книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование бара диско-клуба "Атлантик" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Тутти-фрутти" ( Реферат, 16 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии, его роль, назначение, структура и содержание основных разделов бизнес-плана ( Контрольная работа, 21 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройтрест" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование 000 "Ольга" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование пиццерии "Амаркорд" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Торонта" 2007-19 ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Торговый Дом «Волжскпродмаш» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Картонная фабрика" ( Курсовая работа, 14 стр. )
Бизнес-планирование как функция управления предприятием 4 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование АОЗТ АвтоДиск 2 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Блинная" Текущее состояние объекта ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Символ" ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Бильярд – клуб» ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Привэкс" ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Дайна" 2000-19 ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Лолита" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Итальянская Пицца" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование ателье "Ариадна" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование в ООО "Major" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Информ-сервис» по производству пельменей «От Артема Сергеевича» ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Яр-Диоксид» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Яранский комбинат молочных продуктов" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование АО "Электромашина" ( Контрольная работа, 15 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Резюме 4

2. Современное состояние отрасли 6

2.1. Описание отрасли 6

2.2. Описание действующего предприятия 8

3. Исследование и анализ рынка 10

3.1. Потребители продукта или услуги 10

3.2. Конкуренция и конкурентное преимущество 11

3.3. Дальнейшее развитие рынка 12

4. Производственный план 14

5. План маркетинга 26

5.1. Общая стратегия маркетинга 26

5.2. Ценообразование 26

5.3. Тактика по реализации продукции 27

5.4. Реклама и продвижение продукта на рынок 27

5.5. Реализация продукта 28

6. Организационный план 29

7. Оценка риска 31

8. Финансовый план 33

Заключение 35

Список использованной литературы 36

Введение

В современной динамично изменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя их результатов. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством.

Одним из важнейших инструментов управления предприятием и планирования его деятельности на перспективу является бизнес-план. Он включает разработку целей и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую перспективы, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.

Бизнес-план позволяет также показать выгодность предполагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Инвестор вложит свои средства лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли.

Вышеизложенные обстоятельства определяют актуальность и важность темы курсовой работы. Целью написания работы является изучение методики составления бизнес-плана развития предприятия на примере предприятия по производству отделочных материалов ООО "РосКерамика".

Основными задачами курсовой работы является:

1. Изучение структуры бизнес-плана и методики его разработки.

2. Планирование развития и диверсификации производства строительных материалов на примере ООО "РосКерамика".

3. Оценка эффективности инвестиционного проекта с помощью показателей рентабельности.

1. Резюме

ООО "РосКерамика" - предприятие, специализирующееся на производстве напольной керамической плитки. Керамическая плитка - один из наиболее популярных отделочных материалов, который используется практически во всех видах строительства - жилищном строительстве, строительстве офисов и магазинов, ремонте жилых помещений и нежилых зданий.

Развитие предприятия предполагает:

1) Увеличение объемов производства напольной плитки:

" в 2009 г. - на 6%,

" в 2010 г. - на 6,5%,

" в 2011 г. - на 7% от объема производства предыдущего года.

2) Диверсификация производства - развитие производства фасадной плитки. Объем производства фасадной плитки составит:

" в 2009 г. -15% от объема основного производства;

" в 2010 г. - 30% от объема основного производства;

" в 2011 г. - 45% от объема основного производства.

Основными потребителями продукции предприятия являются:

1) индивидуальные покупатели - люди, которые делают ремонт в квартире или доме, и предпочитающие недорогие отделочные материалы;

2) корпоративные покупатели - ремонтно-строительные фирмы.

Продукция предприятия реализуется двумя основными путями:

" с собственного склада предприятия со скидкой 10%;

" через сеть строительных супермаркетов "Старик Хоттабыч".

Конкурентным преимуществом продукции предприятия является более низкая цена плитки по сравнению с аналогичной продукцией известных торговых марок.

Требуемая сумма инвестиций на расширение и диверсификацию производства в 2009 г. составит 350,9 тыс. руб. (увеличение стоимости основных производственных фондов). Поскольку в базовом году предприятие получило 922,3 тыс. руб. чистой прибыли, инвестиции можно осуществить за счет собственных средств предприятия.

Общее увеличение стоимости основных фондов предприятия за три года реализации проекта составит 1308,3 тыс. руб., а увеличение чистой прибыли от расширения производства - 1610,6 тыс. руб.

Рентабельность производства к 2011 г. достигнет 32,8%, а рентабельность реализации составит 22,7%.

2. Современное состояние отрасли

2.1. Описание отрасли

Производство и реализация плитки - один из важных сегментов рынка строительных материалов. Облицовочная плитка подразделяется в зависимости от материалов на:

" керамическую плитку;

" керамический гранит (керамогранит) - это искусственный материал, который выпускается в виде плитки, похожей на керамическую и представляет собой плотный монолит с кристаллическим блеском на изломе и однородным рисунком по всей толщине поверхности;

" агломерат - искусственный материал, состоящий из мрамора или кварцевого песка с полиэфирной смолой. Обладает низкой стираемостью, устойчив к воздействию кислот.

По ценовой категории плитка условно разделяется на три группы. К первым двум относятся недорогие материалы производства России, Белоруссии, Китая и Турции. К третьей ценовой группе относятся материалы, произведенные в Италии. Эта плитка отвечает самым высоким требованиям. Итальянские производители занимают одно из ведущих мест в мире по производству керамической плитки, агломератов и керамического гранита, постоянно модернизируя технологию изготовления и расширяя ассортимент.

На протяжении 2006-2008 годов наблюдался рост производства керамической и керамогранитной плитки в натуральном и стоимостном выражении, что было связано с ростом капитального и жилищного строительства в Российской Федерации. Темп роста производства керамической плитки и керамического гранита в натуральном выражении в 2007 году составил 134%.

Объем производства керамической плитки в 2007 году вырос на 16%. Объем производства керамогранитной плитки вырос более чем в 2 раза. В 2007 году выпуск керамогранитной плитки начали ОАО "Воронежский керамический завод", ООО "ЗКС", ООО "Объединенные керамические заводы", ОАО "Стройфарфор".

В 2008 году объем производства керамической плитки незначительно снизился. Продолжался рост объема производства керамогранитной плитки, но темп его роста значительно замедлился и составил 137%. В целом, объем производства керамической и керамогранитной плитки в натуральном выражении вырос на 11%.

Структура производства керамической плитки на протяжении 2006-2008 гг. оставалась стабильной. Около 70% приходилось на долю настенной керамической плитки, около 30% - на долю напольной. Доля остальных типов керамической плитки не превышала 1% общего объема производства. Наблюдалось некоторое снижение доли напольной керамической плитки в общем объеме производства (около 3% в год), что связано с более широким использованием керамогранитной плитки в качестве напольного покрытия.

В 2008 году около 74% производства керамической плитки приходилось на долю плитки для облицовки стен, 25% - на долю плитки для пола. Доля фасадной керамической плитки, как и кислотоупорной и термокислотоупорной плитки, составляла 1%.

Долевая структура производства керамической плитки в 2008 г. по

Список использованной литературы

1. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2005. - 336 с.

2. Бизнес-план: учебно-практическое пособие /Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. - М.: Изд-во "ПРИОР", 2000. - 96 с.

3. Бизнес-планы: полное справочное руководство. / Под ред. И.М. Степанова. - М.: Лаборатория базовых знаний, 2001. - 240 с.

4. Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Учеб. пособие. - М.: "Академия", 2005. - 288 с.

5. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-плана. - М.: Ось-89, 2002. - 864 с.

6. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций / Центр экономики и маркетинга. М., 1998. - 144 с.

7. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Новое знание, 2001. - 635 с.

8. Павлов А.В. Разработка бизнес-плана (практические советы). - М.: 2004. - 296 с.

9. Степанов И.С. Экономика строительства: Учебник. - М.: Юрайт, 2002 - 591 с.

10. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. - М.: Изд-во РДЛ, 2003. - 272 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»