 |
Бизнес-план финансового оздоровления предприятия ц44242 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
БОЖЕСТВЕННЫЙ ВЕСПАСИАН ке53434232 ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
|
БОЖЕСТВЕННЫЙ КЛАВДИЙ е35ааы ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Бренд и товарная марка: общее и различия 78564585 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Бухгалтерская отчетность: состав, содержание, принципы формирования е45622 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Бюджетирование процесса подбора персонала. . Планирование подбора персонала. 7гг7 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бюджетный федерализм в России как экономический механизм государственного регулирования территориального и регионального развития еу5353 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Бюллетени и другие публикации е34422 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
В американской промышленности, производящей моющие средства, например, небольшие компании, являются вполне прибыльными, обслуживая один узкий географический район или специфический класс потребителей, например, больницы. Но другой возможный размер предпри ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
В каких случаях должен быть проведен перерасчет при замене товара надлежащего качества ец24222 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного пользования? ыуц31112 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования укй3131 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования? е352422 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В каком случае должен быть перераспределён контроль при замене товара ненадлежащего качества к241313 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
В МУ по данной работке сказано, что нужно рассмотреть опыт существующего предприятия складского хозяйства, однако это уже практическая часть, а заказано как теория. 3343 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно тол ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
В одной финансово-кредитной организации начальником юридического отдела был назначен молодой (25 лет) человек с незаконченным на тот момент финансово-экономическим образованием. В его подчинении оказались трое специалистов высочайшей юридической квалифика ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
В практ. части изменений нет, но в пункте 2.4 указано, что оргструктуры управления персоналом в ООО "Крузарус" нет (разработке оргструктуры и посвящена 3 глава). Система управления персоналом ООО "Крузарус" проанализирована в пункте 2. ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
В работе рассмотрена структура управления персоналом организации на примере крупного банка - Сибакадембанка. В банке существует сложная система управления, в которую входят множество отделов и служб. Одна из таких служб - служба управления персоналом, ст ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
В рамках финансовой стратегии разработать и оценить предложения, взяв за основной критерий совершенствования деятельности предприятия - финансовую устойчивость. Предприятие имеет финансовые показатели мсу4 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
В результате изучения трудового процесса устанавливается его структура, виды трудовых действий, движений и приемов, зона и время их выполнения, равномерность загрузки обеих рек, направление движений, симметричность и ритмичность движений рук и других част ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
В современных условиях управление денежными средствами имеет огромное значение 352в ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
В современных условиях хозяйствования имеет прогноз развития эконо-мики территориальных частей. Решение этой проблемы предполагает разработ-ку основ выбора приоритетных направлений всех видов деятельности, включая промышленное производство. Основ отобража ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 6 июля 1967 г. № 515 "О совершенствовании системы повышения квалификации руководящих работников и специалистов промышленности, строительства, транспорта, связи и торговли" приказом Комитет ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
В чем заключаются принципиальные отличия технического и организационного проектирования в производственных организациях 7н4 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Понятие оборотных средств 4
1.1. Понятие, значение и основы организации оборотных средств 4
1.2. Оборачиваемость оборотных средств 6
1.3. Нормируемые оборотные средства 8
1.4. Ненормируемые оборотные средства 10
2. Управление оборотными средствами на ОАО "Лея" 12
2.1. Характеристика предприятия 12
2.2. Управление денежными средствами 12
2.3. Управление дебиторско - кредиторской задолженностью 14
2.4. Управление запасами 15
3. Совершенствование управления оборотными средствами на ОАО "Лея" 19
Заключение 21
Список литературы 23
Приложения 24
|
|
Введение
|
|
Введение
Управлять - это предвидеть. Предвидеть значит - исчислять будущее и подготовлять его. Предвидение может проявляться бесчисленными способами, но главное его проявление, его самый осязательный признак, его наиболее действительное орудие - это программа действия.
Программа действия - это одновременно конечная цель, руководящая линия поведения, этапы предстоящего пути и средства, которые будут пущены в ход; это - картина будущего, где ближайшие события начертаны с известной отчетливостью, соответственно ясности своего плана, а отдаленные - представлены более или менее смутно; это - предвидимый и подготовленный на известный период ход предприятия.
Под управлением в финансовом менеджменте подразумевается сочетание стратегического и тактического финансового обеспечения предприятия, управление денежными потоками и нахождение оптимального решения. Прибыль в данном случае выступает в качестве изначального момента, от которого отталкивается руководство при принятии решения о той или иной форме финансового менеджмента на своем предприятии, а, следовательно, может регулировать механизм планирования и распределения прибыли. В этих условиях предприятие своевременно и полностью выполняет свои расчетно-платежные обязательства, что позволяет успешно осуществлять коммерческую деятельность.
Одним из важных аспектов управления выступает управление оборотными средствами предприятия. Оборотные средства предприятия представляют собой экономическую категорию, в которой переплетается множество теоретических и практических аспектов. Среди них весьма важным является вопрос о сущности, значении и основах организации оборотных средств.
Актуальность темы заключается в том, что улучшение использования оборотных средств высвобождает материальные и денежные ресурсы, которые являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций.
Цель работы показать, что рациональное и эффективное использование оборотных средств способствует повышению финансо
|
|
Список литературы
|
|
Финансы", 1995.-230 с.
2. Раевский В.А. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Учебник.- М.: "Финансы", 1988.-531 с.
3. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Учебное пособие М.: "Инфра-М", 1994.-220 с.
4. Введение в бизнес/ Под редакцией Домненко Б.И., Камаева В.Д.- Ижевск: "Дело". 1991.-130 с.
5. Корниенко. Н.А. Психологическое обеспечение практического менеджмента. Учебник.- М.: "Инфра-М", 1994.-151 с.
6. Бригхем Юджин. Финансовый менеджмент: Учебное пособие т. 1.- М..: "Экономика", 2004.-497 с.
7. Бригхем Юджин. Финансовый менеджмент: Учебное пособие т. 2.- М..: "Экономика", 2004.-668 с.
8. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник.-М.- "Инфра-М", 2004.- 174 с.
9. Бланк И.А. Словарь справочник финансового менеджера. - Киев: "Ника-центр", 1998.-478 с.
10. Ивасенко А.Г. Финансовый менеджмент. Учебник.- Новосибирский государственный университет,-2002.-175 с.
11. Финансовый менеджмент/Под редакцией Ковалева А.М. - М.: "Инфра-М", 2002.-283 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх