книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Понятие о технологическом и производственном процессе. Принципы классификации технологических процессов ну46433 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Понятие об имидже торгового предприятия н46434 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ екц241313 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Понятие саморазвивающейся организации 6844 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ПОНЯТИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА, ЕГО ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И ПРИНЦИПЫ В ИСТОРИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ТЕОРИЙ 5234242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Понятие системы управления, состав видов деятельности, подразделений и функций, выполняемых в системе управления ец4242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Понятие стратегическая программа. Принципы формирования стратегических программ е3--5 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Понятие управления персоналом е4553 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Понятие управленческого аудита и контроля е3524ввв ( Контрольная работа, 24 стр. )
Понятие формуляра-образца. Графическое оформление документов ц34242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Понятие экономической информации и информационных технологий в управлении. 6780545 ( Контрольная работа, 13 стр. )
ПОНЯТИЕ, ВИДЫ СУБЪЕКТОВ КООРДИНАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИХ ПОЛНОМОЧИЯ 6785ры ( Дипломная работа, 109 стр. )
Понятие, основные цели и принципы сертификации в России ц412131 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Понятие, признаки и сущность государства 524111 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Попроцессный, попередельный и позаказный методы калькулирования ец342333 ( Курсовая работа, 41 стр. )
ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РАБОТНИКАМИ ТАМОЖНИ И ИНЫМИ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ, МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В СВЯЗИ С ИСПОЛНЕНИЕМ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ к5234224 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Порядок взаимодействия с работниками организации и иными органами государственной власти и местного самоуправления в связи с исполнением служебных обязанностей н4354244 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Порядок возбуждения дела о банкротстве и порядок признания должника банкротом 635авв ( Контрольная работа, 6 стр. )
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ е352412 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Порядок создания и реорганизации п5еепа ( Контрольная работа, 15 стр. )
Порядок функционирования и значение оборотной кассы РКЦ е355242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Постановка бюджетирования, порядок составления и виды бюджетов в ООО ЛЕЯ 44 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Построение диаграммы "Прибытие" н44п ( Контрольная работа, 14 стр. )
Построить модель заработной платы фирмы, в которой работают три человека: Гончаров В.П., Пятников С.В., Василевская З.Г. Данные для расчёта заработной платы за март месяц приведены в таблице к22121 ( Контрольная работа, 10 стр. )
ПОСТРОЙТЕ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ, ГДЕ ВЫ РАБОТАЕТЕ. 335 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 3

Глава 1. Основы управления персоналом 5

1.1. Научное представление об управлении персоналом 5

1.2. Кадровая служба как субъект управления персоналом 9

Глава 2. Управление персоналом в ООО "Стандарт" 14

2.1. Роль управления персоналом в деятельности организации 14

2.2. Структура и функции службы по управлению персоналом 18

2.3. Принципы и методы по управлению персоналом 22

Заключение 26

Список используемой литературы 27

Успех деятельности предприятия обеспечивает работающий персо-нал. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение той функциональной сферы управленческой дея-тельности, которая связана с руководством персоналом предприятия. В центре этой концепции находится наивысшая ценность - человек. Поэтому все системы управления персоналом нацелены на более полное использо-вание способностей работника в процессе производства, что является ос-новой эффективной деятельности предприятия. В этой связи основное внимание следует уделять развитию человеческого потенциала, особенно - его образовательной составляющей. Причем возможно повышение про-фессионального мастерства, квалификации и образовательного уровня как в специальных образовательных центрах, так и непосредственно на рабо-чих местах.

Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководите-лей низшего звена.

Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие эта-пы:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения буду-щих потребностей в людских ресурсах.

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

1. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 318 с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2003. - 495 с.

3. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление пер-соналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.

4. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в междуна-родной корпорации. - М.: "Дело", 1993.

5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Ин-фра-М, 1998.

6. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - Новоси-бирск: Высшее знание, 1995.

7. Макарова А.К. Психология профессионализма. М.: Инфра-М, 1996.

8. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. посо-бие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.

9. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2003. - 516с.

10. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. посо-бие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.

11. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»