книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Сущность и необходимость планирования развития социально-экономических систем3464766 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Сущность и основные задачи местного самоуправления е35353 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Сущность и содержание продуктово - маркетинговой стратегии 4535авы ( Контрольная работа, 16 стр. )
Сущность и содержание управления 89555 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Сущность кадрового и организационно-кадрового проектирования систем управления г5545 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Сущность опыта управления качеством в США. Общие и общесистемные принципы TQM. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Сущность понятия "обучение персонала" ну46332 ( Курсовая работа, 45 стр. )
СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ а6753 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Сущность роли руководителя в системе управления персоналом организации е3ц4222 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Сущность себестоимости и ее экономическое значение на предприятии ЗАО "Приалит" к241311 ( Курсовая работа, 65 стр. )
Сущность ситуационного подхода в управлении предприятием н35222 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Сущность управления движением денежных средств 34665 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Сущность экономического цикла 6733 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Сущность экономических циклов М.И.Туган-Барановского 8956 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Сущность, понятие системы управления качеством, задачи организации в области качества ец41232 ( Контрольная работа, 22 стр. )
СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ 585о ( Контрольная работа, 16 стр. )
Сущность, цели и задачи Савеловской управы как субъекта ме-стного самоуправления, необходимость обучения персонала орга-низации е34422 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Сформулируйте основные виды деятельности в области управления качеством на оперативном уровне, на уровне управления, на уровне планирования и на стратегическом (руководящем) уровне. е3424131 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Сформулируйте систему критериев для оценки достижения цели повышения качества обслуживания клиентов в муниципальной поликлинике ец34242 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Схема анализа решения 442в22 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Сходства и различия социологии управления и социологии государственной службы 56443 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Счет-фактура Докладная записка о необходимости увеличения штатной численности отдела Классификация и основные характеристики прикладных программных средств, используемых при документировании управленческой деятельности ( Контрольная работа, 17 стр. )
Счетная палата Франции н4у53аа ( Контрольная работа, 22 стр. )
Сыры натуральные: классификация, факторы, формирующие потребительские свойства 34111 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Тема Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии (на примере ФГУ ИК-8 УФСИН России по Ульяновской области) е3524242 ( Дипломная работа, 77 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СУЩНОСТЬ АДАПТАЦИИ И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 4

2. ВИДЫ И ФАКТОРЫ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ 6

3. СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ ПО АДАПТАЦИИ РАБОТНИКОВ 10

4. ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ "КЛЕН" 19

5. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО АДАПТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

После зачисления на должность начинается задействование сотрудника, то есть направление его на вакантное место в соответствии с потребностями организации и интересами его самого. Там непосредственный руководитель осуществляет его введение в должность, которое представляет собой совокупность процедур, имеющих цель усвоить освоение навыкам работы, сократить период адаптации в коллективе, помочь установить контакты с окружающими. Это дает человеку ощущение того, что его ждали, к его приходу готовились, позволяет избежать на новых этапах многих ошибок и тем самым снизить вероятность разочарования и досрочного ухода.

В процессе введения в должность молодого сотрудника поздравляют с началом работы, знакомят с организацией и обстановкой в ней, подробно излагают требования, рассказывают о трудностях, и связанных с ними наиболее распространенных ошибок; сообщают о людях, с которыми придется работать, особо выделяя как тех, у кого трудный характер, так и тех, на которых всегда можно положиться, попросить совета. Если организация крупная и вновь принятых много, то введение в должность может быть коллективным.

Проблема адаптации является очень актуальной, так как от степени ее реализации зависит дальнейшая деятельность молодого специалиста в организации, а во многом и деятельность организации в целом.

Цель работы - рассмотреть профессиональную адаптацию работников.

Задачи работы:

1) рассмотреть сущность адаптации и ее значение в деятельности организации;

2) охарактеризовать виды и факторы трудовой адаптации;

3) обозначить процесс адаптации на предприятии "Клен";

4) предложить рекомендации и предложения по адаптации на предприятии "Клен".

2. Вейхер А.А. Процесс профессиональной мобильности - объект управления служб адаптации кадров. - Новосибирск., 2006.

3. Вершинина Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск., 2004.

4. Волков А.П., Матирко В.И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: М.: Дело, 1992.

5. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: М.: Дело, 1993.

6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., 2006.

7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала. - М.: ГАУ, 1993.

8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 2003.

9. Основы управления персоналом / Под ред. Б.Н. Генкина. - СПб.: Изд-во "Высшая школа", 1996.

10. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. - М.: ГАУ, 1994.

11. Управление трудовыми ресурсами / Под ред. О.П. Апостолова, Л.С. Бляхмана. - М.: Экономика, 1987.

12. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. - М.: РАУ, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»