книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия ( Курсовая работа, 25 стр. )
Основные пути преодоления кризиса в ООО «Рус-Алепстройтранс» ( Дипломная работа, 69 стр. )
ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ И МЕТОДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ( Контрольная работа, 21 стр. )
Основные черты антикризисного управления ( Реферат, 18 стр. )
Основные черты модели антикризисного управления. Особенности банкротства отдельных категорий должников ( Контрольная работа, 25 стр. )
Основы антикризисного управления ( Реферат, 17 стр. )
Особенности антикризисного управления при осуществлении процедуры банкротства или ликвидации организации ( Курсовая работа, 42 стр. )
Особенности банкротства стратегических организаций 23 ( Реферат, 19 стр. )
Особенности банкротства гражданина-предпринимателя ( Реферат, 17 стр. )
Особенности банкротства стратегических организаций ( Контрольная работа, 36 стр. )
Особенности банкротства кредитных организаций. Разработка мероприятий по предупреждению банкротства и финансовому оздоровлению ЗАО КБ "Локо-банк" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Особенности банкротства сельскохозяйственных коммерческих организаций и крестьянских фермерских хозяйств ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности деятельности связей с общественностью в кризисных ситуациях. Антикризисный план ( Дипломная работа, 74 стр. )
Особенности изменения общеустановленных принципов формирования финансовой отчетности в связи с осуществлением процедуры банкротства ( Контрольная работа, 24 стр. )
Особенности инфляции в России и социально-экономические последствия инфляции57 ( Курсовая работа, 40 стр. )
ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Особенности методики финансового анализа неплатежеспособных организаций ( Реферат, 17 стр. )
Особенности механизма антикризисного управления 10 ( Реферат, 22 стр. )
Особенности правового регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий ( Курсовая работа, 47 стр. )
Особенности правового регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий ( Курсовая работа, 46 стр. )
ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЦЕДУР ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ И БАНКРОТСТВА К ГРАДООБРАЗУЮЩИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЯЮЩЕГО7 ( Реферат, 18 стр. )
Особенности процедуры банкротства для кредитных организаций и банков 11 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Особенности процедуры банкротства для сельскохозяйственных предприятий 6 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Особенности процедуры банкротства для кредитных организаций и банков 11 2004-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Особенности реструктуризации предприятий ( Курсовая работа, 33 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы антикризисного управления персоналом 5

1.1. Особенности и методы антикризисного управления персоналом 5

1.2. Основные принципы антикризисного управления персоналом 12

2. Анализ стратегии управления персоналом предприятия в условиях антикризисного управления 17

2.1. Общая характеристика кризисной ситуации на предприятии 17

2.2. Проблемы персонала предприятия в условиях кризиса 21

2.3. Антикризисные меры управления персоналом предприятия 24

Заключение 31

Приложения 34

Список использованных источников 42

Актуальность исследования обусловлена тем, что любой кризис, а экономический - в особенности, в первую очередь сказывается на людях. Особенно - на работающих. Снижается интерес компаний к новым сотрудникам - им не до поиска новых кадров, удержаться бы от увольнений старых. Обычно, в период кризиса компании резко повышают требования к соискателям - если и брать кого-то - самого лучшего, и лучше - за меньшие деньги. Другая характерная для проблемных периодов черта - это дефицит руководителей. Найти талантливого и ответственного руководителя - непростая задача для рекрутера. С рядовым персоналом тоже есть проблемы. Тут предложение превышает спрос. Так, традиционно востребованным специалистам строительных специальностей в период кризиса, буквально, некуда податься. Строительные компании тяжело переживают кризис, многие вынуждены увольнять сотрудников. Похожие ситуации в банках, страховых компаниях и прочих финансовых институтах - разумеется, экономический кризис, в первую очередь, отразился на тех, кто работает с деньгами.

Российские СМИ наперебой сообщают о начавшихся массовых увольнениях на российских предприятиях. Кто-то - цинично увольняет людей, кто-то - отправляет в неоплаченный отпуск. Каждый трактует происходящее по-своему - некоторые зовут процесс таинственным термином "оптимизация", некоторые стремятся к сомнительному "оздоровлению производства", у некоторых - приказ свыше. Удивительно, но впервые за долгие годы увольнения постигли и многих государственных чиновников - в отдельных регионах уволены сотни слуг народа.

Кризисная ситуация, а больше - паника и плохо прогнозируемое будущее заставили многие компании занять выжидательную позицию, заморозить новые проекты, провести глобальную чистку штата. На сегодняшний день интерес работодателей к услугам кадровых агентств снизился в несколько раз, тогда как состав соискателей существенно увеличился. Эксперты кадрового рынка прогнозируют пик безработицы в конце зимы - начале весны будущего года.

В связи с актуальностью темы, целью данной работы является исследование стратегии управления персоналом в условиях кризиса.

Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:

1) раскрыть особенности и методы антикризисного управления персоналом;

2) определить основные принципы антикризисного управления персоналом.

3) выявить существующие проблемы персонала предприятия в условиях кризиса;

4) предложить антикризисные меры управления персоналом предприятия.

Объектом исследования курсовой работы является производственное предприятие ООО "Промышленные технологии". Предметом исследования является проблемы персонала предприятия в условиях кризиса.

В качестве инструментария исследования применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. - М.: Велби, 2008. - 216с.

2. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. Ред. Г.А. Александров. - М.: Издательство БЕК, 2007. - 544 с.

3. Антикризисное управление: Учебник. Под ред. Э.М.Короткова.- М.: Инфра - М, 2007.- 432 с.

4. Баринов В.А. Антикризисное управление. - М.: - ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 364с.

5. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2007. - 591 с.

6. Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации. - М., 2007. - 272 с.

7. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2000. - 328 с.

8. Управление персоналом / Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: ПРИОР, 2006. - 352 с.

9. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: Приор, 2006. - 432 с.

10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2006. - 384 с.

11. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления // Управление персоналом. - 2003. - №12.

12. Предприятия перекладывают экономический кризис на персонал // Вести отечества. - №43 (469) от 24.10.2008. - с.25.

13. Харитонова Д. Кадровый вопрос и кадровый ответ на волне кризиса // Деловая Москва. - № 43(703) от 26.11.2008. - с.23.

14. Опрос предпринимателей: как отразился кризис на деятельности вашей фирмы? // http://www.bishelp.ru/uprbiz/detail.php?ID=76877 - 24.10.2008.

15. http://www.hr-life.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»