Введение 3

Глава 1

1.1 Антикризисное регулирование и управление

Понятие антикризисного управления

4

1.2 Этапы антикризисного управления. 7

Глава 2 Финансовый анализ состояния предприятия

ОАО "Челябинский Трубопрокатный завод".

2.1 Характеристика предприятия. 12

2.2 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО 13

2.3 Построение и анализ сравнительного аналитического баланса.

17

2.4 Анализ данных сравнительного баланса. 19

2.5 Анализ ликвидности баланса. 24

2.6 Анализ финансовой устойчивости. 30

2.7 Определение вероятности наступления кризиса по западным методикам.

33

Заключение 39

Список использованных источников и литературы 42

Приложения

Приложение 1 43

Приложение 2 44

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации - применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития.

Цель данной курсовой работы раскрыть сущность этапов антикризисного управления, провести финансовый анализ состояния предприятия ОАО "Челябинский Трубопрокатный Завод"

В работе использованы материалы экономической и статистической литературы, тематических материалов периодических изданий, а также материалы, полученные в процессе практической работы с первичными данными бухгалтерской отчетности.

1. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. - М.: "Издательство ПРИОР", 2008 - 432с.

2. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2007. - 368 с.

3. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 432 с.

4. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. - М.: Изд-во Михайлова В.А. - 2007. - 380 с.

5. Боумен К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ,

2007,175с

6. Степанов В. В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. - М.: Статут. - 2009. - 204 с.

7. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, под. ред. Градова А.П. - С-Пб.: Специальная литература, 2006. - 510 с.

8. Деникаева Р.Н., Механизм Антикризисного управления в Российской экономике и в зарубежных странах // Экономический анализ: теория и практика. - 2008, №4, - 6 с.

9. Федеральная служба государственной статистики. Интернет: http://www.gks.ru.

10. Челябинский Трубопрокатный Завод. Интернет : http://www.chtpz.ru

Примечаний нет.