Дисциплина: Антикризисный менеджмент
![](pic/pageID.gif) |
Банкротство хозяйственных субъектов ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банкротство юридических и физических лиц ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банкротство-инструмент исполнения денежных обязательств ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банкротство. Вар. 11 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банкротство. Вар.11 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банкротство. Вариант 18 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банкротстсво. Вариант 17 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Доклад, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Вероятность банкротства и управление финансовыми рисками на предприятии ООО "КОНТ" ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Виды кризисов. Процедура конкурсного производства, ее цели ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внешнее управление имущества должника ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внешнее управление имущества должника 2005-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внешнее управление и упращенные процедуры банкротства ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внешнее управление и конкурсное производство как завершающие стадии ( Дипломная работа, 114 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внешнее управление и конкурсное производство как завершающие стадии Историческое развитие законодательства ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внешнее управление как процедура банкротства предприятия ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внешнее управление: понятие, цели и последствия введения ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внешний управляющий ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЛИКВИДАЦИОННЫЙ БАЛАНС ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внутрифирменный анализ финансового состояния предприятия-курсовая ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внутрифирменный анализ финансового состояния предприятия ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внутрифирменный анализ финансового состояния предприятия на примере ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Внутрифирменный анализ финансового состояния предприятия 2009 ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Возможное предупреждение банкротства и учет операций досудебной санации. Критерии оценки неудовлетворительной структуры баланса и анализ возможностей восстановления платежеспособности ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Вознаграждение арбитражного управляющего. Упрощенные процедуры банкротства ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 858 ] Дисциплина: Антикризисный менеджмент На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 57 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. СТРАТЕГИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Антикризисные характеристики управления персоналом 4
1.2. Система антикризисного управления и стимулирования персонала 7
1.3. Антикризисная политика в управлении персоналом 11
1.4. Совершенствование стимулирования персонала 14
2. ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 22
2.1. Общая характеристика предприятия 22
2.2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления 28
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 30
2.4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 35
2.5. Рынок и конкуренция 37
2.6. План маркетинга предприятия 44
2.7. План производства 47
2.8.Финансовый план 49
Заключение 55
Литература 57
|
Введение
|
Тип управления - это комплекс характеристик, отражающих его особенности, назначение и ценность. Антикризисное управление как тип управления, способного предвидеть и предварять кризисы, смягчать их течение, устранять отрицательные последствия и превращать их в позитивные изменения, является важнейшим фактором современного развития менеджмента и экономики.
Антикризисное управление - не печальная необходимость ис-тгравления накопленных ошибок или горькая расплата за них, это объективная потребность управления, ориентированного на развитие, своевременное реформирование экономики, анализ будущего в настоящем, оценка взаимодействия природы и деятельности человека.
Но тот или иной тип управления не существует в чистом виде. Он обладает определенными признаками, которые в той или иной мере учитываются в реальной практике управления. А она всегда сочетает признаки различных типов. Например, современное управление состоит из модулей (комплекса типологических признаков) антикризисного, стратегического, инновационного, мотивационного, социально ориентированного управления. И все эти признаки находятся в связи, сочетании и взаимодействии. Это и характеризует искусство управления, его научность, качество и эффективность.
Антикризисное управление представляет собой не только определенную систему, в признаках, параметрах и показателях которой оно выражается. В антикризисном управлении, понимании его необходимости отражается характер и особенности профессионального сознания менеджера. Это структура знаний, система ценностей, исследовательский потенциал, практический опыт, мироощущение, человеческий фактор поведения, перспективное мышление, непрерывное образование.
Современное антикризисное управление в России помимо всего прочего нуждается в менеджерах, имеющих специальную подготовку и определенный набор личностных качеств. Сегодня такие специалисты называются арбитражными управляющими. Они готовятся для работы в экстремальных условиях кризиса, банкротства и санации предприятия.
Объектом исследования работы является Медведевское районное потребительское общество.
Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.
|
Список литературы
|
1. Анализ показателей деятельности торгового предприятия: Методические указания по выполнению дипломной работы / Сост. Л.П. Федорова, М.С. Абросимова, ЧКИ МУПК, Чебоксары, 2000. - 50 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2000. - С.13.
3. Жих Е.М., Панкрухин А.П. Маркетинг: Как завоевать рынок? - Л.: Лениздат, 1991.
4. Зайцева О.П. Механизм антикризисного управления в потребительской кооперации. - Новосибирск.: СУПК., 2000. - 104 с.
5. Каширин В.В. Потребительская кооперация в условиях экономических реформ // Финансы. - 2000, - №9 - С.19-21.
6. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - 2-е изд. ПСб.: Издательство ОЛБИС, 2000. - 340 с.
7. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. -Новосибирск:ЭКОР, 1994.-152 с.
8. Рацкий К.А. Экономика потребительской кооперации: Учеб. Для вузов. - М .: Экономика, 2001. - 364 с.
9. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг . -М.: Экономика, 1990. - 299 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|