|
" полное наименование на русском языке: Общество с ограниченной ответст-венностью "Мояр";
" сокращенное наименование на русском языке: ЗАО "Мояр".
Местонахождение Общества: Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул.Куйбышева, 22.
Генеральный директор: Кахраманова О.С.
Вид деятельности: торгово-закупочная (профиль - хозтовары)
Общество с ограниченной ответственностью фирма "Мояр" является хозяйственным обществом, уставный капитал которого разделен на доли, опре-деленные утвержденным уставом. Общество зарегистрировано Государствен-ной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Республики Марий Эл 9 июля 1997 г. № 1154.
Устав Общества приведен в соответствие с Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью". В своей деятельности Общество руководствуется действующим законодательством, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", Уставом и Учредительным договором.
ЗАО "Мояр" является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Общество создается для производства продукции, выполнение работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получе-ния прибыли.
ЗАО "Мояр" осуществляет следующие виды деятельности:
" оптово-розничная торговля промышленными товарами;
" предоставление складских и связанных с ними услуг;
" рекламно-издательская;
" транспортно-экспедиторская;
" организация различных магазинов в соответствии с действующим законода-тельством;
" маркетинговая деятельность;
" иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.
ЗАО "Мояр" осуществляет виды деятельности, подлежащие лицензированию или требующие специального разрешения только после получения со-ответствующей лицензии или разрешения, выданных компетентными органами в установленном порядке.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем своим имуществом. Имущество ЗАО "Мояр" состоит из основных и оборотных средств, а также иных ценностей, стоимость которых отражается на самостоя-тельном балансе Общества. Источниками формирования имущества Общества являются:
" денежные и материальные взносы участников;
" доходы от реализации продукции, работ, услуг, а также от других видов хо-зяйственной деятельности;
" кредиты банков и иных кредиторов.
Общество имеет уставный капитал в размере 8400 (восемь тысяч четы-реста) рублей и вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общест-ва. Из выручки от реализации продукции, работ и услуг и иных поступлений возмещаются материальные и приравненные к ним затраты, расходы на оплату труда, вносятся налоги и иные предусмотренные законодательством платежи, плата за природные ресурсы, уплачиваются проценты по кредитам.
Оставшаяся прибыль распределяется следующим образом: отчисления в пользу Участников пропорционально размеру вклада в уставный капитал; от-числения в резервный фонд; другие, предусмотренные законодательством, от-числения. Общество самостоятельно образует резервный фонд в размере не ме-нее 15% уставного капитала. Резервный фонд формируется за счет ежегодных отчислений не менее 5% от чистой прибыли Общества до достижения фондом его размера.
Органами управления ЗАО "Мояр" являются: Общее собрание участни-ков; директор.
Свою основную деятельность предприятие осуществляет через сеть ма-газинов. Так, Обществом организована торговля в 5 магазинах г. Йошкар-Ола, два из которых - организованы по принципу супермаркетов. Магазины осна-щены новейшим оборудованием, в них работает высококвалифицированный персонал. На предприятии разрабатывается план по ассортименту продаваемой продукции, поэтому в продаже имеется более 1000 наименований предлагае-мых товаров - товаров повседневного спроса, бытового назначения. Кроме то-го, часть площадей сдается в аренду другим фирмам в качестве торговой и складской площади.
Также предприятие осуществляет оптовые поставки промышленных и других товаров на основании заключенных договоров с предприятиями, други-ми фирмами, частными предпринимателями.
Фирма имеет собственный отдел маркетинга, и во многом успешная дея-тельность определяется эффективным участием в ее работе маркетологов. От-дел сбыта и реализации использует целенаправленную работу отдела маркетин-га, его подходы к реализации товаров, действия на рынке сбыта. Основные за-дачи, решаемые отделом маркетинга, следующие:
1. Проведение всего комплекса рыночных исследований, связанных с рынком, товаром и потребителями.
2. Участие в работе по выработке предложений по ассортименту закупок продукции с учетом результатов маркетинговых исследований.
3. Организация рекламной деятельности, а также разработка комплекса мероприятий по формированию и поддержанию связей с общественностью, обеспечивающих как необходимую доходность и прибыльность деятельности предприятия, так и поддержание его имиджа.
4. Постоянный анализ и оценка эффективности службы реализации и маркетинговой службы и соответственное их развитие.
5. Поддержание политики предприятия в области маркетинга и сбыта.
Виды деятельности, закрепленные за службой маркетинга:
" маркетинговые исследования, анализ и планирование маркетинговой дея-тельности;
" организация продвижения товаров (реклама и стимулирование сбытовой деятельности).
В области маркетинговых исследований, анализа и планирования сбыто-вой деятельности отдел занимается такими проблемами, как:
" изучение перспектив развития имеющихся рынков сбыта, а также выявление потенциальных рынков;
" разработка и представление руководству прогнозов по конъюнктуре и ёмко-сти рынков сбыта;
" изучение и систематизация сведений о конкурентах и сопоставление воз-можностей предприятия с данными об основных конкурентах;
" подготовка предложений и рекомендаций к плану закупок по номенклатуре и качеству, исходя из результатов изучения конъюнктуры рынка и спроса на конкретные виды продукции;
" разработка и представление руководству и специалистам предложений по удовлетворению требований новых сегментов рынков сбыта;
" составление отчётности по итогам маркетинговых исследований.
В области организации продвижения товаров:
" определение объектов рекламы и сегментов рынка, на которых необходимо рекламировать продукцию;
" рассылка рекламных материалов (плановые и разовые рассылки почтовых и электронных писем, посылок с информационными материалами);
" организация участия предприятия во всероссийских и региональных отрас-левых выставках, ярмарках, выставках-продажах;
" подготовка необходимых документов и материалов;
" работа на выставках;
" оснащение представителей фирмы, направляющихся в командировки, на вы-ставки, ярмарки, выставки-продажи рекламными проспектами и другой рек-ламной продукцией.
|
На уровень вверх
Купить