книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
организация сети розничных продовольственных магазинов ( Курсовая работа, 32 стр. )
организация собственной сети розничных парфюмерно-косметических магазинов в районах ( Курсовая работа, 31 стр. )
организация собственной (на не арендованных площадях) сети розничных магазинов по продаже запчастей для японских автомобилей ( Курсовая работа, 44 стр. )
организация собственной (на не арендованных площадях) сети розничных парфюмерно-косметических магазинов ( Курсовая работа, 31 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности 2005-27 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ЧП Гудимовой О.Н. ( Отчет по практике, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ( Курсовая работа, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ( Курсовая работа, 31 стр. )
Организация трансляции ТВ программы "Культура" в г. Козьмодемьянск РМЭ 2004-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Организация трансляции ТВ программы "Культура" в г. Козьмодемьянск РМЭ ( Реферат, 16 стр. )
Организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности для навозоуборочных транспортеров ( Курсовая работа, 38 стр. )
Организация финансового планирования на примере ООО "Шелл АЗС") ( Дипломная работа, 82 стр. )
Основной вид деятельности - производство и реализация продукции об-щественного питания ( Контрольная работа, 22 стр. )
основной вид деятельности - пошив одежды для населения города ( Контрольная работа, 10 стр. )
Основные виды и задачи внутрифирменного планирования организаций ( Дипломная работа, 94 стр. )
Основные направления стратегии развития гостиницы «Заря» ( Курсовая работа, 18 стр. )
Основные положения планирования работы предприятия, а именно - бизнес-планирование ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные положения планирования работы предприятия ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные производственные фонды и производство ( Курсовая работа, 31 стр. )
Основные разделы бизнес-плана для получения инвестиций ( Курсовая работа, 41 стр. )
Основные разделы бизнес-плана для получения инвестиций 11 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Основные разделы бизнес-плана ( Курсовая работа, 26 стр. )
Основные этапы и проблемы бизнес-плана ( Реферат, 21 стр. )
Основы бизнес-планирования ( Реферат, 19 стр. )
Особенности составления бизнес-плана и методы … 1 ( Курсовая работа, 25 стр. )

1. Аннотация

2. Резюме (сущность предлагаемого проекта)

3. Анализ положений дел в отрасли

4. Производственный план

5. План маркетинга

6. Организационная структура управления

7. Анализ рисков

8. Финансовый план

9. Список использованной литературы.

Проект создания новой автостоянки не требует больших денежных инвестиций (564 960 рублей), также отличается привлекательной прибылью для предприятия своего размера (около 600 000 рублей ежегодно).

Преимущества создания автостоянки:

1. Простота в управлении, не требуется больших усилий для контроля

2. Стоянка будет располагаться в большом жилом микрорайоне, который продолжает застраиваться новыми домами

3. В микрорайоне "Ольгино" наблюдается нехватка как охраняемых автостояночных мест, так и парковочных мест.

4. Отсутствуют крупные конкуренты, на существующей стоянке свободных мест нет.

5. Не требуется больших капиталовложений для создания автостоянки (все необходимые средства описаны далее).

Кроме того, управленческий персонал состоит только из одного человека, что существенно экономит на издержках деятельности. Также, автостоянка не нуждается в серьезной и широкоформатной рекламе. Наибольшая часть затрат складывается из заработной платы охранному персоналу, налогов и арендной платы. Автостоянка не нуждается в дорогом оборудовании, однако, согласно закону о регламентации деятельности автостоянки, территорию автостоянки (1000 м2) необходимо покрыть асфальтобетонным покрытием. Так же потребуется проводить освещение территории в темное время суток и поддерживать парковочные места в рабочем состоянии. Рентабельность автостоянки начинается с 50 автомобильных мест, расходы на персонал (8 человек, 4 смены) фиксированы.

Говоря об эффективности бизнеса можно сказать, что срок окупаемости проекта 2 года, ставка дисконтирования = 12% в год.

Предлагается ознакомиться с проектом более подробно и принять решение о возможности его финансировании.

1. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия.

2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование финансов хозяйствующего объекта. 2-е издание.

3. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»