книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
организация сети розничных продовольственных магазинов ( Курсовая работа, 32 стр. )
организация собственной сети розничных парфюмерно-косметических магазинов в районах ( Курсовая работа, 31 стр. )
организация собственной (на не арендованных площадях) сети розничных магазинов по продаже запчастей для японских автомобилей ( Курсовая работа, 44 стр. )
организация собственной (на не арендованных площадях) сети розничных парфюмерно-косметических магазинов ( Курсовая работа, 31 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности 2005-27 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ЧП Гудимовой О.Н. ( Отчет по практике, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ( Курсовая работа, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ( Курсовая работа, 31 стр. )
Организация трансляции ТВ программы "Культура" в г. Козьмодемьянск РМЭ 2004-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Организация трансляции ТВ программы "Культура" в г. Козьмодемьянск РМЭ ( Реферат, 16 стр. )
Организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности для навозоуборочных транспортеров ( Курсовая работа, 38 стр. )
Организация финансового планирования на примере ООО "Шелл АЗС") ( Дипломная работа, 82 стр. )
Основной вид деятельности - производство и реализация продукции об-щественного питания ( Контрольная работа, 22 стр. )
основной вид деятельности - пошив одежды для населения города ( Контрольная работа, 10 стр. )
Основные виды и задачи внутрифирменного планирования организаций ( Дипломная работа, 94 стр. )
Основные направления стратегии развития гостиницы «Заря» ( Курсовая работа, 18 стр. )
Основные положения планирования работы предприятия, а именно - бизнес-планирование ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные положения планирования работы предприятия ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные производственные фонды и производство ( Курсовая работа, 31 стр. )
Основные разделы бизнес-плана для получения инвестиций ( Курсовая работа, 41 стр. )
Основные разделы бизнес-плана для получения инвестиций 11 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Основные разделы бизнес-плана ( Курсовая работа, 26 стр. )
Основные этапы и проблемы бизнес-плана ( Реферат, 21 стр. )
Основы бизнес-планирования ( Реферат, 19 стр. )
Особенности составления бизнес-плана и методы … 1 ( Курсовая работа, 25 стр. )

Содержание

1. История фирмы 3

2. Резюме 4

3. Рынок 6

4. Основные производственные фонды и производство 8

5. Маркетинг. Конкуренция 48

6. Структура капитала и показатели эффективности 53

7. Экологическая информация 2

Список использованных источников 4

1. История фирмы

Строительная фирма "Стройпласт" создано в такой организационно-правовой форме, как закрытое акционерное общество.

ЗАО "Стройпласт" создано в 1999 году в городе Кемерово.

Учредителями ЗАО "Стройпласт" являются: Физические лица (35% акций), ОАО "Стройтрест" (25% акций), ООО "Восток" (23% акций), Муниципальное предприятие ДРСУ - 8 (22% акций).

Строительное предприятие ЗАО "Стройпласт" занимается установкой пласти-ковых и деревянных окон и дверей, а также капитальным и косметическим ремон-том квартир и производственных помещений. Основной деятельностью на данный момент является установка окон.

Рынок пластиковых окон растет, множится и количество фирм, занимающих-ся производством окон ПВХ. Компания "Стройпласт" существует на оконном и строительном рынке 7 лет. Этих лет с лихвой хватило для её становления и пози-ционирования как профессионалов своего дела. Изготовление пластиковых окон, помощь в оптимальном выборе окна, безупречный монтаж окна - это работа данной организации. Цены на пластиковые окна приятно удивляют покупателей, и это не идет в ущерб их качеству. ЗАО "Стройпласт" дорожит своей репутацией и неукос-нительно следит за качеством работы на всех стадиях, от изготовления до консуль-тации и монтажа.

Постепенно пластиковые окна перестают быть чем-то элитным, из ряда вон выходящим явлением, доступным только для богатых. С окнами происходит то же, что и с компьютерами, сотовыми телефонами, автомобилями. Сегодня это уже не роскошь, не предмет гордости, а просто уют, комфорт и тепло в доме.

2. Резюме

Бизнес-план строительного предприятия ЗАО "Стройпласт", действующего в форме акционерного общества закрытого типа, изыскивает возможность получения финансовых средств (кредита) в размере 3 150 тысяч рублей для следующих целей:

приобретение и монтаж оборудования для производства пластиковых и де-ревянных окон;

покупка производственного помещения для выпуска окон различных ви-дов;

пополнение оборотных средств, обеспечивающих расширение товарно-сбытовой и производственной деятельности.

Общая сумма необходимых капитальных вложений составляет 10500 тысяч рублей (рассчитано далее). Из них 70% предприятие финансирует из собственных средств (акционерный капитал и нераспределенная прибыль), 30% - из заемных средств (15% - кредиты банков, 15% - собственные векселя).

Проект предполагается реализовать в течение пяти лет. Строительное пред-приятие ЗАО "Стройпласт" занимается установкой пластиковых и деревянных окон и дверей, а также капитальным и косметическим ремонтом квартир и производст-венных помещений. Основной деятельностью на данный момент является установка окон.

В данный период времени ЗАО "Стройпласт" закупает готовые оконные бло-ки у других предприятий, что приводит к высоким затратам. Компания планирует заняться производством оконных блоков самостоятельно, но для этого у фирмы не-достаточно собственных средств. Поэтому с целью привлечения инвесторов разра-батывается данный бизнес-план.

Учредителями ЗАО "Стройпласт" являются: Физические лица (35% акций), ОАО "Стройтрест" (25% акций), ООО "Восток" (23% акций), Муниципальное предприятие ДРСУ - 8 (22% акций).

Местоположение ЗАО "Стройпласт" - город Кемерово, ул. Ленина, 28. Орга-низация существует на рынке данных услуг в течение 7 лет. Организация получает стабильную прибыль. Так, в 2005 году выручка составила 1724,14 тыс. руб., из них прибыль 403,53 тыс. руб.

Продукция, которую реализует ЗАО "Стройпласт" - окна из дерева и пласти-ка, изготовленные отечественными и зарубежными производителями с применением современных технологий и учетом климатических особенностей региона, в котором функционирует фирма ЗАО "Стройпласт".

Потребителями продукции являются как частные физические лица, так и ком-мерческие клиенты, использующие продукцию в административных, офисных, жи-лых и производственных зданиях.

В таблице 1 по результатам расчетов, приведенных в производственном, инве-стиционном и финансовом планах, представлены основные показатели экономиче-ской эффективности проекта в целом. При этом индекс доходности рассчитан как отношение чистого дохода от реализации

Список использованных источников

1. Материалы исследований маркетингового центра "О.К.Н.А. Маркетинг"

2. Материалы Pro-okna, http://www.marketcenter.ru/content/doc-0-7432.html

3. http://www.oknainfo.ru/n_stat/stat9.htm

4. http://www.stroybox.ru/index.php?id=620102003 по материалам сайта www.kbe.ru

5. www.remont.smart-info.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»