книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Привести примеры из делопроизводства образовательного учреждения 2 любых организационных документа. 52432ыы ( Контрольная работа, 22 стр. )
Прием на работу, трудовой договор. Основные права и обязанности работников е353каы ( Контрольная работа, 11 стр. )
Признаки и причины кризисной ситуации промышленного предприятия к3224 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Признание, формулирование проблемы, определение критериев ее успешного решения е3544224 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Приказ об утверждении инструкции к244343 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Применение метода сетевого анализа для совершенствования деятельности отдела образования еу524242 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Применение метода сетевого анализа для совершенствования деятельности отдела образования кец4242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Применение методов психодиагностики в оценке персонала в ООО "Гордиан".900 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Применение методов факторного анализа в разработке управленческих решений. 786954 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Применение моделей качества к деятельности ООО "Издательский дом "Гранд-Экспресс" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Применение собеседования - как метода оценки персонала, на практике (на примере ОАО "МТС") ак ( Курсовая работа, 41 стр. )
Применение энергии в промышленности. Виды энергии. Технологические процессы производства энергии. Оборудование к3423331 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Примените приемы управленческого анализа (назовите их), чтобы охарактеризовать политику крупной подрядной организации по имеющимся данным (таблица 1). 334ыф ( Контрольная работа, 4 стр. )
Применить метод анализа иерархий для выбора наиболее надежного обеспечения кредита относительно выгод. Декомпозиция задачи приведена ниже еу45224 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Применить метод анализа иерархий для выбора наиболее надежного обеспечения кредита относительно выгод. Декомпозиция задачи приведена ниже: е345242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Пример на компании "ПродСиб". ( Контрольная работа, 12 стр. )
Пример: Выбор оптимального проекта реконструкции фабрики - химчистки 45333 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Примерная форма ТРУДОВОЙ ДОГОВОР 635323 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Примерные вопросы для собеседования экспертной комиссии с кандидатом 5242 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Принадлежность к отраслям туристской инфраструктуры, размеры фирмы7783 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Принимаем, что обеспеченность организации ОАО "Балтимур-Амур" трудовыми ресурсами за 2005-2006 гг. представлена в таблицах 1-5 е466353 ( Контрольная работа, 16 стр. )
ПРИНЦИП ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В УСЛОВИЯХ ПРИМЕНЕНИЯ "ТЯНУЩЕЙ" СИСТЕМЫ "КАНБАН". г5674322 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Принцип, положенный в основу обучения. е35343 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Принципы делового общения Составные части процесса делового общения 2345 ( Контрольная работа, 24 стр. )
ПРИНЦИПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ке53422 ( Курсовая работа, 39 стр. )

Введение 3

Глава 1. Основы управления персоналом 5

1.1. Научное представление об управлении персоналом 5

1.2. Кадровая служба как субъект управления персоналом 9

Глава 2. Управление персоналом в ООО "Стандарт" 14

2.1. Роль управления персоналом в деятельности организации 14

2.2. Структура и функции службы по управлению персоналом 18

2.3. Принципы и методы по управлению персоналом 22

Заключение 26

Список используемой литературы 27

Успех деятельности предприятия обеспечивает работающий персо-нал. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение той функциональной сферы управленческой дея-тельности, которая связана с руководством персоналом предприятия. В центре этой концепции находится наивысшая ценность - человек. Поэтому все системы управления персоналом нацелены на более полное использо-вание способностей работника в процессе производства, что является ос-новой эффективной деятельности предприятия. В этой связи основное внимание следует уделять развитию человеческого потенциала, особенно - его образовательной составляющей. Причем возможно повышение про-фессионального мастерства, квалификации и образовательного уровня как в специальных образовательных центрах, так и непосредственно на рабо-чих местах.

Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководите-лей низшего звена.

Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие эта-пы:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения буду-щих потребностей в людских ресурсах.

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

1. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 318 с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2003. - 495 с.

3. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление пер-соналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.

4. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в междуна-родной корпорации. - М.: "Дело", 1993.

5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Ин-фра-М, 1998.

6. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - Новоси-бирск: Высшее знание, 1995.

7. Макарова А.К. Психология профессионализма. М.: Инфра-М, 1996.

8. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. посо-бие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.

9. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2003. - 516с.

10. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. посо-бие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.

11. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»