Введение 3

1. Формы и системы оплаты труда и статистической распространенности на предприятии 6

2. Статистическое изучение состава и структуры фонда заработной платы предприятия 11

3. Анализ динамики ФЗП ООО "Уралсвязьинформ" 17

3.1 Расчет показателей динамики ФЗП 17

3.2 Количественная оценка факторов, определяющих динамику 19

4. Содержание статистической отчетности по ФЗП предприятия 27

Заключение 34

Список литературы 36

В рыночной экономике эффективность функционирования любого предприятия или фирмы определяется, главным образом, созданной системой управления персоналом, действенность которой зависит, в свою очередь, от вклада всех работников в достижение единой организованной цели.

Современные предприятия и организации представляют собой не только имущественный, но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей.

Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление трудовыми ресурсами на любом предприятии включает два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, для предприятия необходимо, чтобы в его распоряжении имелось достаточное количество персонала соответствующей квалификации в нужное время и нужном месте. С другой стороны, работники заинтересованы в благоприятных условиях труда и высоких заработках.

Система оплаты труда, как и любая из систем современного предприятия должна быть экономически обоснованной. В противном случае она теряет свою эффективность и не способствует развитию бизнеса, а подчас и наносит ему значительный урон.

В тоже время особенно болезненными в России до сих пор остаются следующие проблемы в области оплаты труда:

- законодательное регулирование оплаты труда в России;

- денежная и неденежная формы оплаты труда, условия и законодательные ограничения их введения;

- государственные гарантии оплаты труда;

- компенсационные и стимулирующие выплаты, премиальная система;

- особенности оплаты труда руководителей предприятий, их заместителей и главных бухгалтеров;

- практика разрешения трудовых споров;

- ответственность работодателя за нарушение законодательных требований по оплате труда.

Переход к рыночным отношениям вызвал новые источники получения денежных доходов в виде сумм, начисленных к выплате по акциям и вкладам членам трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).

Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются по личным вкладам, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируются налогами и максимальными налогами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников предприятий всех организионно-правовых форм собственности устанавливается законодательством.

Объект исследования: ООО "Уралсвязьинформ"

Предметом работы является статистический анализ фонда заработной платы на примере ООО "Уралсвязьинформ".

Цель работы: провести статистический анализ фонда заработной платы на примере ООО "Уралсвязьинформ".

Задачи исследования:

1. проанализировать основные существующие формы и системы оплаты труда;

2. рассмотреть сущность и содеражние статистического изучения фонда заработной платы;

3. рассмотреть порядок формирования фонда оплаты труда;

4. проанализировать фонд заработной платы ООО "Уралсвязьинформ";

Методы исследования: анализ литературы на материалах периодической печати и научных исследований.

1. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2000.

2. Бачило И.А. Ответственность в управлении. - М.: Наука, 1985. - 296 с.

3. Боудинг В. Эффективный менеджер. Мотивация вашего коллектива: Учеб. пособие. - М.: "The Open University", 1998. - 458 с.

4. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Расходы на оплату труда. Налоговый и бухгалтерский учет - "Налоги и финансовое право", 2004 г

5. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2000. - 321 с.

6. Галенко О.А., Страхова С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: ПРИОР, 1998. - 256 с.

7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда.-М., 2000

8. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 365 с.

9. Голубицка Е.А., Жигульская Г.М. Экономика связи: Учебник для вузов.-М.: Радио и связь. 2000

10. Ивер И.Н. Налогообложение выплат в рамках трудовых отношений // Аудиторские ведомости", 2004, №4

11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. - 289 с.

12. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 1997. - №10. - 37-46 с.

13. Кохно П.А. Управление стимулированием. - М.: Экономика, 1993. - 236 с.

14. Кузнецова В.В. Заработная плата. Справочник 2005. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005

15. Лилеевой З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. - М.: Дело, 1999. - 457 с.

16. Макарьев И.Н. Учет прямых и косвенных расходов для целей налогообложения // Налоговый вестник, 2004, №2

17. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 678 с.

18. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, №1

19. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1997. - 215 с.

20. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США.-М., 2004

21. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М.: Экономика, 1998. - 349 с.

22. Тарасов В. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. - М.: "Машиностроение", 1999. - 328 с.

23. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: Учебно-практическое пособие - М.: Дело, 2000. - 272 с.

24. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1993. - 423 с.

25. Цандер Э. Практика управления. - М.: 1999. - 348с.

Примечаний нет.