книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Практические аспекты анализа состояния набора и отбора персонала на предприятии ООО "Автоснаб - Сервис" ец54242 ( Курсовая работа, 63 стр. )
Практические аспекты оценки лидерских качеств руководителя ОАО "Береза" 68н7888 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Практические разработки по системе упраления персоналом и организационного развития фирмы е665332 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Практическое применение инновационного менеджмента кй233111 ( Контрольная работа, 8 стр. )
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ РОТАЦИИ В ООО "ФАРМСЕРВИС" е323 ( Курсовая работа, 63 стр. )
Предложения по совершенствованию поставок товаров на зарубежный рынок 535242 ( Курсовая работа, 40 стр. )
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИМИДЖА КОМПАНИИ. ен35635232 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Предложения по совершенствованию управления персоналом в ОАО "Росгосстрах" ец34242 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Предложения по улучшению логистической деятельности ООО Табачной компании "Дворцовый ряд" 45342444 ( Дипломная работа, 75 стр. )
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРОГРЕСС" е3523113 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Предложить "идеальную модель" соотношения методов и приемов мотивации для различных видов деятельности в ситуации "Воинская часть" (командир - рядовые). ц345242 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Предпосылки развития и особенности расселения в сельской местности е3533 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Предпринимательство как особый вид экономической деятельности ивае4 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Предприятие решило выделить в отдельное юридическое лицо свой научно-исследовательский отдел, ориентированный на модернизацию производимой предприятием продукции. Какие причины могли привести к такому решению руководства? Какие именно хозяйственные связи ( Контрольная работа, 8 стр. )
Предприятие, как и другие существующие системы, представляет собой сложный механизм, где каждая деталь, каждая подсистема должна четко и эффективно выполнять свои функции. 7463463 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Представьте схему обработки и движения входящих документов и опишите ее. е3553 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Предупреждение банкротства, внесудебные процедуры в антикризисном управлении ну35241 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Презентация компании "ПИВКо".55 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Преимущества использования информационных технологий в делопроизводстве. 7865756 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Претензии (рекламации). Их особенность и характерные причины. е241ыы ( Контрольная работа, 15 стр. )
При анализе содержания метода труда могут выявляться лишние приемы, действия, движения. Лишними движениями часто оказываются перекладывание предметов труда и инструмента из одной руки в другую, переходы в пределах рабочего места и вне его, нагибание, пово ( Контрольная работа, 14 стр. )
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления 3533454 ( Контрольная работа, 4 стр. )
При помощи каких показателей можно измерить социальную и экономическую эффективность деятельности ТОС вашего муниципального образования? неу532 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Приведите пример социально значимой проблемы. Выделите факторы соответствующей проблемной ситуации. к53535к ( Контрольная работа, 8 стр. )
Приведите примеры определенных, неопределенных и рискованных решений. е564 ( Контрольная работа, 12 стр. )

1. Дайте определение следующим понятиям: "серая власть", "демократический стиль руководства", "устаревание по должности", "высвобождение кадров", "философия предприятия". 3

2. Что включает в себя социальная структура персонала? 4

3. Какие девизы и правила Вы предпочли бы в работе с персоналом? 5

4. Какие меры поощрения и взыскания Вы знаете? Перечислите и дайте характеристику. 6

5. Вычлените основные регуляторы мотиваций для стимулирования эффективной деятельности управленцев. 8

6. Вы прочитали в газете объявление, что в организацию требуется "Менеджер по кадрам", работодатель высказал просьбу: составить резюме и предъявить ему при встрече. Составьте резюме. 10

7. Постройте организационную структуру управления персоналом на уровне предприятия. 10

8. Какими ценностными ориентациями Вы бы руководствовались при выборе работы и почему? Проранжируйте. 13

9. Составьте объявление текущей вакансии специалиста отдела социального развития. 14

10. Вы руководитель-манипулятор. Объясните причины манипуляции, манипулятивные системы и положительные или отрицательные моменты руководства подчиненными, применяя манипуляторство. 15

Список литературы 17

Приложение 18

Серая власть - теневая власть, когда решения принимаются не руководителем, а теми, кто стоит "за троном", то есть людьми, которые не являются непосредственно руководителями, но имеют на них какое-либо влияние.

Демократический стиль руководства - стиль руководства, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения на основе предложений, вырабатываемых общим собранием работников или кругом уполномоченных лиц.

Параметры взаимодействия с подчиненными Стиль руководства демократический

Приемы принятия решений Перед принятием решений советуется с подчиненными

Способ доведения решения до исполнителей Предлагает, просит

Распределение ответственности Распределяет ответственность в соответствии с переданными полномочиями

Отношение к инициативе Поощряет, использует в интересах дела

Отношение к подбору кадров Подбирает деловых, грамотных специалистов

Отношение к недостаткам собственных знаний Постоянно повышает квалификацию, учитывает практику

Стиль общения Дружески настроен, любит общение

Характер отношений с подчиненными Ровный, постоянный самоконтроль

Отношение к дисциплине Сторонник разумной дисциплины

Устаревание по должности - разные профессии по-разному вписываются в рамки научно-технического процесса: некоторые из них теряют свою актуальность, некоторые её приобретают, причём темпы того и другого также существенно различаются по профессиям. Внутри каждой из них период устаревания знаний обычно принимается равным жизненному циклу изделия или процесса, разработка которых составляет содержание труда рабочих. Переход к разработке изделий или процессов нового класса существенно снижает степень соответствия профессиональных знаний рабочих требуемому уровню и делает необходимым либо повышения

1. Альберт М. Основы менеджмента. - М.: ВЛАДОС, 2000. - 368с.

2. Басаков М.Н. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - С.19-20.

3. Валиева О.В. Управление персоналом. - М.: Приор-издат, 2005. - С.28.

4. Меркулова О.С. Психология труда. - М.: Приор, 2004. - 80с.

5. Пилипенко Н. М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. - М.: Экономика, 2001. - 176с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»