книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование бара диско-клуба "Атлантик" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Тутти-фрутти" ( Реферат, 16 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии, его роль, назначение, структура и содержание основных разделов бизнес-плана ( Контрольная работа, 21 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройтрест" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование 000 "Ольга" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование пиццерии "Амаркорд" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Торонта" 2007-19 ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Торговый Дом «Волжскпродмаш» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Картонная фабрика" ( Курсовая работа, 14 стр. )
Бизнес-планирование как функция управления предприятием 4 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование АОЗТ АвтоДиск 2 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Блинная" Текущее состояние объекта ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Символ" ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Бильярд – клуб» ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Привэкс" ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Дайна" 2000-19 ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Лолита" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Итальянская Пицца" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование ателье "Ариадна" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование в ООО "Major" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Информ-сервис» по производству пельменей «От Артема Сергеевича» ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Яр-Диоксид» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Яранский комбинат молочных продуктов" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование АО "Электромашина" ( Контрольная работа, 15 стр. )

Резюме 3

1. Описание товара/услуги 5

2. Оценка рынка сбыта 9

3. Оценка конкурентов 12

4. Стратегия и план маркетинга 17

5. Прогноз объемов продаж 20

6. План производства 21

7. Организационный план 22

8. Юридический план 23

9. Оценка риска и страхование 24

10. Финансовый план 24

11. Стратегия финансирования 30

Выводы 31

Литература 33

Настоящий бизнес-план посвящен обоснованию эффективности торгово-закупочной деятельности с целью привлечения финансовой помощи для кредитования части затрат, необходимых для оснащения торговой точки современным оборудованием и насыщения его товарным ассортиментом.

Организатор торгово-закупочной деятельности - общество с ограниченной ответственностью "Альнира".

Необходимые финансовые средства для торгово-закупочной деятельности планируется получить из федерального государственного центра занятости в размере 50 тыс. руб. Если будет оказана первоначальная помощь, то в дальнейшем для осуществления деятельности будет использоваться доход от реализации товара.

Реализация товара будет осуществляться в баре диско-клуба "Атлантик" по ул. Советской, д. 163.

Для стимулирования спроса на оказываемые услуги предполагается быстрое и качественное обслуживание. Ассортимент товаров, планируемый для продажи - продовольственные товары повседневного спроса.

Планируемый объем розничного товарооборота - на сумму от 180 до 257 тыс. рублей в месяц.

Рынком сбыта продукции является круг посетителей бара диско-клуба "Атлантик".

Важная задача - укомплектовать торговый пункт высококвалифицированными специалистами, обеспечить конкуренто-способность низкими внутрипроизводственными издержками.

Срок окупаемости финансовых средств на проект - 5 месяцев.

Торгово-технологический процесс представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа, размера магазина и других факторов.

Процесс организации и технологии коммерческой деятельности торгового предприятия должен строиться на основе следующих принципов:

- обеспечение комплексного подхода к его построению;

- создание максимальных удобств для покупателей;

- достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования ;

- обеспечение необходимой экономической эффективности работы торгового пункта.

Основной видом планируемой деятельности по реализации продукции является удовлетворение потребностей населения г. Йошкар-Ола в качественных продовольственных товарах, культурном обслуживании потребителей с соблюдением санитарных норм.

В баре диско-клуба будет предлагаться широкий ассортимент напитков, кондитерских изделий и другой продукции, позволяющий в полной мере обеспечить потребность человека в калорийном питании, причем ассортимент продукции постоянно обновляется.

Целями нового бизнеса являются: увеличение объемов реализации продукции, и следовательно, роста прибыли; завоевание доли рынка; снижение издержек обращения; установление новой продажной цены.

Стратегиями бизнеса являются следующие: увеличение доли существующего внутреннего рынка за счет более эффективной рекламы и стимулирования продаж; освоение новых каналов сбыта; повышение конкурентоспособности предоставляемых услуг; разработка эффективной рекламы.

1. Буров В.В. Бизнес-план. Методика составления. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995. - 88с.

2. Жих Е.М., Панкрухин А.П. Маркетинг: Как завоевать рынок? - Л.: Лениздат, 1991.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. Пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с.

4. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. - Новосибирск: ЭКОР, 1994. -152 с.

5. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг . -М.: Экономика, 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»