ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 3

1.1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 3

1.2. ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ БЮДЖЕТОВ 9

1.3. РОЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 21

2 ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В ТОРГОВЛЕ 26

2.1. ТЕКУЩЕЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ТОРГОВЛЕ 26

2.2 ПЕРИОД БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 28

2.3 БЮДЖЕТНЫЕ МОДЕЛИ И ФАКТОРЫ ИХ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49

Главный смысл бюджетирования сводится к повышению финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости предприятия путем координации усилий всех подразделений на достижение конечного, количественно определенного результата.

Внедрение системы бюджетирования позволяет предприятию:

ў составлять реальные прогнозы финансово-хозяйственной деятельности;

ў вовремя обнаруживать наиболее узкие места в управлении предприятием, используя инструменты многовариантного анализа;

ў быстро подсчитать экономические последствия при возможных отклонениях от намеченного плана при помощи финансовых моделей и принять эффективное управленческое решение;

ў скоординировать работу структурных подразделений и служб на достижение поставленной цели;

ў повысить управляемость компании за счет оперативного отслеживания отклонений факта от плана и своевременного принятия решений.

Ожидаемые результаты после внедрения бюджетирования:

ў внедрение процедур регулярного финансового планирования и контроля над исполнением бюджета;

ў обучение специалистов финан

1. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М.: Компания Спутник+, 2002. - 118 с.

2. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: современные технологии постановки и развития: учеб. Пособие. - М.: Дело, 2005. - 240 с.

3. Афанасьев А. Особенности бюджетной модели компании // http: // www.iteam.ru/publications/finances/section_11/article_2341.

4. Бланк И.А. Управление активами. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2002.- 785 - с. 4.

5. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 496с.

6. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - Киев: Эльга: Ника-центр, 2004 - 711с.

7. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. - Спб.: Питер, 2003. - 368с.

8. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика. - 1996. - 740 с.

9. Вахрушина М. Бюджетирование и управленческий контроль // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь", выпуск 45, 2001. - с.12-13

10. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 272 с.

11. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета, №20, 2002. - с.11-15

12. Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: "Дело и Сервис", 2002. - 365с.

13. Добровольский Е., Карабанов Б., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. - СПб.: Питер, 2005. - 448 с.

14. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизн

Примечаний нет.