книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО "АВТОМОЛПРОМ"" ( Курсовая работа, 36 стр. )
"Качественные" кризис - прогнозные методики ( Контрольная работа, 10 стр. )
"Модели антикризисного управления"1 ( Реферат, 21 стр. )
Активы предприятия. Мобилизация активов для погашения обязательств. Конкурсное производство. Организация ликвидации предприятия ( Контрольная работа, 18 стр. )
АЛГОРИТМ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЖСК «ПРОГРЕСС» ( Отчет по практике, 54 стр. )
Алгоритм показателей антикризисного управления деятельности ООО "Урал Трейд" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО "КИТ-Кэпитал" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ вероятности антикризисного управления на примере ООО "Томская Лесопромышленная Компания" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ вероятности антикризисного управления организации УК "Успех" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ влияния мирового финансового кризиса на рынок труда г. Москвы2 ( Реферат, 17 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды фирмы в кризисной ситуации ( Реферат, 20 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды в кризисной ситуации1 ( Реферат, 19 стр. )
Анализ возможного банкротства ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ вопросов банкротства и правовая характеристика фиктивного банкротства ( Курсовая работа, 17 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ СМЕНЕ СОБСТВЕННИКА (НА ПРИМЕРЕ ОАО "КХМЗ") ( Дипломная работа, 91 стр. )
Анализ деятельности ООО "УралПромСнаб" в условиях кризиса ( Отчет по практике, 57 стр. )
Анализ законодательства о банкротстве (сравнение трех законов). ( Контрольная работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Фирма Алия" ( Дипломная работа, 69 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СОВТЕХКОНСТРУКЦИЯ" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и оценка рисков в антикризисном управлении ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ и оценка финансового состояния общества с ограниченной ответственностью "Альтенатива" ( Дипломная работа, 38 стр. )
Анализ истории развития правового механизма банкротства юридических лиц ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ конкурентоспособности Издательского дома IMSM ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ конкурсного производства в ООО "Росстранс" 16 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ конкурсного производства в ОАО "Петранс" 2010-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Концепция антикризисного менеджмента 4

1.1. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления 4

1.2. Роль стратегии в антикризисном управлении 7

1.3. Разработка антикризисной стратеги организации 11

1.4. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления предприятий 16

2. План финансового оздоровления 20

2.1. Общая характеристика предприятия 20

2.2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления 22

2.3. Анализ финансового состояния ПТФ "Волжская" 22

2.4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 28

2.5. Рынок и конкуренция 29

2.6. Стратегия маркетинга 34

2.7. План производства 38

2.8. Финансовый план 42

Заключение 46

Список литературы 47

Приложение 48

Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающе ее жизнестойкости в окружающей среде.

Фирма только в том случае имеет успех, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Вообще можно выделить две тенденции существования фирмы: функционирование и развитие.

Функционирование - это поддержание жизнедеятельности, сохранение режима, всех производственных функций, определяющих деятельность фирмы, это работа в рамках достигнутого качества.

Развитие - это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности фирмы, ее рост.

Необходимо управление и процессом функционирования, и процессами развития, причем это управление может и должно быть различным.

Есть много практических примеров, когда фирма относительно хорошо функционирует, но не развивается. Между этими двумя процессами и тенденциями возникает противоречие, которое обостряется и рождает кризис.

В развитие любой фирмы существует вероятность наступления кризиса, которая определяется не только ошибками в стратегии управления, недостаточным вниманием к проблемам развития или поражением в конкурентной борьбе, но и объективными факторами колебания рыночной конъектуры, потребностей в периодической модернизации технологии, изменения организации производства, смене персонала, или внешними экономическими условиями, нередко и политической обстановкой.

1. Гусев Ю.В. Стратегическое управление: учебное пособие. / Ч.I. НГАЭиУ. - Новосибирск, 1995. -119с.

2. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления : Учеб. пособие. - М.: Информационный центр "Маркетинг", 1998. - 195 с.

3. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 1997. - 271с.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М. Финансы и статистика, 1996 г. - 432 с.

5. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Деловая литература, 1998. - 758 с.

6. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. - 1998. - №9. - с. 87-105.

7. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы. - СПб, 1996. - 102 с.Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.: Внешторгиздат, 1993 .

8. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. -М.: Экмос, 1998. - 438 с.

9. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмы // под ред. проф., док. э. н. А.П. Градова, Б. И. Кузина., СПб: "Спец. лит-ра", 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»