Термин "антикризисное управление" возник в России недавно. Причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести новый тип управления. Такое управление получило название "антикризисного". В связи с этим важным условием стабилизации работы всех предприятий становится выработка концепции, методов и приемов антикризисного управления. В этой связи значительно возрастает роль маркетинга. Вырабатывая антикризисную политику, менеджер опирается на комплекс маркетинговых средств и методов, выявляющих рыночные возможности предприятия, его сильные и слабые стороны, а так же резервы, позволяющие улучшить положение предприятия. Таким образом, маркетинг становится важным условием антикризисного управления, осуществляемого в рамках самого предприятия.
Суть маркетинговой деятельности заключается в формировании реальной величины спроса, в воздействии на потребителя для побуждения его к приобретению товара, в разработке реальных программ действий предприятия на конкретном рынке.
Главный принцип маркетинга - ориентация на потребителя и его потребности, их формирование и максимальное удовлетворение. Реализация этого принципа во всех сферах производственно-хозяйственной деятельности осуществляется через управление, основные функции которого - целеполагание, планирование, организация, мотивация и контроль.
Основная цель маркетинга - определить величину спроса на конкретный товар, выраженную в показателях объема продаж и его доли на рынке, и средствами маркетинга содействовать его достижению. В действительности роль и значение маркетинговой концепции управления трудно переоценить.
Цель курсовой работы - разработать оптимальную маркетинговую стратегию предприятия. При этом необходимо решить следующие задачи:
- изучить цели и функции маркетинга, а так же маркетинговые стратегии в антикризисном управлении;
- изучить этапы и методику разработки антикризисной маркетинговой стратегии предприятия;
- провести маркетинговые исследования деятельности предприятия с целью сбора информации для разработки антикризисной маркетинговой стратегии;
- провести анализ основных показателей деятельности предприятия для выявления причин антикризисного управления;
- на основании всей проделанной работы разработать маркетинговую стратегию.
В работе использовались бухгалтерские документы, различная литература и опрос служащих предприятия.
Итак, данная курсовая работа, повещенная теме: "Выработка оптимальной маркетинговой стратегии предприятия в условиях кризиса", будет состоять из четырех основных разделов.
В первой - теоретической части работы, постараемся исследовать проблему на основе литературных источников. Охарактеризуем понятия "стратегия маркетинга", "стратегическое планирование". Выявим особенности их организации. Проанализируем виды планов и методику их составления. Подведем итоги в соответствии с темой работы.
Во второй - аналитической части, проанализируем основные показатели деятельности, финансовое состояние деятельности предприятия, уровень платежеспособности, прогноз банкротства. Затем проанализируем сложившуюся ситуацию и наметим некоторые выводы.
В третьей части - аналитической, исследуем маркетинговую деятельность предприятия в рыночных условиях на сегодняшний день.
В четвертой части - проектной, по результатам изучения теоретических положений и анализа полученных результатов определим направления и пути совершенствования, разработаем маркетинговую стратегию в рамках исследования проблемы планирования маркетинговой деятельности и ее роли в формировании стратегии развития предприятия.
В заключении будет сделан общий вывод по теме работы и даны указания, где и каким образом могут быть использованы рекомендации, и какую пользу они принесут.
|