книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план ремонт авто Москва ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план ресторана 1 класса. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-план ресторана "Восточная сказка" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-план ресторана 2 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план ресторана "Терем" ( Реферат, 22 стр. )
Бизнес-план Ресторан "Два шмеля" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план ресторана ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-план ресторана ЭГИНА ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план ресторана ЗАО «Ресторан "Русский"» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план ресторана ЭГИНА ( Контрольная работа, 14 стр. )
Бизнес-план ресторана Эгина ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план ресторана "Приват" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план ресторана ( Дипломная работа, 69 стр. )
Бизнес-план ресторана ЗАО "Эгина" ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-план розничной торговой сети «Азбука Вкуса» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-план салон красоты_2195. ( Дипломная работа, 90 стр. )
Бизнес-план салона «Людмила» ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-план салона красоты ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план салона красоты «Искушение». ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план салона красоты "Стиль" ( Дипломная работа, 68 стр. )
Бизнес-план салона красоты ( Дипломная работа, 82 стр. )
Бизнес-план салона ООО "Афродита" ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-план салона-парикмахерской "Стиль" ( Реферат, 22 стр. )
Бизнес-план салона-парикмахерской "Суперфея" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-план Салона-парикмахерской "Стиль" 2010-21 ( Реферат, 21 стр. )

Содержание:

1. Резюме

2. Введение

o Цели и задачи проекта

o Суть проекта

o Участники проекта

o Возможности выхода из бизнеса

3. Маркетинг

o Анализ конкурентов

o Сегменты рынка

o Цели и стратегии маркетинга

o Ценообразование

o Конкурентные преимущества

o Обоснование доходной части проекта

o Реализация рекламы

4. Производственный план

o Календарный график реализации проекта

o Описание технологии реализации проекта на инвестиционном этапе

o Описание технологических процессов и организация производства

5. План персонала

o Штатное расписание

o Квалификационные требования

o Мотивация персонала

6. Финансовый план

o Источники и структура финансирования

o Инвестиционные затраты

o Анализ безубыточности проекта

o Анализ чувствительности проекта

7. Оценка рисков

8. Оценка проекта

9. Список использованной литературы

ООО "Киномакс" планирует организацию сети малозальных 4d кинотеатров в пяти городах России - Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Н.Новгород - с головным сервером в г. Москва.

Фильмы в залах 4D - это не кино, это киноаттракцион. От 3D-кинотеатров залы 4D отличает то, что посетители не только видят объемное изображение, но и испытывают дополнительные ощущения. В специальные кресла, установленные на динамической платформе, встроено оборудование, которое обеспечивает зрителям полный эффект присутствия в кинокартине (движение, порывы ветра, центробежную силу, задымленность, ароматы). Фильмы в формате 4D длятся не более 15-20 минут (дольше - было бы проблематично для вестибулярного аппарата). В отличие от 3D, в залах 4D зрителям не нужно одевать стерео-очки.

Фирма планирует занять 2 % регионального рынка за 1 год работы.

Подписан договор с SimEx Iwerks на поставку оборудования для 5 залов на 20 мест. Кроме того, заключены договоры на прокат 11 специальных фильмов.

Основными конкурентами выводимый на рынок услуг являются 3D-кинотеатры, однако в настоящее время в России существует всего нескоько подобных заведений, и все они расположены в Москве и Санкт-Петербурге, поэтому составить конкуренцию отрываемым кинотеатрам не смогут.

Применяется следующий подход к ценообразованию: стоимость билета не превышает стоимости билета в обычный кинотеатр на обычный фильм. В качестве ориентира служат региональных кинотеатрах.

Упор в продвижении делается на проведение интенсивной рекламной компании. В рекламе информируется об уникальных свойствах новой услуги, ее необычности и новизне.

Рынок сбыта: центральные районы городов: Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Н.Новгород.

Оценка рисков проекта. В разделе 7 проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков балл которых Wi * Vi ( где Wi - вес риска Vi - средняя вероятность возникновения) > 10 разработаны меры противодействия.

Требуемая сумма для реализации бизнес- плана составляет 52 млн. руб. Планируется взять в Сбербанке сумму в 55 млн. руб. в виде кредита на 3 года под 20 % годовых.

Прогноз объема реализации рассчитан на 5 лет.

Выгодность капиталовложений основывается на наличии в избранных городах и районах устойчивого спроса на предоставляемые услуги, потребностями рынка, обеспечивающими стабильную прибыль, ориентацией на потенциального потребителя.

2. Введение

o Цели и задачи проекта

На сегодняшний день на рынке отчетливо наметилась тенденция к неуклонному возрастанию спроса на услуги кинотеатров. Однако существующий рынок услуг кинопроката не в полной мере может удовлетворить эти возрастающие потребности.

Но пока на предполагаемом рынке сбыта нет фирм и предложений, четко специализирующейся на показе фильмов 4D, которое напрямую предназначена для решения описанных задач. ООО "Киномакс" организация предполагает занять пустующую нишу в этом рынке сбыта, тем самым обеспечив покупателей товаром, а себя прибылью.

o Суть проекта

ООО "Киномакс" планирует производство нового вида продукции: организации сети малозальных 4d кинотеатров в четырех городах России - Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Н.Новгород - с головным сервером в г. Москва.

В связи с невероятно быстрым ростом кино, видео и развлекательной индустрии 3D кинотеатры были усовершенствованы путем добавления специальных симуляционных систем. В результате гибрида 3D изображения и спецэффектов встроенных в кресла зрителей (дуновение ветра, эффект брызг воды, эффект "бегающих мышей"), а также модернизации самого кинозала (эффект дождя, дым, молнии, мыльные пузыри и специальные запахи) получилось то, что называется 4D кинотеатр: в нем зрители не только видят и слышат, но и чувствуют все то, что происходит на экране за счет подвижной платформы и специально обустроенных кресел.

Все кинотеатры закупают копии индивидуально - это требование прокатчиков. При наличии структурных подразделений возникает возможность законного тиражирования (использования проката), когда время трансляции в головном кинотеатре совпадает со временем трансляции в региональных. С прекращением прав на показ, трансляция прекращается единовременно во всех филиалах.

В соответствии с данными диаграммы 1, наиболее посещаемое время канозалов киноцентра "Киномакс" - день и вечер. Именно в это время и планируется осуществлять показ фильмов 4D.

1. Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений. М., 2000. 372с.

2. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. М, 2006. 390 с.

3. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М., 2003. 480 с.

4. Четыркин Е. М. Методы экономических и финансовых расчетов. М., 2005. 320с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»