книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА ООО " ЯНТАРЬ" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Диагностика банкротства предприятия ООО "ПАМЯТЬ" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Диагностика банкротства (российская и западные методики прогнозирования наступления банкротства) ( Курсовая работа, 53 стр. )
Диагностика банкротства ОАО "Тяжэкс" ( Курсовая работа, 28 стр. )
ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА И ДЕЙСТВУЮЩЕГО МЕХАНИЗМА ЕГО ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ В ООО "ПОБЕДА" ( Дипломная работа, 96 стр. )
Диагностика банкротства ( Реферат, 19 стр. )
Диагностика банкротства ( Контрольная работа, 22 стр. )
ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА И МЕРОПРИЯТИЯ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ЗАО “СЛОВО” ( Дипломная работа, 63 стр. )
Диагностика банкротства ОАО "Магнитогорская обувная фабрика" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Диагностика в антикризисном управлении ( Курсовая работа, 30 стр. )
Диагностика вероятности банкротства субъекта хозяйствования и разработка мероприятий по предупреждению банкротства ( Курсовая работа, 38 стр. )
Диагностика кризиса предпринимательской структуры на примере ООО "Кондитер" 2005-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Диагностика кризиса предпринимательской структуры на примере ООО "Кондитер" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Диагностика кризисного состояния строительного предприятия ОАО "Марийский строительный сельский комбинат" ( Дипломная работа, 66 стр. )
ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ООО СПФ «СЕВЕРСТРОЙ» ( Дипломная работа, 68 стр. )
Диагностика кризисного состояния ОАО Параньгинская ПМК ( Дипломная работа, 77 стр. )
ДИАГНОСТИКА НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ ИМ. ГРИГОРОВИЧА" ( Курсовая работа, 49 стр. )
ДИАГНОСТИКА НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ ИМ. ГРИГОРОВИЧА" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Диагностика предприятия и мероприятия по выходу из кризиса на примере торгового центра "НИАГАРА" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Диагностика финансового состояния и разработка направлений выхода из кризиса строительного предприятия ООО «ССУ-5» ( Дипломная работа, 55 стр. )
ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ДИАНА К» ( Дипломная работа, 67 стр. )
ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЕВРО-СТИЛЬ» ( Курсовая работа, 46 стр. )
ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО "БАРК-Н" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Диагностика финансовой несостоятельности предприятия на примере ЗАО "Крузарус" ( Курсовая работа, 36 стр. )
ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ГУ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ «МУРОМЦЕВСКИЙ ЛЕСХОЗ» ( Дипломная работа, 70 стр. )

Введение 3

1. Концепция антикризисного менеджмента 4

1.1. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления 4

1.2. Роль стратегии в антикризисном управлении 7

1.3. Разработка антикризисной стратеги организации 11

1.4. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления предприятий 16

2. План финансового оздоровления 20

2.1. Общая характеристика предприятия 20

2.2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления 22

2.3. Анализ финансового состояния ПТФ "Волжская" 22

2.4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 28

2.5. Рынок и конкуренция 29

2.6. Стратегия маркетинга 34

2.7. План производства 38

2.8. Финансовый план 42

Заключение 46

Список литературы 47

Приложение 48

Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающе ее жизнестойкости в окружающей среде.

Фирма только в том случае имеет успех, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Вообще можно выделить две тенденции существования фирмы: функционирование и развитие.

Функционирование - это поддержание жизнедеятельности, сохранение режима, всех производственных функций, определяющих деятельность фирмы, это работа в рамках достигнутого качества.

Развитие - это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности фирмы, ее рост.

Необходимо управление и процессом функционирования, и процессами развития, причем это управление может и должно быть различным.

Есть много практических примеров, когда фирма относительно хорошо функционирует, но не развивается. Между этими двумя процессами и тенденциями возникает противоречие, которое обостряется и рождает кризис.

В развитие любой фирмы существует вероятность наступления кризиса, которая определяется не только ошибками в стратегии управления, недостаточным вниманием к проблемам развития или поражением в конкурентной борьбе, но и объективными факторами колебания рыночной конъектуры, потребностей в периодической модернизации технологии, изменения организации производства, смене персонала, или внешними экономическими условиями, нередко и политической обстановкой.

1. Гусев Ю.В. Стратегическое управление: учебное пособие. / Ч.I. НГАЭиУ. - Новосибирск, 1995. -119с.

2. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления : Учеб. пособие. - М.: Информационный центр "Маркетинг", 1998. - 195 с.

3. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 1997. - 271с.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М. Финансы и статистика, 1996 г. - 432 с.

5. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Деловая литература, 1998. - 758 с.

6. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. - 1998. - №9. - с. 87-105.

7. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы. - СПб, 1996. - 102 с.Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.: Внешторгиздат, 1993 .

8. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. -М.: Экмос, 1998. - 438 с.

9. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмы // под ред. проф., док. э. н. А.П. Градова, Б. И. Кузина., СПб: "Спец. лит-ра", 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»