книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия ( Курсовая работа, 25 стр. )
Основные пути преодоления кризиса в ООО «Рус-Алепстройтранс» ( Дипломная работа, 69 стр. )
ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ И МЕТОДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ( Контрольная работа, 21 стр. )
Основные черты антикризисного управления ( Реферат, 18 стр. )
Основные черты модели антикризисного управления. Особенности банкротства отдельных категорий должников ( Контрольная работа, 25 стр. )
Основы антикризисного управления ( Реферат, 17 стр. )
Особенности антикризисного управления при осуществлении процедуры банкротства или ликвидации организации ( Курсовая работа, 42 стр. )
Особенности банкротства стратегических организаций 23 ( Реферат, 19 стр. )
Особенности банкротства гражданина-предпринимателя ( Реферат, 17 стр. )
Особенности банкротства стратегических организаций ( Контрольная работа, 36 стр. )
Особенности банкротства кредитных организаций. Разработка мероприятий по предупреждению банкротства и финансовому оздоровлению ЗАО КБ "Локо-банк" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Особенности банкротства сельскохозяйственных коммерческих организаций и крестьянских фермерских хозяйств ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности деятельности связей с общественностью в кризисных ситуациях. Антикризисный план ( Дипломная работа, 74 стр. )
Особенности изменения общеустановленных принципов формирования финансовой отчетности в связи с осуществлением процедуры банкротства ( Контрольная работа, 24 стр. )
Особенности инфляции в России и социально-экономические последствия инфляции57 ( Курсовая работа, 40 стр. )
ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Особенности методики финансового анализа неплатежеспособных организаций ( Реферат, 17 стр. )
Особенности механизма антикризисного управления 10 ( Реферат, 22 стр. )
Особенности правового регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий ( Курсовая работа, 47 стр. )
Особенности правового регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий ( Курсовая работа, 46 стр. )
ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЦЕДУР ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ И БАНКРОТСТВА К ГРАДООБРАЗУЮЩИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЯЮЩЕГО7 ( Реферат, 18 стр. )
Особенности процедуры банкротства для кредитных организаций и банков 11 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Особенности процедуры банкротства для сельскохозяйственных предприятий 6 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Особенности процедуры банкротства для кредитных организаций и банков 11 2004-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Особенности реструктуризации предприятий ( Курсовая работа, 33 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие, цели и содержание антикризисного управления 4

2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии 11

3. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия 17

4.Факторы кризиса. 19

5. Проблематика антикризисного управления 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

ЛИТЕРАТУРА 26

Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации - применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития.

Цель данной курсовой работы - раскрыть сущность антикризисного управления и причины кризиса. На основании поставленной цели сформированы следующие задачи: освоить суть антикризисного управления, изучить методы вывода организации из кризисного состояния и выработать способность к принятию оптимальных решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска.

Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.

1. Александров Г.А. "Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура", 2002г.,544 с.

2. Короткова Э.М. "Антикризисное управление", 2002г.,432 с.

3. Попов Р.А. "Антикризисное управление", " Высшая школа", 2003г.,429с.

4. Родионова Н.В. "Антикризисный менеджмент", 2002г,223 с.

5. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия". 2003г., 349 с.

6. Яременко Ю.В. "Причины и последствия экономического кризиса" 1997 г., 168 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»