книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
организация сети розничных продовольственных магазинов ( Курсовая работа, 32 стр. )
организация собственной сети розничных парфюмерно-косметических магазинов в районах ( Курсовая работа, 31 стр. )
организация собственной (на не арендованных площадях) сети розничных магазинов по продаже запчастей для японских автомобилей ( Курсовая работа, 44 стр. )
организация собственной (на не арендованных площадях) сети розничных парфюмерно-косметических магазинов ( Курсовая работа, 31 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности 2005-27 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ЧП Гудимовой О.Н. ( Отчет по практике, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ( Курсовая работа, 27 стр. )
Организация торгово-закупочной деятельности ( Курсовая работа, 31 стр. )
Организация трансляции ТВ программы "Культура" в г. Козьмодемьянск РМЭ 2004-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Организация трансляции ТВ программы "Культура" в г. Козьмодемьянск РМЭ ( Реферат, 16 стр. )
Организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности для навозоуборочных транспортеров ( Курсовая работа, 38 стр. )
Организация финансового планирования на примере ООО "Шелл АЗС") ( Дипломная работа, 82 стр. )
Основной вид деятельности - производство и реализация продукции об-щественного питания ( Контрольная работа, 22 стр. )
основной вид деятельности - пошив одежды для населения города ( Контрольная работа, 10 стр. )
Основные виды и задачи внутрифирменного планирования организаций ( Дипломная работа, 94 стр. )
Основные направления стратегии развития гостиницы «Заря» ( Курсовая работа, 18 стр. )
Основные положения планирования работы предприятия, а именно - бизнес-планирование ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные положения планирования работы предприятия ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные производственные фонды и производство ( Курсовая работа, 31 стр. )
Основные разделы бизнес-плана для получения инвестиций ( Курсовая работа, 41 стр. )
Основные разделы бизнес-плана для получения инвестиций 11 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Основные разделы бизнес-плана ( Курсовая работа, 26 стр. )
Основные этапы и проблемы бизнес-плана ( Реферат, 21 стр. )
Основы бизнес-планирования ( Реферат, 19 стр. )
Особенности составления бизнес-плана и методы … 1 ( Курсовая работа, 25 стр. )

Содержание

1. Резюме 3

2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции 5

3. Анализ рынка и основных конкурентов 9

4. Планирование производства 10

4.1. Схема технологического процесса 11

4.2. Производственная программа предприятия 14

4.3. Потребность в основных фондах 15

5. План маркетинговой деятельности 19

6. Организационный план 21

7. План по рискам 21

8. Финансовый план 22

1. Резюме

Представленный инвестиционный проект предусматривает организацию производства плодовоовощных консервов в рамках вновь организуемой компании ЗАО "КонсервПродукт" и строительство цеха по производству консервов в г. Кемерово.

Календарный план работ, состав необходимого оборудования и основные статьи инвестиционных издержек приведены в разделе 4.

Проект ориентирован на использование технологических линий и оборудования фирмы "Вуcent" (Австрия), которые обеспечивают высокое качество продукции и необходимую гибкость производства. Предполагается в будущем расширять ассортимент и объем производства за счет добавления новых элементов технологических линии той же фирмы, которые легко согласуются со старыми.

Анализ и практический опыт менеджеров показывает, что кемеровский рынок консервной продукции, рассчитанной на потребителя со средним уровнем дохода, достаточно ёмок. Заводы и фабрики, производящие основную массу консервной продукции, заполняют рынок стандартным товаром, не имеют достаточно гибких технологических линий и не способны быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка.

Компания ориентируется на создание производства с использованием импортного оборудования и технологии производства продукции австрийской фирмы "Вуcent", являющейся лидером европейского качества.

Производственные цехи такого типа, обладая практически безинерционными технологическими линиями, способны удовлетворять самым жестким условиям спроса и требований потребителей, что создает определенное конкурентное преимущество.

В технологическом процессе переработки и изготовления плодовоовощной продукции пользуются импортные добавки (улучшители). Это позволит выпускать продукцию высокого (европейского) качества, что совместно с планируемой рекламной компанией и политикой продвижения продукции позволит захватить часть рынка продукции для среднего класса покупателей и проводить в дальнейшем необходимую ценовую политику для обеспечения высокого уровня рентабельности производства.

Для реализации представленного проекта предполагается создание новой компании - закрытого акционерного общества "КонсервПродукт" с уставным капиталом 812 000 рублей. Учредителями компании являются: физические лица (35% уставного капитала) и Внешторгбанк (65% уставного капитала).

Юридический адрес: Россия, г. Кемерово, ул. Кузбасская, 25. Руководители компании:

1. Иванов Иван Ильич - директор,

2. Маслов Илья Викторович - финансовый директор,

3. Кирова Ирина Александровна - главный бухгалтер.

Команда менеджеров проекта имеет опыт работы в области организации производства консервной продукции с использованием западной технологии и оборудования. Руководители компании участвовали в организации аналогичного производства и обладают профессиональными знаниями в этой сфере. Кроме того, они прошли обучение на фирме "Вуcent" (Австрия), где освоили особенности организации производства и сбыта, а также технологию традиционной австрийской мясной обработки.

В соответствии с расчетами, приведенными в работе, общие инвестиционные издержки по проекту составляют 3 261 833 руб., в том числе:

- 870 000 руб. на закупку и монтаж оборудования;

- 1 160 000 на проведение строительных работ и реконструкцию производственных помещений;

- 615 090 рубна закупку необходимого сырья;

- 159 500 руб. на проектные работы и подготовку производства;

- 232 000 руб. на создание оборотных средств;

- 225 243 руб. на иные расходы.

Прогноз финансовых результатов деятельности компании показывает, что общий ежемесячный оборот компании, после выхода на планируемую мощность производства и продаж продукции составляет 1271,94 тыс.руб..

Детальные финансовые расчеты и прогноз денежных потоков показывают, что если компания получит требуемый кредит в размере 2 320 тыс. руб. на покрытие инвестиционных издержек на условиях 8% годовых, то она, за счет финансовых результатов своей деятельности, в состоянии выполнить все обязательства по обслуживанию кредита и полностью погасить кредит через 13 месяцев от начала реализации проекта.

Все расчеты в данной работе производятся в рублях РФ.

2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции

Для реализации представленного проекта предполагается создание новой компании - закрытого акционерного общества "КонсервПродукт" с уставным капиталом 812 000 рублей. Учредителями компании являются: физические лица (35% уставного капитала) и Внештогрбанк (65% уставного капитала).

Юридический адрес: Россия, г. Кемерово, ул. Кузбасская, 25.

Руководители компании:

1. Иванов Иван Ильич - директор (38 лет, высшее экономическое образование, специальность "Финансовый менеджмент". Стаж работы по специальности - 14 лет, в том числе в качестве руководителя предприятия - 8 лет).

2. Маслов Илья Викторович - финансовый директор (36 лет, высшее экономическое образование, специальность "Бухгалтерский учет, анализ, аудит". Стаж: финансовый аналитик ООО "СибПрод" - 7 лет, директор финансового отдела ООО "СибПрод" - 4 года).

3. Кирова Ирина Александровна - главный бухгалтер (29 лет, высшее экономическое образование по специальности "Бухгалтерский учет". Опыт работы - 6 лет, из них в должности главного бухгалтера - 3 года).

Команда менеджеров проекта имеет опыт работы в области организации производства консервной продукции с использованием западной технологии и оборудования. Руководители компании участвовали в организации аналогичного производства и обладают профессиональными знаниями в этой сфере. Кроме того, они прошли обучение на фирме "Вуcent" (Австрия), где освоили особенности организации производства и сбыта, а также технологию традиционной австрийской консервной обработки .

Представленный инвестиционный проект предусматри

Как видно из приведенных данных, данный инвестиционный проект является достаточно привлекательным для инвестора. Однако следует учесть, что получение планируемого эффекта инвестиционного проекта "КонсервПродукт" требует от банка жесткого финансового и организационного контроля над его осуществлением.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»