ГЛАВА 1. РЕЗЮМЕ 4

ГЛАВА 2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ 6

2.1 Юридический статус, форма и вид предприятия 6

2.2 Место расположения предприятия 7

2.3 Состояние предприятия и его резервы 7

2.4 Проблемы предприятия 8

ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 9

3.1 Оперативный маркетинг 9

3.2 Стратегический маркетинг 12

ГЛАВА 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 13

4.1 Календарный план инвестирования и работ 13

4.2 Активы предприятия, амортизация 14

ГЛАВА 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 16

5.1 План услуг 16

5.2 План сбыта 17

5.3 Издержки, налоги, банк, система учета 18

ГЛАВА 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 29

6.1 Собственный капитал 29

6. 2 Займы 29

6. 3 Распределение прибыли 30

ГЛАВА 7. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА 31

7.1 План прибыли 31

7.2 План движения денежных средств 32

7.3 План баланса 33

7.4 Финансовые показатели 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

Вашей оценки предложен бизнес-план ООО "Пантограф", основным видом деятельности которого является: издание методической, рекламной продукции и оказание информационных услуг. Бизнес-план ООО "Пантограф" разработан на основе современных экономических теорий и методических рекомендаций, утвержденных Минэкономики РФ и МинФином РФ.

Целью проекта является привлечение кредита. Основания для привлечения кредита следующие:

o Берется КБК сроком на 11 месяцев, с годовой процентной ставкой 10 %, сумма кредита и выплата процентов по нему осуществляется в течении установленного срока, то есть кредит возвращается вовремя и с процентами.

o В результате проекта создается коммерческое предприятие, которое приносит прибыль.

o Основными направлениями проекта являются:

o Закупка оборудования для оказания услуг;

o Проведение рекламной компании нового предприятия;

o Разработка необходимого набора услуг;

o Разработка наиболее оптимального плана сбыта.

Экономическая эффективность проекта доказывается следующими данными:

o Планом прибыли

o Планом движения денежных средств

o Планом баланса

Расчёты выполняются в долларах США.

Использование разработанной в данном проекте стратегии позволят эффективно использовать нераспределенную прибыль в целях:

o Увеличения мощности предприятия

o Осуществление паевых выплат

o Выплаты процентов по кредиту

o Создание резервного фонда

Расчёт показывает благоприятную степень привлекательности проекта

1. Бизнес-план. - М.: ИКК "Дека", 1998.

2. Бизнес-план. М. Дека, 1997 г.

3. Г. Джоунс "Торговый бизнес; как организовать и управлять", М. Инфра-М, 1996 г.

4. Как начать и вести собственное дело. - М.: РАПМ и СБ, 1999.

5. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. - М., 1998.

6. Как разработать бизнес-план. - М.: Изд. Европейской комиссии, 1999.

7. Как разработать бизнес-план. Изд. Европейской комиссии, 1996 г.

8. Как составить бизенс-план торговой компании. М. Дело, 1997 г.

9. Липсиц И. В. "Бизнес-план - основа успеха". - М.: Машиностроение, 1997.

10. Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. - М.: Приор, 2000.

11. М. Г. Лапуста, Ю. Л. Старостин "Малое предпринимательство", М. Инфра-М, 1997 г.

12. Слука Т. А. Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело. - М., 1994.

13. Т. А. Слука "Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело". Москва 1994 г.

14. Котлер Ф. Основы маркетинга /Пер. с англ. - М.: "Ростинтэр", 1999.

15. Соловьев Б. А. Основы теории и практики маркетинга. - М: МИНХ им. Г. В. Плеханова, 1991.

16. Уткин Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент - М.: АКАЛИС, 1996 г.

Примечаний нет.