Принципы учета производственных потерь 2

Введение 2

1. Теоретический аспект учета потерь в производстве 4

1.1. Производственные потери для целей бухгалтерского и налогового учета 4

1.2. Принципы учета производственных потерь 6

2. Бухгалтерский учет потерь 9

Учет потерь от брака 9

2.2. Учет потерь от простоев и прочих производственных расходов 16

Заключение 20

Список литературы 22

Процесс производства - основополагающий процесс деятельности любого предприятия. В соответствии с характером производственного процесса обычно определяют название производства, виды его основной деятельности, содержание товарного знака и знаков обслуживания. Под влиянием этого процесса постоянно находится финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия - прибыль или убыток. Поэтому любой предприниматель старается управлять процессом производства, от которого зависят объем выпускаемой продукции, ее качество и конкурентоспособность.

Любой хозяйствующий субъект имеете систему управления производством, которая включает в себя несколько подсистем, где реализуются общие и конкретные функции управления производством. Одной из конкретных функций системы управления является управление затратами. Используя системный подход, эта функция может выступать как подсистема системы управления производством, а затем как система, имеющая цель, задачи и функции.

Затраты являются одним из основных объектов управленческого учета, а учет затрат занимает центральное место в системе управленческого учета. Являясь синтетическим показателем, себестоимость продукции (работ, услуг) определяет величину финансового результата деятельности организации.

Цель управления затратами заключается в том, чтобы наиболее эффективным способом определить цену выпускаемой продукции, товаров и оказываемых услуг, которую потребитель согласиться заплатить, исследовать возможность продажи потребителю продукции по этой цене, и можно ли в такой ситуации достичь желаемой прибыли.

В условиях рыночных отношений организации независимо от их величины и масштабов деятельности, крайне нуждаются в оперативной аналитической информации, характеризующей рациональность использования производственных ресурсов, целесообразность инвестирования в них, рентабельность хозяйственно-финансовой деятельности организации. Эти задачи могут быть решены с помощью управленческого учета, о чем свидетельствует существующая практика экономически развитых стран.

Управленческий учет охватывает все виды информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем менеджерам, которые могут выработать и принять обоснованное управленческое решение. Управленческий учет иногда называют внутренним учетом, который включает производственный учет.

Важным моментом, характеризующим необходимость ведения управленческого учета в организациях, является аналитичность собираемой в его руках информации. В системе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается с целью выработке наиболее подходящего в данный момент для организации управленческого решения. Например, эффективность производственной деятельности может быть определена по данным учета путем сопоставления фактических и нормативных затрат и результатов от произведенных расходов.

Перспективы управленческого учета связаны не только с эффективным калькулированием себестоимости, как часто принято думать, а с калькулированием продажной цены, что очень важно при продвижении продукции (товаров, услуг) на рынок и завоевании не только лидирующих позиций в бизнесе, но и занятия доли рынка.

Актуальность данной темы обусловлена сложностью в определении затрат и их учета в целях вспомогательных производств.

Целью данной работы является изучение принципов учета производственных потерь. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть понятие затрат и их классификацию;

• изучить принципы учета затрат и калькулирования себестоимости;

• изучить учет потерь от брака;

• рассмотреть учет потерь от простоев и прочих производственных потерь.

1. О бухгалтерском учете. Федеральный закон Российской Федерации от 21.11.96 г. № 129-ФЗ (в ред. 03.11.06).

2. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Приказ Министерства финансов РФ от 31.10.2000 г. № 94н. (в ред. 11.12.06)

3. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Приказ Министерства финансов РФ от 06.05.1999 г. № 33н.

4. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. – М.: Вершина, 2006. – 512с.

5. Алборов Р.А. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика). – М.: «Бухгалтерский учет», 2005. – 224с.

6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – Финстатинформ, 2006. – 368с.

7. Врублевский Н. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: «Бухгалтерский учет», 2005. – 400с.

8. Горелик О.М., Парамонова Л.А Управленческий учет и анализ. Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2007. - 256с.

9. Гущина И.Э, Балакирева Н.М. Управленческий учет: основы теории и практики: Учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2004. – 190с.

10. Дойл Д. Управление затратами: стратегическое руководство. – М.: Волтерс Клувер, 2006. – 264с.

11. Друри Колин. Управленческий и производственный учет. Вводный курс. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 736с.

12. Единая классификация промышленной продукции. Программа работы конференции Торгово-промышленной палаты РФ. – М.: 2004. – 47 с.

13. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Экономист, 2003. – 618с.

14. Каверин О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 358с.

15. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. СПб.: Питер, 2006. – 320с.

16. Николаева С. Управленческий учет. Легенды и мифы. М.: Аудиторско-консалтинговая фирма, 2004. – 288с.

17. Новиков Д.Ю. Расходы организации: бухгалтерский и налоговый учет. – М.: «Бератор-Пресс», 2004. – 281с.

18. Осипенкова О.П. Управленческий учет. – М.: «Экзамен», 2002. – 256с.

19. Покудов А. В. Личные финансы-2. Секреты управления. – М.: Эксмо, 2007. – 176с.

20. Попова Л.В., Головина Т.А. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: учебное пособие. – М.: Дис, 2006. – 272с.

21. Слуцкий М.Л. Управленческий анализ: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2002. – 144с.

22. Соколова Н. А., Каверина О. Д. Управленческий анализ: Учеб. пособие — М.: «Бухгалтерский учет», 2007. – 184 с.

23. Финансовый учет: Учебник / Под ред. В.Г. Гетьмана. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 816с.

24. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет. – СПб.: Питер, 2006. – 1008с.

25. Шредер Н.Г. Управленческий учет: анализ типичных ошибок. – М.: Управление персоналом Журнал, 2006. – 96с.

Примечаний нет.