|
ВВЕДЕНИЕ.
Рабочая сила, как трактуется в курсе экономики, - это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше чем стоит сам, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство, в-третьих, от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система материального стимулирования.
Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
В настоящее время в организации системы материального стимулирования в нашей стране, на мой взгляд, сложилась кризисная ситуация, которая заключается в следующем. Во-первых, переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. Значительно снизилась соотношение средней заработной платы и прожиточного минимума. То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Во-вторых, возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. В-третьих, заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение всего комплекса мероприятий по управлению предприятием. А систематические невыплаты заработной платы стали серьезной проблемой, как для рядовых работников, так и управленцев предприятий.
В этих условиях необходимо выяснить причины и наметить возможные пути и мероприятия ликвидации кризиса. То есть проблема совершенствования системы материального стимулирования в настоящее время является очень актуальной.
Целью данной курсовой работы является проведения исследования состояния стимулирования труда на конкретном объекте, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки, причины неудовлетворенности работника своей заработной платой. Учитывая результаты исследований разработать рекомендации и мероприятия по устранению кризисной ситуации в оплате труда, по увеличению удовлетворенности работников заработной платой, по совершенствованию действующих форм и систем стимулирования труда.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи.
Во-первых, необходимо определить сущность категории заработной платы.
Во-вторых, рассмотреть современное состояние стимулирования труда в РФ, а также изучить зарубежный опыт посвященный этой проблеме.
В-третьих, определить основные принципы организации системы стимулирования труда на исследуемом объекте. Нужно рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда и то, как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений.
В-четвертых, необходимо провести анализ затрат на оплату труда на данном объекте, в контексте общей динамики экономического развития предприятия.
В-пятых, следует рассмотреть возможность применения иных современных систем оплаты труда. Так как система стимулирования труда в настоящее время находится в кризисной ситуации необходимо разработать рекомендации по ее совершенствованию. То есть разработать конкретные мероприятия, которые могли бы повысить удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизить ее размер к фактической стоимости рабочей силы. Разработать мероприятия по возвращению заработной плате ее стимулирующей функции для усиления мотивационной политики предприятия.
|
На уровень вверх
Купить