1.МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 4

1.1.Цель и задачи разработки бизнес-плана 4

1.2. Характеристика продукции и анализ жизненного цикла товара 4

1.3.Анализ рынка и прогнозирование спроса 8

1.4. Анализ предприятий конкурентов 9

1.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНОЧНОЙ ЦЕНЫ 11

1.6. Описание мероприятий по продвижению товара на рынок 12

2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И 15

ПРОЦЕССОВ 15

2.1. Описание производственного процесса 15

2.2. Расчет производственной мощности и парка оборудования 16

2.3. Расчет потребности в производственных площадях и персонале 20

3. ПРОЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА 24

3.1. Разработка организационной структуры 24

РУКОВОДИТЕЛИ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 29

3.2. Составление матрицы разделения административных задач управления (матрицы РАЗУ) 32

3.3. Разработка организационных процедур для задач 34

управления 34

4. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ, ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ И 38

ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 38

4.1. Расчет суммы капиталообразующих инвестиций, операционных и материальных затрат, заработной платы 38

4.2. Составление сметы косвенных расходов, калькуляция себестоимости единицы продукции и обоснование цены 39

4.3. Расчет показателей экономической эффективности проекта 40

ЛИТЕРАТУРА 42

1.МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

1.1.Цель и задачи разработки бизнес-плана

Трудно перечислить разнообразные изделия, в которые древесина входит составной частью. По объему использования и разнообразию применения в промышленности с древесиной не может сравниться никакой другой материал.

Цель бизнес-план - создание организации деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок.

Вид выпускаемой продукции - пиломатериал высушенный и отпакетированный согласно ГОСТ - 930283 Пиломатериал хвойных пород Черноморской сортировки, поставляемый по экспорту.

Продукция имеет широкий спектр применения в строительстве и в мебельной промышленности.

80% готовой продукции составляет продукция высшего сорта, реализуемая по 120$ за м3 на внешнем рынке и 20% - продукция низшей категории по 40$ за м3 на внутреннем рынке. Со второго года проекта предполагается выпуск погонажа (20%), цена реализации на внешнем рынке - 250$.

Бизнес-план разрабатывается на основе анализа рынка, оценки потребительских характеристик товара и учета многолетнего опыта работы предприятия.

Данный проект по всем показателям является эффективным, приносит бюджетный эффект и создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из России.

1. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: ЦИПКК АП, 1995. - 88 с.

2. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. Уч. пособие. - М.: Финстатинформ, 1999. - 216 с.

3. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов/ Под ред. С.И. Шумилина. - М.: АО "Финстатинформ", 1995. - 240 с.

4. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. - Сб: Питер, 2001. - 432 с.

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. - М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.

6. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. (Вторая редакция) - М.: Экономика, 2000. - 421 с.

7. "Общемашиностроительные нормативы времени для технологического нормирования работ на металлорежущих станках. Мелкосерийное и единичное производство. Ч.1.М.:Машиностроение, 1967 г.".

8. Пелих А.С. Бизнас-план. - М.: "Ось-89", 1996. - 96 с.

9. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. Учебное пособие. -М.: Финстатинформ, 2001. - 131 с.

10. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. - М.: Вильямс, 2001. - 704 с.

работа не полностью