Дисциплина: Экономика и социология труда
 |
Безработица и занятость - состояние, проблемы и пути регулирования - ( Дипломная работа, 63 стр. ) |
|
Безработица и политика занятости в России ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Безработица и политика занятости в России* ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Безработица среди молодёжи ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Безработица, сущность, причины, форма и государственная политика занятости ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Безработица: причины, сущность, формы ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Безработное население. Определение рынка труда ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Бригадные формы организации труда 648 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА ( Дипломная работа, 126 стр. ) |
|
В результате повышения надежности нормативная трудоемкость изделия возросла с 35 н/мин до 49н/мин ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Взаимосвязь кадровой политики и стратегия развития предприятия ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Взаимосвязь качества продукции и оплаты труда, а также нормирование труда управленческого персонала ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Взаимосвязь социальной политики и рынка труда ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Взаимосвязь человеческого фактора и заработной платы ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Виды и функции рынка труда ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Виды нормативных материалов по труду. Методы планирования средств на оплату труда ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Виды общественных работ ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Виды премий, показатели и условия премирования. Положение об оплате и премировании труда предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса ( Реферат, 25 стр. ) |
|
Виды производственных процессов, организация производственных процессов в пространстве, организация производственных процессов во времени ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Виды рынка труда ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Виды трудового потенциала России, его характеристики ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Виды, формы и сущность заработной платы. Трудовой кодекс, анализ Трудового кодекса с точки зрения защиты прав трудящихся ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Відповіді на запитання соціального блоку. замовлення 1609 (Украина) ( Контрольная работа, 55 стр. ) |
|
Відповіді на питання (Украина) ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Влияние инфляции на занятость труда ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 2348 ] Дисциплина: Экономика и социология труда  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 48 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность управления персоналом 5
1.2. Руководитель в системе управления персоналом. 11
1.3. Стили руководства 12
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ 14
3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ ФИРМЫ ОАО "ФАКЕЛ" 17
3.1. Роль руководителя в достижении поставленных целей. 17
3.2. Анализ личных качеств руководителя 17
3.3. Анализ использования рабочего времени 23
3.4. Анализ распределения полномочий и ответственности в организации 36
3.5. Анализ инновационной деятельности руководителя 38
3.6. Анализ организации рабочего места руководителя 38
3.7. Оценка эффективности труда руководителя 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47
|
|
Введение
|
|
Развитие рыночных отношений требует новых форм, подходов к управлению персоналом. Понятие "управления персоналом" появляется в теории управления как дань значимости выбора кадровой политики при решении вопросов стратегии развития организации. Отсутствие опыта решения этих вопросов у нашего руководства, объясняемого длительной практикой централизованного решения большинства вопросов по управлению трудом, привело к тому, что в переходный период многие организации просто теряют кадровый потенциал, тем самым снижают свою конкурентоспособность, возможность выхода из кризиса. Под влиянием конкуренции практически все предприятия испытывают потребность в усилении гибкости стратегии и продуманности в кадровой политике. Они начинают анализировать состояние использования персонала и достигнутые за счет этого результаты, обращаются к опыту зарубежных фирм в поисках новых подходов к управлению персоналом.
В странах с развитой рыночной экономикой применяются различные методы эффективного управления персоналом. Теория и практика показывают, что управление персоналом нельзя сводить к набору инструментария по подбору, расстановке, перемещению кадров, которые традиционно выполнялись службами кадров.
Эффективно управляемое предприятие должно располагать набором соответствующих технологий управления персоналом, изучать и внедрять положительно зарекомендовавшие себя в практике мирового и отечественного предпринимательства технологии.
Эффективное управление персоналом не возможно без активного и постоянного участия высшего руководства организации в определении задач управления человеческими ресурсами, моделировании производственного поведения, создании и внедрении систем управления, оценки их эффективности. Поскольку люди являются наиболее важным организационным ресурсом, руководитель должен уделять основную часть своего времени именно управлению персоналом. К сожалению, так происходит далеко не во всех современных организациях, особенно на низших этажах иерархии - на уровне цехов, бригад, групп. Это заметно снижает организации в целом, поскольку руководители являются важнейшим инструментом претворения в жизнь методов управления персоналом, и недостаточное внимание с их стороны к этим вопросам трансформируется в низкое качество управления персоналом и низкие результаты организации.
Добиться более высокой степени участия руководителей в управлении персоналом можно за счет:
" эффективной коммуникации, включающей разъяснение необходимости и преимуществ участия руководителей в управлении персоналом на понятном последним языке цифр, издержек, прибылей, производительности и т.д. К сожалению, довольно часто специалисты по персоналу не достаточно хорошо разбираются в специфике организации и не могут объясниться на привычном для руководителей языке;
" привлечению руководителей к участию в "привлекательных" для них формах работы с персоналом - проведение собеседований с кандидатами, занятий по профессиональному обучению, управлении отдельными проектами. Это позволит им приобрести опыт непосредственного участия в разработке и применении методов управления человеческими ресурсами и предоставит возможность составить более объективное представление об управлении персоналом вообще;
" специального обучения управления людьми, позволяющего сформировать представление об этой функции управления организацией, соответствующее сегодняшнему дню, и выработать практические навыки работы с подчиненными.
Целю курсовой работы является изучение системы управления персоналом на конкретном предприятии.
|
|
Список литературы
|
|
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: МГУ, 2007.
2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособ. - М.: Инфра- М, 2007..
3. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: Практическое пособие. - М.: Инфра - М, 2007..
4. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2005
5. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учеб. - М.: Люкс- Арт, 2006..
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006.
7. Роберт М. Фалмер. Энциклопедия современного управления в пяти томах. - М.: ВИПКэнерго, 2005.
8. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации , управления ГАУ). З.П.Румянцева. Лекция 1. Введение в менеджмент. //Российский экономический журнал.М.- 2006.- № 9.
9. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). Т.Б. Шрамченко. Лекция 2. Управленческий труд и менеджеры. //Российский экономический журнал. М.- 2006.- №10.
10. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). В.Г.Смирнова. Лекция 3. Организации как объект управления. //Российский экономический журнал. М.- 2006. - № 12.
11. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). Я.В. Радченко. Лекция №4. Целепостановка в управленческой деятельности. //Российский экономический журнал. М.- 2005.- №4.
12. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ).З.П. Румянцева. Лекция 5. Организационные структуры управления. //Российский экономический журнал. М.- 2006.- №4.
13. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). З.П. Румянцева. Лекция №6. Процесс менеджмента. //Российский экономический журнал. М.- 2006.-№2.
14. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). З.П.Румянцева. Лекция 10. Эффективность менеджмента. //Российский экономический , журнал. М.- 2006.-№ 4.
15. Теория управления социалистическим производством. /Под ред. О. В. Козловой. - М.: Экономика, 2005.
16. Управление организацией./Под ред. А.Г.Поршнева и др. - М.: ИНФРА-М, 2007.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
