Дисциплина: Бизнес-планирование
 |
Бизнес-план ООО «Диво» ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
БИЗНЕС-ПЛАН ООО «МЗХО КАЛИНКА ( Дипломная работа, 114 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО «Независимая экологическая экспертиза «ЭКОСТАНДАРТ» ( Дипломная работа, 36 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО «Деликат» ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО «Сияние» по оказанию услуг в области цветной и черно-белой полиграфии в г. Москве ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
бизнес-план ООО "Роспак" ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Glass Auto" ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Ромашечка" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Техникс" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Пантограф" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Климат"8 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Цветик-семицветик" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Ивмолокопродукт" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Фоторекламцентр" ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Альфа-блик" 2009-27 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Диана К" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Народная компания" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Альфа-блик" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Хлебозавод №1" по организации выпуска и сбыта хлебобулочной продукции с использованием новой упаковочной линии ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Викона" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Аполлон" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Ням-Ням" ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО "Бильярд - клуб" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО Аполлон. пошив одежды. ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Бизнес-план ООО ВиА ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 36 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 2
1. Резюме 4
2. Анализ рынка 6
3. Описание предприятия и предлагаемой продукции 8
4. Маркетинг 14
5. Производство 22
6. Персонал 26
7. Оценка риска 30
8. Финансовый план 31
Заключение 35
Список использованной литературы 36
|
|
Введение
|
|
Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений.
Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
|
|
Список литературы
|
|
1. Баканов М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М. "Экономика", 2005. - 420 с.
2. Дмитриев Ю.А. Бизнес-план. Структура, содержание. Методические указания к разработке. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 247 с.
3. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической теории (экономика). - М.: "ВЛАДОС", 2004. - 384с.: ил.
4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮГИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с.
5. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. - Новосибирск: Экор, 2005. - С.60
6. Моляков Д.С., Шохин А.С. Теория финансов предприятий. - М., 2009. - 423 с.
7. Мошин Ю.Н. Практический семинар по бизнес-плану. 5-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во УРАО, 2008. - 374 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
