ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 5

1.1.Понятие "кризис" с точки зрения управления предприятием в условиях кризиса 5

1.2 Методы идентификации кризисных явлений в организации 7

1.3 Необходимость изменения принципов управления предприятием в условиях кризиса 10

Выводы по первой главе 13

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ ДАЧНЫЙ КЛУБ РОДНИКИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 14

2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия Дачный клуб РОДНИКИ 14

2.2. Оценка вероятности кризиса в финансовой сфере предприятия Дачного клуба "Родники" 17

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДАЧНОГО КЛУБА ДЛЯ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА 28

3.1 Возможные направления совершенствования управления предприятием 28

3.2 Реструктуризация системы управления и формирование устойчивой к кризису структуры управления предприятием 31

3.3 Реорганизация организационной структуры Дачного клуба как составляющая выхода из кризиса 38

Выводы по третьей главе 40

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 44

ПРИЛОЖЕНИЯ 46

Термины "антикризисная политика", "антикризисное управление" возникли сравнительно недавно. Считается, что причина их появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой, по аналогии с теорией Дарвина, выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособиться, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть[7, с.65].

Термин "антикризисное управление" становится все более популярным и актуальным в среде менеджеров. Все больше руководителей различного ранга понимают необходимость, важность знаний и навыков в области диагностики кризисных явлений с целью своевременной разработки мероприятий по предотвращению негативных явлений.

Теория и практика антикризисного управления в России динамично развивается, о чем свидетельствует пристальное внимание к этой проблематике специалистов в области антикризисного управления, юристов, экономистов, научных работников, органов власти.

На современном этапе социально-экономического развития страны, по-прежнему, выявляется необходимость в подготовке специалистов, владеющих современной методологией и знаниями механизмов антикризисного управления предприятием на основе системного и комплексного подхода, основанного на диагностике, выявлении, предотвращении или устранении неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер.

Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы курсовой работы.

Цель исследования разработка теоретических основ и практических рекомендаций по управлению в условиях кризиса на примере - Дачный клуб РОДНИКИ.

Объектом исследования выступает антикризисное управление предприятиям Дачный клуб РОДНИКИ в переходный период развития экономики страны.

Предмет исследования теоретические и практические вопросы применения антикризисного управления ОАО Дачный клуб РОДНИКИ.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

1.Обобщение существующих теоретических подходов к управлению предприятием в условиях кризиса.

2. Анализ эффективности деятельности по управлению Дачного клуба "Родники" в условиях кризиса.

3.Разработка мероприятий совершенствования системы управления предприятием для выхода из кризиса.

Методы исследования:

- анализ литературы и документов предприятия;

- экономический анализ состояния предприятия;

- сочетания исторического и логического методов при оценке тенденций развития предприятия;

- синтез рекомендаций по совершенствованию системы антикризисного управления Дачного клуба "Родники".

Данная курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений.

1. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., и др. 7 нот менеджмента [Текст].- 5-е изд., доп.- М.: ЗАО "Журнал Эксперт", ОАО "Издательство ЭКСМО" 2002.- 656 с.

2. Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации [Текст]. - Москва-Екатеринбург: Ява, 2004. - 256с.

3. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений [Текст] //Менеджмент в России и за рубежом, 2003. № 12. - с. 39-42

4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала[Текст] . - М., 2002.

5. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений [Текст]. - М.: Экономика, 2004. - 175 с.

6. Ильин Н. П., Лукмапова И. Г. и др. Управление проектами [Текст] /Под ред. В. Д. Шапиро. - СПб.: ДваТри, 2002. -610 с.

7. Лебедев О.Т. Основы менеджмента [Текст]. - СПб: Издательский дом МиМ, 2003.

8. Литвак Б.Г. Управленческие решения [Текст] . Учебник. - М.: 1998.

9. Макаров С.Ф. Менеджер за работой [Текст] . - М.: ФИНПРЕСС, 2004.

10. Менеджмент организации [Текст]: Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2003.

11. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь [Текст]. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 496 с.

12. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений [Текст]. - М.: Юнити, 2003. - 342с.

13. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия [Текст]: Учеб. пособие .-М.:ГАУ, 2008г. - 145с.

14. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом [Текст]-М.: ГАУ, 2007. - 256с.

15. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? [Текст]. М., 2006. - 311с.

16. Терещенко В.И. Организация и управление. Опыт США[Текст]:- М., 2005. -155с.

17. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики [Текст]/ Под научн. ред. проф. Р. Марра-М.: Изд - во МГУ, 2007. - 156с.

18. Управление персоналом [Текст] /Под ред. Базарова Т.Ю. -М., 2008. - 254с.

19. Управление персоналом [Текст]/ Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 252с.

20. Управление персоналом. [Текст]Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А.С. Кочаргина. М.С. Клочкова. -М.:Издательство "Экзамен", 2006. - 323с.

21. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации. -М., 2006. - 251с.

22. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями [Текст]. - М., 2005. - 267с.

23. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике [Текст] . Пер. с нем. М., 2007. - 126с.

24. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2006. - 167с.

25. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации [Текст]. -М.: Интел - Синтез, 2007. - 264с.

26. Шумахер Г. Издержки на персонал [Текст] // Кадры, персонал. 2008, №6. - с.35-53.

27. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера [Текст]: М., 2006. - с.462.

Примечаний нет.