ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1. ФОРМИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 5

1.2. РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 12

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО " ЛИСМА-КЭТЗ " 21

2.1. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 21

2.2. КАДРЫ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 22

2.3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 25

3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 29

3.1. РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 29

3.2. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39

ПРИЛОЖЕНИЯ 41

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей ораганизации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленностьность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.

4. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.

5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.

6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.

7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.

8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионалького опыта путем перемещения на другие должности или уча¬стки работы, а также процедур прекращения договора найма.

9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разра¬ботка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффек¬тивности труда руководящих кадров.Теме управления производительностью труда на предприятиях посвящено множество работ известных российских и зарубежных ученых-экономистов: Вагина А.П., Вудкока М., Грачева М.В., Никитина А.В., Разумова И.М., Щербакова В.И. и др. Практическое значение данной области экономической науки в условиях перехода к рыночной экономике и обусловило выбор темы настоящей курсовой работы и ее главную цель: изучить процесс управления производительностью труда и проанализировать его на примере ОАО "Лисма-КЭТЗ".

Задачи курсовой работы:

• дать теоретическое понятие системы управления трудовыми ресурсами;

• проанализировать состояние управления трудовыми ресурсами и динамику производительности труда на примере ОАО " Лисма-КЭТЗ ";

• выявить резервы повышения эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятиях.

1. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика,1997.-416 с.: ил.

2. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.:ИНФРА-М, 1999. - 344 с.

3. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В., Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) - М: “Дело”, 1998.

4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика/ Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД,1994. - 320 с.

5. Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 1998.

6. Генкин Б.М., Петроченко П.Ф., Бухалков М.И. и др. Нормирование труда. – М.: Экономика, 1985.

7. Грачев М.В., Суперкадры - М: “Дело”, 1993.

8. Грачев М.В., Управление трудом - М: “Наука”, 1999.

9. Джексон Грейсон, Карл О’Дейл, Американский менеджмент на пороге ХХ1 века - М: “Экономика”, 1999.

10. Джен Ягер Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса/ Пер. с англ. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1999. - 288 с.

11. Дон Фуллер, Управляй или подчиняйся - М:1992.

12. Дэвид Мерсер, ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира - М: “Прогресс”, 1998.

13. Зигерт В., Ланг Л., Руководить без конфликтов - М:”Экономика”, 1995.

14. Иванцевич Д., Лобанов А., Человеческие ресурсы управления - М: “Дело”, 1993.

15. Как добиться успеха : Практические советы деловым людям/ Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. - М.: Республика,1992. - 510 с.

16. Кохно П. и др., Менеджмент - М: “Финансы и статистика”, 1993.

17. Ладанов И.Д., Практический менеджмент - М: “Ника”, 1992.

18. Маккей Х., Как уцелеть среди акул - М: “Экономика”, 1993.

19. Менеджмент персонала: функции и методы, М: “МАИ”- 1993.

20. Мескон М., Ф. Хедоури, “Основы менеджмента”, М: “Дело”, 1993.

21. Морита А., Сделано в Японии - М:1993.

22. Назаров А.Ш. Нормирование труда. – Т.: Укитувчи, 1987.

23. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности. – М.: Экономика, 1990.

24. Никифорова А. Рынок труда: занятость и безработица - М:”МО”, 1991.

25. Потрубач Н.Н., Социально-экономические проблемы совершенствования системы управления предприятием в условиях экономической реформы, М: 1992.

26. Потрубач Н.Н., Формирование и развитие механизма управления производством в условиях перехода к рынку - Сарат. Ун-т: 1993.

27. Разумов И.М., Смирнов С.В., Глаголева Л.А. Научная организация труда в машиностроении. – М.: Высшая школа, 1978.

28. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Пер.с фр., под ред. Л.П. Белых. — М.: Аудит,1997. — 376 с.: ил.

29. Рюттингер Р., Культура предпринимательства, М:ЭКОН-1992.

30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. —Минск: ИП"Экоперспектива",1998. — 498 с.: ил.

31. Таунсерд Р., Секреты управления, М:1991.

32. Трейси Д., Менеджмент с точки зрения здравого смысла, М: “АВТО”-1993.

33. Хейс Р. и др. Динамичное производство. - М.: Дело ЛТД, 1993. - 217 с.

34. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента : Управление в системе цивилизованного предпринимательства : Учеб.пособие. - М.:ИНФРА-М, 1996. - 224 с.

35. Холодная Г.Н. Нормирование труда в промышленности. – М.: Экономика, 1978.

36. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. - С-Пб.:ЯНИС, 1992. - 126с.

37. Цендер Эрнст, Практика управления, Титул,1992.

38. Щегин Г.В., Как работают с людьми за рубежом, Киев:1992.

39. Щербаков В.И., Новый подход к управлению: крупные объединения, М:”Экономика”, 1990.

Примечаний нет.