книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план автозаправочной станции 2 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Бизнес-план автозаправочной станции ( Курсовая работа, 25 стр. )
бизнес-план автомойки ( Курсовая работа, 11 стр. )
Бизнес-план автономного воздушного отопителя (практическая работа) ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-план автопарковка ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-план автосервиса ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-план автостоянки в районе Ольгино ( Курсовая работа, 19 стр. )
Бизнес-план автотранспортного предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план агентства недвижимости «Риэлт» ( Курсовая работа, 19 стр. )
Бизнес-план агентства недвижимости "Миан" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-план агентства недвижимости «Миан» ( Дипломная работа, 52 стр. )
Бизнес-план АОЗТ АвтоСити. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Бизнес-план АОЗТ Диск ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-план Ателье "Сонор" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-План Ателье «Сонор» ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-план ателье 54 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Бизнес-план бара "Три охотника" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-план бара "Три охотника" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план Блинная * ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-план в системе планирования ( Контрольная работа, 12 стр. )
Бизнес-план в строительстве ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-план внедрения и совершенствования программы автоматизации кадрового учета на ОАО «Кондитерская фабрика «Саратовская» ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-план внедрение линии для производства нового вида продукции – вафли «Диана» ( Курсовая работа, 43 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО СТРАХОВОГО ПРОДУКТА НА ПРИМЕРЕ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ ООО "УРАЛ" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Бизнес-план гостиницы_Академия водного транспорта ( Курсовая работа, 46 стр. )

1. Опыт планирования и прогнозирования

в развитых индустриальных странах…………………………………………………………… 3

2. Бизнес-план на производство сборных железобетонных изделий

АО "Стройконструкция"

2.1. Резюме………………………………………………………………………….…9

2.2. Характеристика и потенциал предприятия ……………………..11

2.3. Описание продукции……………………………………………………….13

2.4. Оценка рынка сбыта……………………………………………………… 16

2.5. Описание и оценка конкурентов……………………………………..18

2.6. Стратегия маркетинга…..……………………………………………… 22

2.7. План маркетинга…………………………………………………………….23

2.8. План производства…………………………………………………………25

2.9. Организационный план…………………………………………………..30

2.10. Юридический план………………………………………………………….32

2.11. Финансовый план……………………………………………………………34

2.12. Стратегия финансирования…………………………………………….38

Литература…………………………………………………………………………………………39

В последние годы положение в капитальном строительстве остается еще неудовлетворительным, но на будущий период эта отрасль народного хозяйства является достаточно перспективной, и в ней находится большой потенциал развития. В настоящее время значительное распространение получило блочное и панельное домостроение, которое не может обойтись без необходимых строительных материалов и конструкций. Акционерное общество "Стройконструкция" является основным производителем сборных железобетонных элементов на рынок стройиндустрии Республики Марий Эл.

Завод специализирован на производстве сборных железобетонных изделий и конструкций широкой номенклатуры как для жилищного, так и для промышленного, сельскохозяйственного и культурного назначения.

Предприятие не стремиться к получению значительной величины прибыли, его цель - сохранение завоеванной доли на данном рынке (30%). Это достигается путем разработки конкретных мер по недопущению снижения объемов продаж продукции, поиска новых рынков сбыта.

Выбранная на планируемый год стратегия развития предприятия - "стратегия сохранения передовых позиций на внутреннем рынке" - основывается на изучении наиболее вероятных направлений будущих изменений в деятельности организации, на оценке возможностей и опасностей для продукции фирмы.

Необходимое оборудование для производства сборного железобетона уже достаточный период действует на заводе. Предприятие имеет хорошо отлаженную и проверившую себя технологию изготовления продукции, которая имеет свои особенности.

Для начала своей деятельности предприятие берет кредит в банке, эти средства возвращаются в течение планируемого года.

На предстоящий период - 2000 год - объемы продаж железобетонной продукции прогнозируются в натуральном выражении 27000 куб.м сборного железобетона, что составляет 16024 тыс. руб. Ожидаемая чистая выручка от продаж - 12579 тыс. руб. Ожидаемая чистая прибыль составляет 659 тыс. руб. Планируемый показатель рентабельности продукции составляет 6,2%. Данный уровень является средним по отношению к аналогичным показателям других предприятий стройиндустрии.

В 1992 году предприятие приняло форму акционерного общества, что повысило его экономический и правовой статус, а также дало возможности для свободного и самостоятельного принятия производственных и управленческих решений.

1. Бизнес-план - инструмент предпринимательского менеджмента / Сост. В.М. Мишин. - М.: ЦНИИИЭИ, 1992. - 33 с.

2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 207с.

3. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование: { Учеб. пособие для вузов}. - М.: Экспертное бюро , 1997. - 64с.

4. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с.

5. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 496с.

6. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика. - М.: ЭКМОС, 1997. - 223с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»