книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование бара диско-клуба "Атлантик" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование ( Контрольная работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Тутти-фрутти" ( Реферат, 16 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии, его роль, назначение, структура и содержание основных разделов бизнес-плана ( Контрольная работа, 21 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Стройтрест" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование 000 "Ольга" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Бизнес-планирование пиццерии "Амаркорд" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Торонта" 2007-19 ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Торговый Дом «Волжскпродмаш» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Картонная фабрика" ( Курсовая работа, 14 стр. )
Бизнес-планирование как функция управления предприятием 4 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование АОЗТ АвтоДиск 2 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование кафе "Блинная" Текущее состояние объекта ( Курсовая работа, 49 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Символ" ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Бильярд – клуб» ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Привэкс" ( Реферат, 17 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Дайна" 2000-19 ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Лолита" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Итальянская Пицца" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование ателье "Ариадна" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование в ООО "Major" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-планирование ООО «Информ-сервис» по производству пельменей «От Артема Сергеевича» ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО «Яр-Диоксид» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Яранский комбинат молочных продуктов" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-планирование АО "Электромашина" ( Контрольная работа, 15 стр. )

1. Возможности фирмы (резюме)

2. Описание продукта

4. Оценка рынка сбыта

5. Оценка конкурентов

6. Стратегия и план маркетинга

7. Организационный план

Основной сферой деятельности ЗАО "Килемарская ПМК" является выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ.

Для увеличения прибыльности предприятия предлагается открыть новый вид деятельности по производству филенчатых дверей в комплекте с дверной коробкой.

Местонахождение предприятия - Республика Марий Эл, 420007, г. Йошкар-Ола, ул. Машиностроителей, 107а.

Чтобы приступить к производству филенчатых дверей необходимы инвестиции в размере 133,2 тыс. руб. на приобретение оборудования и производственных запасов.

Преимуществом предлагаемой продукции является:

- высокое качество;

- отличный дизайн;

- реализация дверей в комплекте в дверной коробкой.

Реализация филенчатых дверей планируется на следующих рынках сбыта:

- строительные и другие организации, занимающиеся строительством домов и ремонтом квартир;

- розничная и оптовая торговля.

В ближайшие два года планируется объем продаж - 2000 филенчатых дверей в год.

Выручка от реализации - 1-й год - 809,3 тыс. руб.; 2-й год - 926 тыс. руб. при себестоимости единицы продукции 385,85 руб. и цене за штуку 463 руб.

Чистая прибыль от реализации продукции во 2-й год составит 106,7 тыс. руб.

Для реализации данного проекта необходимы инвестиции в размере 133,2 тыс. руб., в том числе:

- 100 тыс. руб. на приобретение оборудования;

- 33,2 тыс. руб. на закупку производственных запасов для производства первой партии изделий.

Эти средства в проекте предлагается получить в банке в форме долгосрочного кредита под 60 % годовых.

Срок окупаемости проекта составит 1 год. При этом устойчивость проекта равна: (766 шт. : 2000 шт.) х 100% = 38,8%. Она определяется исходя из того, чтобы значение точки безубыточности было меньше значений номинального объема производства и продаж равного 2000 штук изделий в год. Чем дальше это значение от данного объема значение точки безубыточности (в процентном отношении), тем устойчивее проект, что еще раз подтверждает выгодность и эффективность производства филенчатых дверей для предприятия.

Основными целями планируемого подразделения при ЗАО "Килемарская ПМК" будут являться:

- обеспечение стабильного финансового положения на рынке;

- получение чистой прибыли при полном освоении производственных мощностей.

В количественном измерении данные цели представляются как:

- увеличение объемов продаж до 926 тыс. руб.;

- получение чистой прибыли в размере 106,7 тыс. руб.;

- увеличение доли фирмы на существующем рынке до 10%.

Основными стратегическими задачами, поставленными для достижения этих целей, являются:

- повышение конкурентоспособности товара за счет улучшения его качества;

- постоянный поиск заказчиков на продукцию;

- поиск новых рынков и каналов сбыта;

- проведение эффективной рекламной компании.

1. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Проф. Р.Г.Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1995.

2. Буров В.П. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995.

3. Кислицин В.А., Куратов Л.Г. Концепция социально-экономического развития Республики Марий Эл. - М.: Пресс-сервис, 1997.

4. Республика Марий Эл. Информация для инвесторов. - Йошкар-Ола.: Изд-во "Периодика Марий Эл", 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»