книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование бара диско-клуба "Атлантик" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Тутти-фрутти" ( Реферат, 16 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии, его роль, назначение, структура и содержание основных разделов бизнес-плана ( Контрольная работа, 21 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройтрест" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование 000 "Ольга" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование пиццерии "Амаркорд" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Торонта" 2007-19 ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Торговый Дом «Волжскпродмаш» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Картонная фабрика" ( Курсовая работа, 14 стр. )
Бизнес-планирование как функция управления предприятием 4 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование АОЗТ АвтоДиск 2 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Блинная" Текущее состояние объекта ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Символ" ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Бильярд – клуб» ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Привэкс" ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Дайна" 2000-19 ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Лолита" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Итальянская Пицца" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование ателье "Ариадна" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование в ООО "Major" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Информ-сервис» по производству пельменей «От Артема Сергеевича» ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Яр-Диоксид» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Яранский комбинат молочных продуктов" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование АО "Электромашина" ( Контрольная работа, 15 стр. )

Оглавление

1.Резюме 2

1.1.Цели 3

1.2. Миссия 3

1.3. Ключи к успеху 4

1.4. Допущение и ограничение 5

1.5. Отображение данных 6

2. Краткое описание компании 6

2.1. План создания компании 7

3. Услуги 8

3.1. Описание услуг 9

3.2. Конкуренция 10

3.3. Выпуск информационных материалов 11

3.4. Технология 11

4. Краткое описание рынка 12

4.1. Состояние индустрии 12

4.1.1. Участники рынка 13

4.1.2. Основные конкуренты и поведение клиентов 14

5. Стратегия и реализация 15

5.1. Стратегия 15

5.2. Конкурентное преимущество 16

5.3. Маркетинговая стратегия 16

5.3.1. Стратегия продвижения 17

5.3.2. Программы маркетинга 17

5.4. Стратегия продаж 18

6. Резюме менеджмента 18

7. Проект 19

Заголовок проекта 19

Список продуктов 20

Отображение данных 20

Настройка расчетов 20

Инвестиции 20

8. Окружение 21

Налоги 21

Инфляция 21

9. Инвестиционный план 22

Календарный план 22

10. Операционный план 23

План по сбыту 23

План по персоналу 25

Общие издержки 25

План производства 25

11. Финансирование 26

Займы 26

12. Результаты и анализ проекта ………………….. 27

Заключение 39

1.Резюме

В настоящее время компания Fairy Tail проходит этап формирования. Она будет представлять собой общество с ограниченной ответственностью. Предполагается создание компании, занимающейся оснащением “под ключ” промышленных и жилых помещений системами микроклимата.

• Целью компании является получение прибыли благодаря быстрому росту объема продаж, высокому качеству обслуживания и низким производственным затратам.

• Задача компании — предоставлять качественные системы микроклимата от мировых производителей и услуги по их монтажу.

• Залогом успеха компании является правильный маркетинг, коллективизм сотрудников, высокое качество обслуживания и конкурентоспособные цены.

• Основным видом деятельности компании является продажа и монтаж систем микроклимата.

• Местный рынок климат систем представляет собой устоявшуюся среду, однако в которой всё ещё есть свободные ниши. Рост доходов населения, а также глобальное потепление являются факторами, стимулирующим повышенный спрос на системы микроклимата. Это открывает перед новой компанией возможность занять выгодную позицию в специализированном секторе.

• Ориентировочный финансовый анализ деятельности предполагаемого предприятия подтверждает благоприятные прогнозы. Основными факторами, способствующими успеху компании, является высокий спрос, большой опыт работы персонала и конкурентоспособные цены.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»