книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ деятельности компании «Олимпия-тур» ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ деятельности предприятия ЗАО ФССИ "Краснодеревщик" ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ и оценка практической методики составления бизнес – плана на примере торгового дома «ЕВРОРОС» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ подходов к изучению бизнес - плана. Структура бизнес - плана ( Контрольная работа, 16 стр. )
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕОБХОДИМОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «МАКСВЕЛ» ( Дипломная работа, 100 стр. )
Анализ процесса бизнес-планирования открытия нового вида деятельности на предприятии ООО "Трансрыбпром" ( Дипломная работа, 87 стр. )
АНАЛИЗ РАБОТЫ САЛОНА КРАСОТЫ "ИМИДЖ-СТУДИЯ" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Анализ рисков инвестиционного проекта и управления ими57 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ рынка автозапчастей Санкт-Петербурга ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ системы бизнес-планирования в оценке инвестиционных проектов ООО "Орехи" ( Дипломная работа, 91 стр. )
Анализ системы планирования на предприятии «Пицца-Моретти» ( Отчет по практике, 33 стр. )
Анализ системы управления компании «АльянсТрансСтрой» ( Дипломная работа, 117 стр. )
АНАЛИЗ СОДЕРЖАНИЯ, НАЗНАЧЕНИЯ И СТРУКТУРЫ БИЗНЕС-ПЛАНА (НА ПРИМЕРЕ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ЗАВОДА ОБЪЕДИНЕНИЯ "АГРОПРОМСТРОЙ") ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ стратегического планирования деятельности ООО "Транс-рыбпром" как основа бизнес-планирования ( Отчет по практике, 20 стр. )
Анализ эффективности реализации бизнес-плана ООО "Лакма" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ эффективности системы планирования, применяемой в ТК «Замок», ее влияние на финансовое состояние. ( Дипломная работа, 70 стр. )
Аналитические информационные системы для бизнес-планирования 2004-20 ( Реферат, 20 стр. )
Аналитические информационные системы для бизнес-планирования ( Реферат, 20 стр. )
АО «ЗЭиМ» занимается производством и внедрением электро-технических и электронных приборов промышленного и бытового на-значение ( Курсовая работа, 23 стр. )
ателье ( Курсовая работа, 31 стр. )
Б И З Н Е С - П Л А Н Строительства тепличного комплекса по производству "роз на срез" 6 га + 6 га ( Дипломная работа, 82 стр. )
бензоколонка ( Контрольная работа, 37 стр. )
Бизне-план ИП Лунина ( Курсовая работа, 38 стр. )
БИЗНЕС - ПЛАН ПРОЕКТА "Классифицированные микрошлифпорошки и технология их производства" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес - план производства литых дисков ( Контрольная работа, 22 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАЯВЛЕНИЕ О КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЕ 2

СОДЕРЖАНИЕ 3

РЕЗЮМЕ 4

1. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАО “Чемпион” 6

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 8

3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 10

4. ОЦЕНКА КОНЬЮНКТУРЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 19

5. ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ И ХАРАКТЕРИСТИКА СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ 28

6. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 31

7. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 37

8. ПОСТАВЩИКИ 38

9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 39

10. РАБОЧИЙ ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 40

11. ПЛАНИРУЕМЫЕ ОБЪЕМЫ СБЫТА 41

12. ГРАФИК ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ВОЗВРАТА КРЕДИТА 44

13. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 45

РЕЗЮМЕ

ЗАО “Чемпион” с 1999 года осуществляет деятельность по развитию различных направлений в сфере оказания услуг населению и предприятиям г. Магнитогорска.

В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социального-культурного характера, ЗАО “Чемпион” принято решение о создании в г.Магнитогорске досугового центра с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.

Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

• гостиничный комплекс VIP-класса на 30 мест,

• сеть точек питания, включая мини-бары и ресторан на 110 посадочных мест,

• казино,

• боулинг (6 дорожек),

• кинотеатр на 200 посадочных мест,

• комплекс саун, помещение с тренажерами.

Создание досугового центра планируется осуществить на базе реконструкции недостроенного здания, расположенного в центре г.Магнитогорска и являющегося собственностью ЗАО “Чемпион”. Стоимость указанного здания на сегодняшний день составляет 6 251 873 рубля.

По оценке специалистов ЗАО “Чемпион”, оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" (Австрия).

Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" предполагает получение долгосрочного кредита в размере 5 миллионов долларов США на срок до 6 лет. При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течении 4 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка - 12% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год; оплата страховки - разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.

Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 6,3 млн. долларов США без учета стоимости существующего здания.

Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями :

? простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года;

? дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6 лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта;

? внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);

? чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых положительна, а ее величина около 110 000 тыс. руб. показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Указанные показатели экономической эффективности определены исключительно для будущих инвестиций без учета существующих на сегодняшний день незавершенных капитальных вложений на базе которых планируется осуществление данного проекта.

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО “Чемпион”.

1. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАО “Чемпион”

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Закрытое акционерное общество "Чемпион" (далее - ЗАО "Чемпион") создано в 1999 году как официальный региональный дилер по сбыту металлопроката на территории Российской Федерации.

Уставный капитал общества на 1 марта 2001 года составляет 34,5 млн. руб.

Юридический адрес ЗАО "Чемпион": г.Магнитогорск, ул.Вокзальная, 122. Фактический адрес - г.Магнитогорск, пр.Ленина, д.98, кв.51.

Фамилия, имя, отчество руководителя организации:

Бородулин Михаил Ильич.

Основное направление деятельности ЗАО "Чемпион" - поставки металлопроката в различные регионы РФ. Основными потребителями металлопродукции, поставляемой ЗАО "Чемпион", являются:

? "Атомпромкомплекс" (Свердловская область),

? ЗАО "Норма-плюс" (Ростовская область),

? "Сибтранском" (Красноярский край),

? ЗАО "Сабрафед" (Иркутская область),

? "Сибнержсталь" (Новосибирская область),

? "Завод резервуарных металлоконструкций" (Саратовская область),

? "Татнефть" (Республика Татарстан).

За период деятельности ЗАО "Чемпион" в этом направлении оборот фирмы составил более 184,3 млн. руб., а прибыль от реализации около 1,6 млн. руб.

В 2000 году ЗАО "Чемпион" образовало дочернюю фирму "Янгель", созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. Доля ЗАО "Чемпион" в этом предприятии составляет 70%. В январе 2001 года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи "Абзаково".

Помимо дилерской и строительной деятельности ЗАО "Чемпион" занимает прочные позиции по отдельным направлениям в производственной деятельности, а также в сфере услуг г. Магнитогорска. В частности, ЗАО "Чемпион" принадлежит 100% акций ЗАО "Торгмонтаж", которое осуществляет следующие основные направления производственной и сервис

Из приведенных таблиц видно, что проект является достаточно устойчивым к изменению указанных внешних факторов.

Колебания любого из рассмотренных параметров как в сторону уменьшения, так и в сторону его увеличения, существенным образом не влияют на конечные показатели эффективности проекта.

Для принятого диапазона значений указанных параметров от 80% до 120% их базовой величины изменение такого показателя, как простой срок окупаемости проекта составляет менее 1 года.

Вместе с тем, положительная величина такого показателя, как чистая текущая стоимость проекта, при любом уровне изменяемых параметров свидетельствует о значительной устойчивости проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО “Чемпион”.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»