешного успеха 9 344242 ( Контрольная работа, 23 стр. )
. Характеристика ООО "Электронные бизнес системы" е3452424 ( Курсовая работа, 36 стр. )
. ХАРАКТЕРИСТИКА САЛОНА КРАСОТЫ "ДИВА" 42е63533 ( Дипломная работа, 107 стр. )
. Характеристики услуги и процесса ее предоставления 45к424242 ( Дипломная работа, 91 стр. )
. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ у3242 ( Контрольная работа, 6 стр. )
. Энергосбережение 646877 ( Контрольная работа, 13 стр. )
.Анализ затрат рабочего времени. 57868 ( Контрольная работа, 5 стр. )
.Анализ понятия "Организация" 3142вывф ( Курсовая работа, 36 стр. )
.Анализ состояния документов по системе менеджмента качества. п85ув ( Контрольная работа, 20 стр. )
.Методы нормирования труда управленческого персонала 36352 ( Контрольная работа, 14 стр. )
.Основные методические положения построения систем управления качеством кц24242 ( Курсовая работа, 30 стр. )
.Принципы и приемы документирования организационной деятельности к35533 ( Контрольная работа, 18 стр. )
.Теоретические основы существования товариществ собственников жилья 5676п ( Контрольная работа, 12 стр. )
.УПРАВЛЕНИЕ ИМИДЖЕМ И РЕПУТАЦИЕЙ КАК НАПРАВЛЕНИЕ PR- ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ак64 ( Курсовая работа, 62 стр. )
.Характеристика контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды е523424 ( Контрольная работа, 17 стр. )
.Численная реализация предлагаемой методики на примере Банка "Условный" е3254242 ( Дипломная работа, 110 стр. )
1 Качество продукции как объект управления 53476 ( Контрольная работа, 12 стр. )
1. Значение совершенствования технологии управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата н55 ( Контрольная работа, 13 стр. )
1. КЛАССИЧЕСКИЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА 5234242 ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение. 4

1. Понятие механизации и автоматизации. 6

2. Современные направления механизации и автоматизации. 8

2. Отделы автоматизации и механизации производства и АСУ. 16

Заключение. 21

Литература: 22

В современный период бурного развития научно-технического прогресса к традиционным его направлениям реалии жизни дополняют много существенного как в общем, так и отраслевом разрезе. Однако и традиционные действуют постоянно, оставаясь основой развития отрасли и повышения её эффективности.

К основным направлениям научно-технического прогресса относятся: опережающее развитие самой науки, как основы технической революции и технического прогресса; электронасыщение производства; электронизация производства; масштабное использование вычислительной техники и информационной технологии; механизация и автоматизация всех производственных процессов; рациональная химизация, дополненная биологическими средствами и методами; современные и сверхсовременные направления, связанные с использованием эффекта лазера, космического инструментария, микробиологии, бионики, биоинженерии, генной инженерии и др.; создание прогрессивных технологий с учетом достижений всех названных направлений научно-технического прогресса; совершенствование организации производства, труда и управления адекватно внедрению новой технологии и других направлений научно-технического прогресса.

Все эти направления научно-технического прогресса весьма важны. Однако, в реальной жизни необходима корректировка на приоритетность и возможность. В этом плане самыми приоритетными направлениями являются новые технологии, механизация и автоматизации производственных процессов.

Известно, что комплексная механизация и автоматизация производства являются основными направлениями научно-технического прогресса.

Одним из важнейших направлений научно-технического прогресса на современном этапе служит комплексная механизация и автоматизация производства. Это широкое внедрение взаимосвязанных и взаимодополняющих систем машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли труда в производстве, облегчению и улучшению условий труд, снижению трудоемкости продукции.

Цель работы - рассмотреть современные направления механизации и автоматизации.

Задачи:

- определить понятия автоматизации и механизации;

- рассмотреть современные направления механизации и автоматизации

предприятия;

- рассмотреть структурные подразделения (отделы), в задачи которых входит обеспечение механизации и автоматизации предприятия;

- сделать выводы по исследуемому материалу.

При написании работы были использованы труды российских и зарубежных авторов, периодическая печать, справочная литература и энциклопедии.

1. Понятие механизаци

7 Васильева И. Н. Экономические основы технологического развития. М.: ЮНИТИ, 2001.

8 Дворцин М. Д. Основы теорий научно-технического развития производства. М., 1990.

9 Доил Д. Как создать предприятие. Таллин, 1998.

10 Сахал Д. Технический прогресс: концепции, модели, оценки. М.: Финансы и статистика, 1985.

11 Технология важнейших отраслей промышленности: Учебник / Под ред.

А. М. Гинберга, Б. А. Хохлова. М.: Высшая школа, 1998.

12 Трапезников В. А. Управление и научно-технический прогресс. М.: Наука, 1996.

13 Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательства. М.: Софит, 2002.

14 Экономика и статистика фирм / Под ред. С. Ильенковой. М.: Финансы и статистика, 1999.

15 Экономика: Учебник / Под ред. А. Булатова. М.: БЕК, 2002.

16. Экономика предприятия /под ред. В.Е. Горфинкель, Е.М. Куприяков. -М., 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»