Работ в текущем разделе: [ 7977 ] Дисциплина: Бухгалтерский учет  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 47 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Понятие сегмента 5
1.1. Порядок формирования сегментов как учетно-отчетных единиц предприятия. Состав и степень детализации информации по сегментам деятельности предприятия 5
1.2. Нормативное регулирование учета информации по сегментам и степень применения управленческого учета по сегментам деятельности 17
1.3. Краткая экономическая характеристика объекта исследования 19
2. Организация управленческого учета по сегментам 23
2.1. Анализ конкретных условий деятельности и потребностей предприятия как необходимость при выборе оптимального варианта применения управленческого учета в каждом сегменте 23
2.2. Управленческий учет по сегментам как средство контроля затрат по центрам ответственности 27
2.3. Варианты распределения затрат по сегментам деятельности предприятия 32
2.4. Ведение управленческого учета по сегментам на основе бюджетирования 33
Заключение 39
Список использованной литературы 40
Приложение
|
|
Введение
|
|
В современных условиях одной из насущных потребностей компании яв-ляется потребность в калькуляции: по центрам финансовой ответственности - для контроля за деятельностью подразделений; по изделиям - для исчисления полных издержек и цен на изделия; по видам продукции - для расчета усечен-ных издержек.
Второй аспект - применение управленческого учета по сегментам дея-тельности компании. Существует много различий в формировании сегментов деятельности в компаниях, что требует их систематизации и увязки с примене-нием управленческого учета в производстве. При этом нужно принимать во внимание функциональную принадлежность затрат к определенному сегменту деятельности компании. Это и обусловливает актуальность выбранной темы, т.к. для предприятия важно организовать деятельность своих подразделений и распределить затраты таким образом, чтобы получить наибольшую прибыль, ведь это основная цель деятельности любой коммерческой организации.
Следует учитывать, что каждый сегмент имеет свои условия формирова-ния затрат. Оптимальный вариант применения управленческого учета в том или ином сегменте может быть найден только после детального анализа конкрет-ных условий деятельности и потребностей компании.
|
|
Список литературы
|
|
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 03.11.2006) "О бухгалтерском учете" (принят ГД ФС РФ 23.02.1996) СПС Консультант Плюс
2. Приказ Минфина РФ от 27.01.2000 N 11н (ред. от 18.09.2006) "Об ут-верждении положения по бухгалтерскому учету "Информация по сегментам" (ПБУ 12/2000)" СПС Консультант Плюс
3. Письмо Минфина РФ от 18.02.2004 N 16-00-10/3 "О применении орга-низациями Федерального закона "О бухгалтерском учете"" СПС Консультант плюс
4. Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (утверждена Постанов-лением Правительства Российской Федерации от 06.03.1998 № 283)
5. Бабенко М.В., Структурные аспекты развития организации. - М.: Юнити, 2006
6. Балабанов И.Г. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2004.
7. Воронин В.А. Как наладить управленческий учет.// Журнал "Босс", http://www.cfin.ru/press/boss/2006-11/19.shtml.
8. Владимиров С.С. Структура бюджета промышленного предприятия.
9. Волков А.Д. Описание возможных эффектов от постановки управлен-ческого учета и бюджетирования.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
