|
Актуальность исследования. Трудовые ресурсы отличаются от мате-риальных необходимостью их вознаграждения, поэтому их анализ выполня-ется по четырем направлениям: наличие и состояние; движение; использова-ние; стимулирование. Соответствующие показатели должны характеризо-вать: состав и структуру работников; уровень образования и квалификации; долю управленческого персонала; текучесть кадров в различных разрезах; производительность труда в целом, по категориям работников и по подразде-лениям; среднюю заработную плату в целом, по категориям работников и по подразделениям; эффективность использования рабочего времени; темпы изменения средней заработной платы в сравнении с темпами изменения объ-емов производства и прибыли; эффективность систем переподготовки кадров и др.
Трудовые отношения едва ли не самая сложная проблема предприни-мательства, особенно подчеркнем, когда коллектив предприятия насчитывает десятки и сотни людей. Это система, охватывающая широкий круг вопросов, связанных с организацией трудовых процессов, подготовкой и набором кад-ров, выбором оптимальной системы оплаты труда, созданием социального партнерства на предприятии. Задача экономического анализа трудовых ре-сурсов выявить параметры для как можно более тонкой настройки этой сис-темы, что особенно важно в условиях рынка. Так как выживание предпри-ятия в сложной конкурентной борьбе зависит от возможности быстрой пере-настройки производства, в которой важнейшую роль играют трудовые ресур-сы предприятия.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективно-сти их использования зависят объём и своевременность выполнения всех ра-бот, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат - объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами анализа использования труда и заработной платы в области производительности труда являются:
- изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразде-лений трудовыми ресурсами по количественным и качественным парамет-рам;
- установление уровня производительности труда по предприятию, це-хам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателя-ми предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях или в цехах;
- оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использова-ния трудовых ресурсов на предприятии;
- выявление резервов более полного и эффективного их использования.
Цель исследования - изучение методов контроля за использованием рабочего времени.
Задачи исследования:
1. Изучить системы учета рабочего времени.
2. Рассмотреть планирование и распределение рабочего времени руко-водителем.
3. Раскрыть контроль за управлением и использованием рабочего вре-мени.
4. Рассмотреть управление рабочим временем.
Объект исследования - использование рабочего времени. Предмет исследования - методы контроля за использованием рабочего времени.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, четырех параграфов, заключения и списка использованной литературы.
Теоретической основой для работы послужили труды таких ученых, как Б.М. Генкин, Л.И. Кожухарь, М.Г. Назаров, А.А. Спирина и т.д.
|
На уровень вверх
Купить