РЕЗЮМЕ
Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности организа¬ции предпри-ятия по производству этикеточной продукции с целью привлечения заемных средств для кредитования части затрат на технологическое оборудование и соз¬дание рабочих мест.
Ассортимент выпускаемой продукции — самоклеящаяся этикетка различного формата и качества на различной основе.
Технология производства с использованием новейшего оборудования аме-риканской компании Allied Gear & Machine Cо и итальянской компании GIDUE обладает предельно низкой себестоимостью и дает неоспоримое преимущество по сравнению с конкурентами.
Сырьевая база производства на 100% обеспечивается единым поставщиком в соответствии с единым технологическим замыслом, что повышает надежность производственного процесса.
Планируемый объем выпуска готовой продукции — 459000 м2 в месяц на общую сумму прибыли около 60000 $ на основе проектируемых производствен-ных мощностей.
Рынком сбыта готовой продукции являются предприятия пищевой, химиче-ской, металлургической а также легкой промышленности, расположенные в Москве и Московской области.
Общая стоимость проекта по введению в строй и эксплуатации производст-венного комплекса фирмы по производству этикетки — 410000$, из которых 400000$ — заемные средства.
Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных спе¬циалистов и на-ходится в состоянии комплектации. Общая планируе¬мая численность работаю-щих — 74 человека.
Конкурентноспособность фирмы обеспечивается низкими внут¬рипроизводственными издержками в сочетании с высоким качеством и широким ассортиментом продукции.
Срок окупаемости заемных средств с учетом кредитной ставки 35% равен 12 месяцам.
1. ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА И ЗАДАЧИ БИЗНЕСА
*Формулировка бизнеса
Организация деятельности в области дизайна и производства этикетки (само-клеющаяся этикетка на различной основе: бумага, полиэтилен, шелковая ткань и др.) в районе ближнего Подмосковья.
* Целями бизнес-плана являются:
1. Обоснование рентабельности ввода в строй и эксплуатации це¬ха по произ-водству этикетки на арендуемых производственных площадях и реализации готовой продукции на региональном рынке.
2. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при на-ращивании мощности производства в инвестиционный период.
3. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и по¬строение финан-совой стратегии предприятия.
* Задачами предприятия в инвестиционный период яв¬ляются:
Закупить и монтировать оборудование, закупить расход¬ные материалы.
Осуществить ввод в строй и эксплуатацию комплексного авто¬матизированного оборудования с целью обеспечения производственного про-цесса.
Производство готовой продукции, реализация конечного продукта.
|